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一：制度要健全—－組織就不會失控；

二：職責(zé)要完善－—內(nèi)耗就不會發(fā)生；

三：流程要簡潔－—效率你不會低下；

四：目標(biāo)要量化－—方向就不會偏差；

五：標(biāo)準(zhǔn)要具體－—作業(yè)就不會失誤；

六：計劃要全面－—管理就不會失序；

七：檢查要常態(tài)－—執(zhí)行就不會打折；

八：考核要嚴(yán)格—－員工就不會怠惰；

九：激勵要正向—－士氣就不會低落；

十：問題要閉環(huán)－—錯誤就不會重復(fù)；

十一：培訓(xùn)要系統(tǒng)－—技能就不會太差；

十二：現(xiàn)場要精益－—浪費(fèi)就不會驚人；

十三：質(zhì)量要預(yù)防—－損失就不會可怕；

十四：安全要到邊—－事故就不會多發(fā)。