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年末要不要跳槽?別著急,先做完這3個(gè)職業(yè)測試再說!

書海泛舟,人間清歡

這是書語人間為你解讀的第613本書

《從退縮到成長:發(fā)展你自己》

大家好呀~

今天,靈遙將繼續(xù)為你帶來《從退縮到成長:發(fā)展你自己》一書的共讀。

常言道「男怕入錯(cuò)行,女怕嫁錯(cuò)郎」,選擇一份適合自己的工作,對每個(gè)人的重要性,都是不言而喻的。

比如,靈遙我自己,就曾經(jīng)有過兩次轉(zhuǎn)行的經(jīng)歷:

第一次是在排放權(quán)交易所做研究員,雖然做的是我擅長的資料整合,但由于對行業(yè)未來發(fā)展缺乏信心,所以心態(tài)一直不是很好;

第二次是在北京的一家創(chuàng)業(yè)公司做私募研究,雖然是在一線城市做金融,但還是因?yàn)楣ぷ鲏毫Υ?,平衡不了事業(yè)與家庭,最終選擇離職。

經(jīng)歷了兩次轉(zhuǎn)行后,我才開始發(fā)現(xiàn),自己向往的是時(shí)間自由,但充滿挑戰(zhàn),每天都能夠?qū)W到新東西的工作,于是便選擇做「職業(yè)讀書人」了。

這件事情,開始讓我意識到了職業(yè)規(guī)劃的重要性,若是早一日開始做職業(yè)規(guī)劃,相信也不會(huì)有后來的摸爬滾打與推倒重來了。

因此,接下來,你將讀到的是心理學(xué)中與生涯、職業(yè)規(guī)劃有關(guān)的內(nèi)容,

希望能對你有幫助~

01.

舒伯特生涯理論:

我這一生究竟能做什么?

舒伯特生涯發(fā)展理論,將人這一生分成了五個(gè)階段,分別是:1.  成長期(0-14歲)

這個(gè)階段,人開始逐漸具備一定的生活控制能力,并開始有意識地關(guān)注自己的長遠(yuǎn)發(fā)展。因此,這個(gè)階段的主要任務(wù),便是發(fā)展自我形象,以及發(fā)展對工作的正確態(tài)度。

其中,4-10歲為「幻想期」,以「需要」為主要考慮因素,是生涯規(guī)劃的起點(diǎn);11到12歲的「興趣期」,以「喜好」為主要考慮因素;13-14歲的「能力期」,則以「能力」為主要考慮因素。

你家如果有處在這個(gè)年齡段的孩子,不妨問問你的孩子,未來想要做什么,并幫助他們?yōu)榱宋磥碜龊脺?zhǔn)備~

2.  探索期(15-24歲)

這個(gè)階段是職業(yè)認(rèn)同階段,個(gè)人在這個(gè)時(shí)期內(nèi)已經(jīng)有了初步的職業(yè)選擇范圍,并為之準(zhǔn)備教育或者實(shí)踐。

其中,15-17歲為試探期,考慮需要、興趣、能力與機(jī)會(huì),并在課業(yè)與工作中,加以嘗試,對應(yīng)著便是普高的課外活動(dòng),或是職高里的職業(yè)培訓(xùn);

18 - 21歲為過度期,通過進(jìn)入就業(yè)市場實(shí)習(xí),或是參加專業(yè)訓(xùn)練的方式,力圖將職業(yè)定位某個(gè)特定選擇;

22-24歲則為生涯初步確定期,開始進(jìn)入職場,試驗(yàn)其成為長期職業(yè)的可能性,若不成功則可能再經(jīng)歷上述各個(gè)時(shí)期以確定方向。

因此,大學(xué)期間,我們除了要完成學(xué)業(yè),還要多去社會(huì)參加實(shí)踐,去了解一個(gè)工作真正做的是什么,并為日后的擇業(yè),做好準(zhǔn)備。

3.  建立期(25-44歲)

經(jīng)過了上個(gè)階段的嘗試后,個(gè)體會(huì)在這個(gè)階段確定自己在整個(gè)生涯中的位置,并適當(dāng)做些微調(diào),以期在事業(yè)與家庭中達(dá)到合理的均衡;有了前期的積累與身心的成熟,這也是一個(gè)人發(fā)展得最快的時(shí)期。

