為確保能有效實(shí)施設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，實(shí)現(xiàn)預(yù)期的設(shè)備管理績(jī)效，最高管理者應(yīng)：
a) 建立設(shè)備管理機(jī)構(gòu)，確定崗位并配置所需的人員，賦予職責(zé)和權(quán)限；
b) 重視培養(yǎng)具備設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化及相應(yīng)技術(shù)能力的人才；
c) 提供必要的人力資源、基礎(chǔ)設(shè)施、資金、時(shí)間、激勵(lì)機(jī)制、內(nèi)外部交流機(jī)會(huì)等資源支持；
d) 督促設(shè)備管理者和設(shè)備使用管理者等，參照本標(biāo)準(zhǔn)適用的要求，結(jié)合企業(yè)設(shè)備管理實(shí)際需要，識(shí)別、建立、實(shí)施、改進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作；
e) 督促設(shè)備管理及使用等部門，建立促進(jìn)設(shè)備管理有效性與改進(jìn)的激勵(lì)機(jī)制；
f) 積極參與設(shè)備管理評(píng)審總結(jié)會(huì)，參照“9.3 設(shè)備管理總結(jié)”；視需參與設(shè)備管理相關(guān)會(huì)議或活動(dòng)。
注1：高層領(lǐng)導(dǎo)，指管理和控制企業(yè)的一個(gè)人或一組人，如：董事長(zhǎng)、CEO、總經(jīng)理、廠長(zhǎng)、礦長(zhǎng)、經(jīng)理等，或經(jīng)營(yíng)班子、行政班子中的高層管理人員。
注2：資源，通常指人、財(cái)、物、信息、技術(shù)、培訓(xùn)、知識(shí)等。資源包括內(nèi)部資源及從外部供方等獲得的資源。
為確保企業(yè)設(shè)備管理安全、有效、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，設(shè)備管理領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)：
a) 組織制訂企業(yè)設(shè)備管理動(dòng)態(tài)目標(biāo)；
b) 負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的策劃與推進(jìn)；
c) 明確設(shè)備相關(guān)管理及技術(shù)人員的職責(zé)，及本部門人員的具體分工；
d) 根據(jù)企業(yè)設(shè)備管理之需，開展測(cè)評(píng)和培訓(xùn)，不斷提高設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化管理人員的技術(shù)能力和管理能力；
e) 組織設(shè)備設(shè)施相關(guān)技術(shù)及管理人員編制企業(yè)設(shè)備管理制度和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，督導(dǎo)相關(guān)部門做好制度 標(biāo)準(zhǔn)的宣貫、培訓(xùn)及運(yùn)用，定期評(píng)審，以確保其適宜性；
f) 負(fù)責(zé)指導(dǎo)、督促各設(shè)備維護(hù)或使用單位，根據(jù)設(shè)備管理的需要建立必要的管理或?qū)嵤┘?xì)則；
g) 負(fù)責(zé)建立和監(jiān)控企業(yè)設(shè)備管理的關(guān)鍵指標(biāo)或定額標(biāo)準(zhǔn)；
h) 指導(dǎo)、督促設(shè)備使用、維護(hù)、檢修等相關(guān)部門，按設(shè)備管理部門的要求有效開展設(shè)備相關(guān)工作；
i) 負(fù)責(zé)組織策劃設(shè)備前期綜合管理；
j) 組織督導(dǎo)設(shè)備使用、維護(hù)等相關(guān)單位建立設(shè)備管理分臺(tái)賬，規(guī)范設(shè)備運(yùn)維記錄，完善設(shè)備技術(shù)檔案資料；
k) 對(duì)設(shè)備費(fèi)用進(jìn)行綜合管控，提出糾正、預(yù)防措施或考核意見；
l) 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員對(duì)需要評(píng)價(jià)設(shè)備能力的設(shè)備進(jìn)行評(píng)價(jià)，督促實(shí)施定期外送或委外檢測(cè)、檢定、試驗(yàn)、內(nèi)部自檢自校工作；
m) 組織督導(dǎo)設(shè)備故障、異常和缺陷等專項(xiàng)管理；
n) 負(fù)責(zé)設(shè)備新技術(shù)、新工藝、新材料的引進(jìn)和設(shè)備升級(jí)換代技改，鼓勵(lì)持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新；
o) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況的監(jiān)督、檢查并視需考核，確保企業(yè)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)等能得到有效執(zhí)行；
p) 負(fù)責(zé)設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估及人力資源管理；
q) 組織設(shè)備管理經(jīng)驗(yàn)等交流活動(dòng)、設(shè)備管理專題會(huì)議、設(shè)備管理月度例會(huì)、設(shè)備管理年度總結(jié)會(huì)議等，保持設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)的溝通交流順暢、良好協(xié)作；
