反對(duì)形式主義，各地不余遺力地下了不少通知，定了不少措施，如規(guī)定文件數(shù)量、字?jǐn)?shù)，限定會(huì)議規(guī)模、時(shí)間，減少調(diào)研、檢查，切實(shí)減輕了基層負(fù)擔(dān)。但形式主義也在不斷變身，換個(gè)方式繼續(xù)，書面語(yǔ)言叫新變種，又不斷規(guī)避規(guī)定，在形式主義中循環(huán)，難以禁絕，有人說(shuō)是政績(jī)觀不準(zhǔn)，有人說(shuō)是路徑依賴，還有人說(shuō)是能力不足。但形式主義存在的一個(gè)重要原因卻是它的“好”處，讓人難以割舍，所謂“臭豆腐”理論，聞著臭、吃著香。
1、好用。某地要求檢查調(diào)研工作不得聽匯報(bào)，以此減輕基層寫匯報(bào)材料的壓力，但實(shí)際中往往成了開座談會(huì)，雖然沒(méi)有聽匯報(bào)的議程，實(shí)質(zhì)上卻還是先匯報(bào)，后指示。這樣是工作的老套路了，用起來(lái)得心應(yīng)手，不愿意改變，只是在名稱上改頭換面。
2、好聽。落實(shí)工作，層層轉(zhuǎn)發(fā)，以至于標(biāo)題占三行才能把《關(guān)于關(guān)于關(guān)于……的通知的通知的通知》寫完；層層開會(huì)部署，逐級(jí)講話逐級(jí)提要求，到基層至少參加三個(gè)會(huì)才能回來(lái)落實(shí)，看似各級(jí)都在發(fā)聲都在部署，今天提個(gè)“一三五”工程，明天提個(gè)“二四六”規(guī)劃，聽著動(dòng)人卻是聽了一堆講話而已。一到具體工作上就缺少具體抓手，還是不知道落實(shí)的程序規(guī)定。
3、好比。如何評(píng)價(jià)某一項(xiàng)工作的優(yōu)良中差，看材料算數(shù)字，動(dòng)輒要求提供方案、會(huì)議、措施、報(bào)告，各檔案盒都滿滿當(dāng)當(dāng)，每項(xiàng)工作就是一堆材料證明，看簽字看紅頭看臺(tái)賬看百分比。本來(lái)靠實(shí)地成效比高低的，簡(jiǎn)化成紙上功夫，以證據(jù)材料的圓滿當(dāng)成工作的圓滿，評(píng)比起來(lái)省時(shí)省力。
4、好推。“四風(fēng)”建設(shè)馳而不息，“嚴(yán)”的要求會(huì)持續(xù)下去，面對(duì)責(zé)任壓力，用形式主義推出去，明哲保身。凡事都要上級(jí)拍板，避免自己擔(dān)責(zé)，甚至層層往上報(bào)、層層不表態(tài)。層層簽訂責(zé)任書，藥業(yè)不管下級(jí)是否具備這樣的職能權(quán)力，反正按照屬地原則一推了之，牽頭抓落實(shí)的應(yīng)該沖到一線的部門反而成了督導(dǎo)落實(shí)的部門，靠責(zé)任狀掩蓋自己的責(zé)任。
5、好高。正如建高樓還是挖下水道，高樓是好看的，形式主義也是這樣，圖好看，圖短期出成效。工作精力都放在“材料美化”上，一項(xiàng)工作剛開始就急于總結(jié)成績(jī)、宣傳典型，常常是“兵馬”未動(dòng)，“材料”先行。任務(wù)才布置成果就整理好了；活動(dòng)剛開展，經(jīng)驗(yàn)就總結(jié)好了，不知道是多少日夜推敲出來(lái)的稿子。
6、好看。會(huì)議必然要領(lǐng)導(dǎo)出席并講話，先是傳達(dá)上上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話，甚至邀請(qǐng)上級(jí)對(duì)口部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)捧場(chǎng)；熱衷建設(shè)經(jīng)典調(diào)研路線，不管誰(shuí)來(lái)都是一套流程。有的愛(ài)惜“羽毛”，宣傳形象，不少宣傳報(bào)道的“偶遇”某某暗訪，都是經(jīng)過(guò)精心準(zhǔn)備，導(dǎo)致基層許多時(shí)候節(jié)假日不能休息迎接“暗訪”。
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