4.  維持期(45-65歲)

這個(gè)階段,個(gè)體已經(jīng)找到了合適的領(lǐng)域,會(huì)在維持工作位置的同時(shí),迎來新加入者的挑戰(zhàn)。

5.  衰退期(65歲后)

由于身心功能的日漸衰退,個(gè)體不得不開始為了退休生活做打算,選擇退居二線,或是回到家庭,在家庭關(guān)系中,找到新的滿足點(diǎn)。

終其一生,我們的發(fā)展,就是一個(gè)包含了「成長、探索、建立、維持、衰退」五個(gè)階段的螺旋式發(fā)展。

比如,剛進(jìn)入一家公司的新人,必須適應(yīng)新的角色與工作環(huán)境,經(jīng)過「成長」和「探索」,一旦「建立」的較為固定的模式,同時(shí)「維持」了工作狀態(tài),便要開始面對新的挑戰(zhàn),如,開始業(yè)務(wù)創(chuàng)新,或是帶新人、帶團(tuán)隊(duì),而以前的工作模式又會(huì)逐漸「衰退」,進(jìn)入新一輪的循環(huán)。

因而,處在「成長」與「探索」期的朋友,一定要學(xué)會(huì)去接納這兩個(gè)階段的迷茫與不清晰,不要太頻繁,或者太快地變換職業(yè)或者崗位,一旦到了「衰退」期,則要看到挑戰(zhàn)中的機(jī)會(huì),不要太早放棄。

與此同時(shí),若能充分了解自己「職業(yè)傾向」與「職業(yè)錨」,將個(gè)人內(nèi)在發(fā)展作為首要任務(wù),相信將為下一階段的發(fā)展帶來更多的動(dòng)力~

02.

職業(yè)傾向:

不知道自己喜歡干什么怎么辦?

前文的末尾,靈遙提到了兩個(gè)詞,分別是「職業(yè)傾向」與「職業(yè)錨」。

顧名思義,職業(yè)傾向就是你對職業(yè)的偏好,比如,有的人就是喜歡和人打交道,有的人就是喜歡和數(shù)據(jù)打交道。這個(gè)傾向并無優(yōu)劣之分,只要適合你,就是最好的。

那么,如何找出自己的職業(yè)傾向呢?

這里我們要借助一個(gè)工具,美國心理學(xué)家約翰·霍蘭德在1959年提出的「霍蘭德職業(yè)興趣理論」。

他認(rèn)為人的人格類型、興趣與職業(yè)密切相關(guān),凡是符合一個(gè)人興趣的職業(yè),都可以提高人的積極性,促使人們積極地、愉悅地從事該職業(yè)。

想要實(shí)踐這個(gè)理論,很簡單,你現(xiàn)在就可以拿出筆和紙來試試~

首先,在紙的中央畫一條橫線,左端寫上「重復(fù)」,右端寫上「靈活」;再畫一條縱軸,下端寫下「對人」,上端寫下「對事」。

然后,你便得到了四個(gè)象限。再以此基礎(chǔ),畫一個(gè)六邊形,便能夠找到你的興趣所在了。

按照霍蘭德的理論,根據(jù)喜歡重復(fù)還是靈活,喜歡對人還是對事,能夠把人大致分為六類,分別如下圖所示:

現(xiàn)實(shí)生活中,大多數(shù)人都是不同類型的混合體,只是在程度上有所區(qū)別,這里講兩種常見的情況:

一種是某些興趣很強(qiáng),但某些興趣很弱。

比如,我自己就是一個(gè)典型的「社會(huì)型」,極度反感靈活的、需要與人打交道的工作。你若也是這種情況,就要學(xué)會(huì)揚(yáng)長避短,主動(dòng)回避那些自己不擅長的工作;

另一種各種興趣都很弱,「我不知道自己到底喜歡什么」。

這個(gè)其實(shí)不用擔(dān)心,可能是因?yàn)閲L試的不夠多,興趣還沒有分化導(dǎo)致的,就需要做更多的嘗試與探索,直到找到自己最想做的那個(gè)。

03.

