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很多職場人的痛點——暗地里累死累活，但明面上少了溝通和跟進，以至于同事都是怨聲載道，抱怨“這人不靠譜”。對于這類人，最需解決的事有兩個：對外及時跟進，對內(nèi)進度管理。

事情不跟進

是不會有進展的

信息的及時傳遞對一項工作的重要性不言而喻，但是職場中很多人都會忽略工作跟進的重要性。老板不問，下屬不說；下屬不說，老板不問。于是使得上下級雙方之間的信息不對稱，對工作的正常開展造成很大的阻礙。

掌握“跟進”主動權(quán)

必須要將“跟進”作為一種職場基因來培養(yǎng)，這種狀態(tài)不僅能夠在雜亂無章、周而復(fù)始的工作中游刃有余，也會讓整個團隊的效力大幅提升。如此良性循環(huán)，會為自己贏得更多“自我增值”的時間。而“等待”的心態(tài)一定不會讓你在職場有太順利的發(fā)展。

沒有天生的溝通高手，要變成一個溝通達人，首先要認識到'溝通'就是做事情的一部分，而且還是很重要的一部分。如果事情做完但沒有同相關(guān)人等溝通，對他們來說，你可能還沒有開始做。有了這個意識后，行為上才可能開始改變。

任何事情必然有溝通的部分，必須要重視溝通。溝通一開始就不能停下來，持續(xù)的溝通是任何關(guān)系改善的必經(jīng)環(huán)節(jié)。不到位的溝通，可能你做了8分工作，最后給扣了4分；但如果溝通有效，7分工作變成10分。溝通讓你出色，但也可能讓你出局，必須要十分重視。