r) 視需組織開展設(shè)備管理制度、標(biāo)準(zhǔn)知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，以促進(jìn)員工了解、掌握應(yīng)知的制度和標(biāo)準(zhǔn)；
s) 負(fù)責(zé)指定人員跟蹤、搜集、整理國(guó)內(nèi)外且屬本企業(yè)所需的設(shè)備管理和技術(shù)方面的標(biāo)準(zhǔn)或信息，留作基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)，做好符合性審查和對(duì)標(biāo)工作，根據(jù)實(shí)際情況推動(dòng)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)；
t) 應(yīng)對(duì)企業(yè)設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析并向最高管理者提出建議，提供決策支持，以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理等工作順利、有效開展；
u) 參照“9 檢查評(píng)價(jià)”的要求，負(fù)責(zé)組織好企業(yè)設(shè)備管理檢查、評(píng)價(jià)和總結(jié)。
注1：設(shè)備管理團(tuán)隊(duì)評(píng)估，如：設(shè)備管理機(jī)構(gòu)健全、崗位設(shè)置合理、人員配置合理、骨干人員穩(wěn)定性、設(shè)備技術(shù)人才引進(jìn)、再教育提升機(jī)制、職責(zé)和分工體現(xiàn)最大的協(xié)同效應(yīng)（工作的有效性與效率）。
注2：所需的標(biāo)準(zhǔn)，指企業(yè)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化的基礎(chǔ)標(biāo)準(zhǔn)、管理標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)。
注3：宣貫，包括宣貫的內(nèi)容、時(shí)機(jī)、對(duì)象、方式。宣貫的方式如：利用交班會(huì)宣講、會(huì)議、發(fā)布文件、組織學(xué)習(xí)、郵件、QQ及Q群、微信、微信群、釘釘、和飛信、管理看板、電子顯示屏、內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)、內(nèi)部刊物等。
為確保設(shè)備正確、有效地使用，使用管理者應(yīng)：
a) 明確本部門設(shè)備技術(shù)管理、操作使用、保養(yǎng)、潤(rùn)滑、點(diǎn)巡檢、維修等人員的職責(zé)和具體分工；
b) 根據(jù)本部門設(shè)備管理的需要，按設(shè)備管理等部門規(guī)定的格式和要求，更新、增補(bǔ)必要的管理細(xì)則和實(shí)施規(guī)范（標(biāo)準(zhǔn)）、記錄表單，并做好宣貫；
c) 做好員工就設(shè)備相關(guān)的知識(shí)和技能培訓(xùn)，確保員工應(yīng)知應(yīng)會(huì)；
d) 按企業(yè)設(shè)備管理部門的要求，組織開展好設(shè)備使用維護(hù)相關(guān)工作；
e) 貫徹落實(shí)設(shè)備管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，維持良好的設(shè)備狀態(tài)和設(shè)備環(huán)境；
f) 組織開展好本部門的自主設(shè)備管理檢查并視需考核，以確保制度和標(biāo)準(zhǔn)能有效執(zhí)行；
g) 可對(duì)企業(yè)設(shè)備管理中存在的問題進(jìn)行分析并向設(shè)備管理部門提出建議，以促進(jìn)企業(yè)設(shè)備管理等工作順利開展。
a) 負(fù)責(zé)組織開展企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全管理工作，并為設(shè)備管理和使用等部門提供安全管理指導(dǎo)，并對(duì)設(shè)備設(shè)施管理的過程進(jìn)行監(jiān)督檢查并視需考核；
b) 負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備設(shè)施安全隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理工作，定期開展演練，不斷提升企業(yè)設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力；
c) 負(fù)責(zé)企業(yè)設(shè)備事故管理工作，組織事故調(diào)查、分析、定責(zé)等；
d) 負(fù)責(zé)企業(yè)勞保用品管理的監(jiān)督檢查，保障職工職業(yè)健康及生產(chǎn)安全；
e) 負(fù)責(zé)企業(yè)安全培訓(xùn)，落實(shí)三級(jí)安全管理培訓(xùn)制度等；
f) 負(fù)責(zé)企業(yè)消防、防汛、治安等安全，負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)，保障企業(yè)安全生產(chǎn)等，詳見GB/T 33000-2016 《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化基本規(guī)范》。
以上摘自《2019 PMS設(shè)備管理體系 要求》柳草參與
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