供需嚴(yán)重失衡，互聯(lián)網(wǎng)飛速發(fā)展，產(chǎn)品同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)激烈的今天，營(yíng)銷(xiāo)策劃、品牌策劃、網(wǎng)絡(luò)傳播、私域流量打造、模式設(shè)計(jì)等顯得尤其重要，用2019年八成老板的感慨來(lái)總結(jié)就是“成也營(yíng)銷(xiāo)策劃敗也營(yíng)銷(xiāo)策劃”，“成業(yè)流量敗也流量”——

那么，怎樣才能做一個(gè)完美、成功、可靠、可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃案呢？

首先：組建企業(yè)組建自己的營(yíng)銷(xiāo)策劃部門(mén)。（一般組建部門(mén)的，要么老板自己懂營(yíng)銷(xiāo)、懂策劃、懂網(wǎng)絡(luò)、懂技術(shù)等等，要么有相關(guān)靠譜的人領(lǐng)軍……）

本地教師資格考什么？怎么考？如何備考？

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健全的部門(mén)一般包含以下崗位

1. 策劃總監(jiān)：1名

2. 營(yíng)銷(xiāo)總監(jiān)：1名

3. 美工設(shè)計(jì)：1-2名

4. 文案策劃：1-2名

5. 新媒體編輯：1-2名

6. 網(wǎng)絡(luò)總監(jiān)：1名

7. 網(wǎng)絡(luò)SEO：1名

8. 網(wǎng)絡(luò)SEM：1名

9. 視頻直播：1名

10. ……

養(yǎng)活這么一個(gè)龐大的團(tuán)隊(duì)，每月企業(yè)開(kāi)支也不少，凡是有策劃部、網(wǎng)絡(luò)部、營(yíng)銷(xiāo)部、企劃部、市場(chǎng)部或宣傳部的企業(yè)老板都有感觸。

如果公司不是上市公司或大型企業(yè)，一般都會(huì)認(rèn)真對(duì)待，因?yàn)檫@個(gè)部門(mén)是一個(gè)智慧賦能部門(mén)，如果公司的工作不多，就會(huì)造成資源浪費(fèi)，影響整體效率！所以現(xiàn)在很多公司選擇——營(yíng)銷(xiāo)策劃外包機(jī)構(gòu)或公司來(lái)完成，不僅解決了招人難、人難找、開(kāi)支大、效率低、別的部門(mén)有怨言等問(wèn)題，還從根本上滿足了企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策劃的需求。

策天下首創(chuàng)的績(jī)效考核式營(yíng)銷(xiāo)策劃，成為了眾多企業(yè)的首選。

其次：制定營(yíng)銷(xiāo)策劃規(guī)劃部署，完善崗位職責(zé)

人員找到位之前，就要先做好營(yíng)銷(xiāo)策劃規(guī)劃、部署、崗位描述，否則人來(lái)了都不知道做些什么，并且還會(huì)造成崗位間的責(zé)任推諉扯皮。

最后：各負(fù)其職，團(tuán)隊(duì)配合，績(jī)效考核、方案考證、執(zhí)行落地等等

這時(shí)候也許有些老板會(huì)問(wèn)，組建隊(duì)伍太難，專(zhuān)業(yè)程度不夠、做事效率太差，開(kāi)支太大、并且工作不飽和，沒(méi)有又不行怎么辦？

選擇營(yíng)銷(xiāo)策劃外包，策天下首創(chuàng)的績(jī)效考核式營(yíng)銷(xiāo)策劃一站式服務(wù)，是目前新思維、新趨勢(shì)，值得信賴托付。

只有這樣才能做一個(gè)完美、成功、可靠、可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃案。

那么，營(yíng)銷(xiāo)策劃有什么技巧或者關(guān)鍵的核心嗎？

策天下認(rèn)為：做一個(gè)完美、成功、可靠、可行的營(yíng)銷(xiāo)策劃案，這三步必須走好！

策天下認(rèn)為，現(xiàn)在是一個(gè)創(chuàng)造需求的年代，這三步很關(guān)鍵，關(guān)乎一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)，必須高度重視。

第一：精準(zhǔn)挖掘“滿足需求”的本質(zhì)。

解決不了“滿足需求”的問(wèn)題，任何策劃都是水中望月。

第二：精準(zhǔn)定位“需求滿意”的核心或產(chǎn)物。

“滿足需求”是市場(chǎng)所在，“需求滿意”是品之所向，脫離這二者的都將會(huì)迷路。

第三：精準(zhǔn)提煉“滿意實(shí)現(xiàn)”的模式或執(zhí)標(biāo)。

這一步就是這兩年流行的“什么模式”，究其本質(zhì)就是通過(guò)什么方式、方法來(lái)實(shí)現(xiàn)“滿足需求”、“需求滿意”。

……

最后祝各位老板周末愉快，生意興隆！