山東晨曦集團(tuán)曾連續(xù)7年入圍中國民營企業(yè)500強(qiáng)，其董事長邵仲毅曾登上《2016胡潤全球富豪榜》，當(dāng)年以190億元的財富位列山東首富。
山東晨曦集團(tuán)位于山東省日照市，員工6000余人，已形成石油化工、糧油加工、國際貿(mào)易、文化旅游四大主營業(yè)務(wù)。2016年整個集團(tuán)實現(xiàn)銷售收入432億元，其中石化企業(yè)總產(chǎn)值168.5億元，糧油加工企業(yè)總產(chǎn)值15.9億元。
然而，之后企業(yè)的發(fā)展，卻不盡如人意!誰能想到，僅僅只是過了2年時間，7月16日，山東晨曦集團(tuán)有限公司以其不能清償?shù)狡趥鶆?wù)，明顯缺乏清償能力為由向該法院申請破產(chǎn)重整。企業(yè)就不得不申請破產(chǎn)!
邵仲毅也曾意氣風(fēng)發(fā)，但如今他的企業(yè)破產(chǎn)，山東首富的稱號也不再屬于他。從2016年胡潤富豪榜到破產(chǎn)，短短兩年時間實在令人唏噓。
電視劇《人民的名義》中有一句特霸氣的臺詞:中國的民營企業(yè)家不是已經(jīng)走進(jìn)了監(jiān)獄，就是在走向監(jiān)獄的路上。大名鼎鼎的“崩盤帝”國世平教授很多年之前就有過類似的觀點:
中國企業(yè)家活該倒閉，沒有學(xué)會用保險鎖定利潤和保全資產(chǎn)，現(xiàn)在的很多企業(yè)家不是已經(jīng)破產(chǎn)就是在走向破產(chǎn)的路上。
當(dāng)年國美面臨危機(jī)時刻，黃光裕入獄，黃光裕的妻子杜鵑挺身而出，她說:“公司需要多少錢，我有!”
要知道此時，黃光裕的錢已經(jīng)完全被凍結(jié)了，她哪來這么大口氣呢，眾人都無法相信。
但是，三天后，杜鵑拿出七千萬化解了公司這一波的經(jīng)濟(jì)危機(jī)，而且她陸續(xù)又拿出了一億三千萬，帶領(lǐng)國美重上正軌。
原來，杜鵑和丈夫有一個約定，每年要拿出凈利潤的2%打入妻子的個人賬戶，她就用這部分錢買了信托和保險。沒想到這筆錢在國美生死存亡間，拯救了國美的危機(jī)。這就是為什么企業(yè)資產(chǎn)一定要和家庭資產(chǎn)做隔離。保險是財富管理的科學(xué)安排。
我們看到了太多這樣的案例，企業(yè)家起早貪黑，兢兢業(yè)業(yè)，如履薄冰，艱難創(chuàng)業(yè)，由于不可預(yù)知的市場風(fēng)險，公司破產(chǎn)而導(dǎo)致家破人亡的故事，著實給我們沉痛的思考。而我們也看到國內(nèi)外一些有遠(yuǎn)見的企業(yè)家早早地用保險規(guī)避風(fēng)險，安享晚年。兩種結(jié)局值得我們深思!
在富人的財務(wù)管理中，有一條鐵律是“風(fēng)險管理優(yōu)于追求收益”，首要需求是對已有財富進(jìn)行有效保護(hù)。眾所周知，金融環(huán)境的動蕩或是經(jīng)營不善，可能導(dǎo)致富翁的身家迅速縮水，今天的千萬富翁也許在一夜之間就會變得一無所有。
只會賺錢，沒有保險，一次意外足以奪走全部努力;
只會賺錢，沒有保險，一場大病足以傾家蕩產(chǎn);
只會賺錢，沒有保險，億萬身家難保一生富貴;
只會賺錢，更要會守錢，留愛還是留債一念間。
保險就是后路，在春風(fēng)得意時布好局，才能四面楚歌時有條路。有錢時，錢不值錢。沒錢時，人不值錢。要想讓人永遠(yuǎn)值錢就必須讓不值錢的錢變成值錢的錢。
創(chuàng)業(yè)容易守業(yè)難，財富傳承更是需要人們花心思。從“創(chuàng)一代”到“富二代”，保險是首選的傳承方式，輕松打破“富不過三代”的“魔咒”，將財富完美地傳承下去!
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