職業(yè)錨:

我到底該不該換工作?

最后,我們來看看什么是「職業(yè)錨」。

這個(gè)概念是由美國麻省理工學(xué)院斯隆商學(xué)院著名職業(yè)指導(dǎo)專家埃德加·H·施恩教授提出的,它又稱「職業(yè)系錨點(diǎn)」,指的是一個(gè)人不得不做出選擇時(shí),無論如何都不會(huì)放棄的東西。

共有下面這這八種,分別是:1.  技術(shù)/職能型

這類人追求技術(shù)領(lǐng)域的成長和技能的提高,以及應(yīng)用這種技術(shù)的機(jī)會(huì)。他們對自己的認(rèn)可來自專業(yè)水平的成長,喜歡面對專業(yè)領(lǐng)域的挑戰(zhàn),因而不愿意從事一般的管理工作。

2.   管理型

管理型人才傾向于通過承擔(dān)責(zé)任來發(fā)揮自己的價(jià)值,因此希望獲得更高的薪水與職業(yè)晉升。

3.  自主/獨(dú)立型

自主/獨(dú)立型追求隨心所欲安排自己的工作方式,以及能夠全面施展個(gè)人才華的工作環(huán)境,為此他們寧愿放棄更高的收入與更高的頭銜。

4.  安全/穩(wěn)定型

安全/穩(wěn)定型的人追求工作中的安全與穩(wěn)定感,他們會(huì)關(guān)心財(cái)務(wù)安全,例如,退休金;會(huì)關(guān)心與老板、與同事的關(guān)系是否穩(wěn)定。同時(shí),他們還希望自己的長期貢獻(xiàn)與經(jīng)驗(yàn)?zāi)艿玫奖碚谩?/p>

5.  創(chuàng)業(yè)型

創(chuàng)業(yè)型的人希望靠著自己的能力去創(chuàng)建屬于自己的工作與產(chǎn)品;因此,哪怕現(xiàn)在是在為別人打工,一旦時(shí)機(jī)成熟,便會(huì)走出去創(chuàng)造自己的事業(yè)。

6.  服務(wù)型

服務(wù)型的人,一直追求他們認(rèn)可的核心價(jià)值,例如,幫助他人、改善別人的處境。因此,來自同事的認(rèn)可與支持與他們來說,會(huì)是他們格外看重的點(diǎn)。

7.  挑戰(zhàn)型

挑戰(zhàn)型的人,喜歡解決看上去無法解決的問題,戰(zhàn)勝強(qiáng)硬對手,克服無法克服的困難等,對他們而言,新奇、變化與困難是他們的終極目標(biāo),一旦事情變得非常容易,便會(huì)立馬失去興致。

8.  生活型

生活型的人,喜歡允許他們平衡并結(jié)合個(gè)人需要、家庭需要與職業(yè)需要的工作環(huán)境,正因?yàn)槿绱?,他們?huì)在意工作時(shí)的彈性,很難接受997、007工作制。

這八種職業(yè)錨,沒有好壞對錯(cuò)之分,只要明確了自己的偏好,職業(yè)規(guī)劃路徑便會(huì)越來越清晰。

因此,對于焦慮是否該換工作的朋友,首先應(yīng)該去尋找自己的職業(yè)錨,了解自己到底想要一份怎樣的工作。

具體來說,你可以先列一張表格,左邊是「職業(yè)要求」,右邊是「必須/希望」。

舉個(gè)例子,你特別在意工作能否給予你足夠的靈活性,那么在「職業(yè)要求」這一欄,可以填上「靈活」;然后在「必須/希望」這一欄填上「必須」。

當(dāng)你寫完了全部的要求后,停下筆,分析你選擇這些要求的原因與重要性,然后,將無論如何都不愿意妥協(xié)的,按照從重要到不重要的順序,列舉下來。

最后,對比你目前正在做的工作,看看滿足了多少;以及看看市場上,你能力所及范圍內(nèi),都有哪些工作能夠達(dá)到你要求。你便能知道,是留下好,還是跳槽好了。

以上,便是今天的內(nèi)容。

下一篇里,我們繼續(xù)來講如何通過提高你的情商,來處理人際上的沖突。

敬請期待吧~

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