在所有設(shè)計(jì)專業(yè)中，學(xué)院并不教授Critique的專業(yè)知識(shí)，但是卻是每個(gè)設(shè)計(jì)師在每項(xiàng)project里必須經(jīng)歷的。如今，真正的批評(píng)已成為當(dāng)今團(tuán)隊(duì)中一種迷失的技能。Critique旨在幫助團(tuán)隊(duì)增強(qiáng)其設(shè)計(jì)，產(chǎn)品和服務(wù)，而不是被用來以“反饋”為名主張權(quán)威或推動(dòng)議程。

跟隨此書你會(huì)了解到關(guān)于Critique的一些技術(shù)，工具和框架，以幫助設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)成員或自我進(jìn)行批評(píng)。

「Discussing Design: Improving Communication and Collaboration through Critique」

今天給大家?guī)淼氖茿dam Connor 和 Aaron Irizarry發(fā)布的這本Discussing Design Improving Communication & Collaboration Thtough Critique。

批判是一種對(duì)書面或口頭話語進(jìn)行有紀(jì)律，系統(tǒng)研究的方法。 盡管批判通常被認(rèn)為是發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤和否定判斷，它也可能涉及優(yōu)點(diǎn)識(shí)別，并且在哲學(xué)傳統(tǒng)中，它也意味著有條理的懷疑實(shí)踐。

Adam Connor是馬薩諸塞州西部的一位設(shè)計(jì)師，作家和插畫家。作為Mad * Pow的設(shè)計(jì)轉(zhuǎn)型副總裁。Aaron Irzarry 是Credit Solutions Design at Capital One 長(zhǎng)達(dá)15年的設(shè)計(jì)主管。

本書利用設(shè)計(jì)界知名人士的第一手經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，對(duì)反饋的好壞進(jìn)行了研究。你將獲得一些技巧，可行的見解和活動(dòng)，以使批評(píng)成為協(xié)作過程的一部分。幫助設(shè)計(jì)師提高適當(dāng)批評(píng)的藝術(shù)和科學(xué)水平，從反饋中浮現(xiàn)出可付諸實(shí)踐的工作，同時(shí)避免在此過程中損失自己的初衷。

Adam Connor

Adam通過解決人們之間的關(guān)系來促進(jìn)更協(xié)作，更具創(chuàng)造力和以客戶為中心的組織，從而幫助創(chuàng)造積極的變化。他在設(shè)計(jì)過程中傳遞和接受建設(shè)性反饋的價(jià)值及其在有效協(xié)作中的作用。他在世界各地以及來自Google，迪士尼和Aetna等行業(yè)領(lǐng)先組織的團(tuán)隊(duì)中受過訓(xùn)練和訓(xùn)練。

Mad*pow是一家服務(wù)設(shè)計(jì)公司。以一個(gè)目標(biāo)導(dǎo)向，戰(zhàn)略設(shè)計(jì)咨詢，與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者合作來創(chuàng)造社會(huì)影響的公司。

Aaron Irzarry

Aaron Irzarry是Capital One的設(shè)計(jì)主管，他從事產(chǎn)品和領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的開發(fā)已有15年以上。他在用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品設(shè)計(jì)方面的經(jīng)驗(yàn)與業(yè)務(wù)敏銳度相結(jié)合，以塑造設(shè)計(jì)流程并領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。通過了解業(yè)務(wù)需求并建立牢固的利益相關(guān)者關(guān)系，專注于為設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造環(huán)境，以使其最佳工作并交付。也是公開演講者，并向提供設(shè)計(jì)工作室的公司咨詢以及協(xié)作式批評(píng)研討會(huì)，以幫助他們的產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和利益相關(guān)者/經(jīng)理改善圍繞產(chǎn)品設(shè)計(jì)的討論。

Capital One是美國(guó)一家金融控股公司，財(cái)富美國(guó)500強(qiáng)和美國(guó)銀行業(yè)巨頭之一，專營(yíng)信用卡、汽車貸款、銀行等金融產(chǎn)品。

Discussing Design Improving Communication & Collaboration Thtough Critique全書共有187頁(yè)。其中包含：

■ 寬容和接受批評(píng)的最佳實(shí)踐

■ 文化方面影響你的建設(shè)性批評(píng)的能力

■ 在創(chuàng)作過程中何時(shí)，多少以及如何激烈地進(jìn)行批評(píng)

■ 促進(jìn)批評(píng)的及時(shí)和有效的技巧

■ 應(yīng)對(duì)困難人群和挑戰(zhàn)性局勢(shì)的策略

本書旨在通過為個(gè)人，團(tuán)隊(duì)和組織提供技術(shù)，工具和資源的方式來回答這些問題，這將幫助他們提高圍繞團(tuán)隊(duì)內(nèi)以及與客戶之間的想法和設(shè)計(jì)的對(duì)話的質(zhì)量和實(shí)用性。將分析和定義批評(píng)，并研究給予和接受批評(píng)的優(yōu)缺點(diǎn)，提供技巧和見解，以將批判整合到你的流程中。