人人愛合唱，只因人人可以唱
人人愛合唱，或許最直接也是最簡單的原因，就是人人都可以唱。嗓子是每個人天生攜帶的“樂器”，歌唱也是人與生俱來的欲望和能力，相對于其他藝術(shù)門類的高門檻、高花費，合唱以入門簡單、花費較少迅速成為群眾喜愛的藝術(shù)形式?！ ?/span>
童聲合唱、老年合唱可以說是群眾基礎(chǔ)最為廣泛的兩大群體。與合唱發(fā)源地歐洲的童聲合唱多出于教堂唱詩班不同，我國的童聲合唱更多是以學校模式進行，學校合唱組織學生更為容易，也便于管理。合唱作為一種需要相互協(xié)作的藝術(shù)，可以使得孩子們在歌唱中學會與他人合作、學會傾聽，而且每個孩子都可以參加，是藝術(shù)普及非常好的方式，因此，中小學合唱在每個學校都受到極大重視。溫州少年藝校男童合唱團指揮陳巧姑表示，童聲合唱發(fā)展很快，普及率很高，但專業(yè)合唱指揮的隊伍建設(shè)卻跟不上。而且目前大部分的學校合唱團都不得不面對比賽拿獎的問題，課堂的合唱教學也沒有能夠在每個學校真正落實，這使得學校合唱做起來仍然比較辛苦。北京春天童聲合唱團是做得較好的校外合唱團，其藝術(shù)總監(jiān)、指揮老師蘇丹娜也表示，就童聲合唱的前景而言，學校合唱團比校外合唱團更有優(yōu)勢，除了管理方便，學校合唱團一般都會有梯隊建設(shè)，到了中學之后可以延續(xù)，對于孩子是一個很好的發(fā)展。不過校外合唱團也有著不小的潛力，競爭主要在于師資條件的高低?！ ?/span>
致力于老年合唱多年的合唱指揮家陳祥文認為，老年合唱紅火，是非常自然的事情。首先，音樂人人愛，只是許多人中青年時期迫于生活、工作壓力無暇涉及，退休之后可以重拾愛好。合唱團是一個集體，老年人聚在一起可以感受到集體的快樂和成就感，享受音樂，縱情歌唱，產(chǎn)生一種單純卻充滿正能量的氣場，令人開心、愉悅。歌唱的科學用氣，與生活中日常呼吸不同，需要控制、支撐，每次呼吸都可以將一口氣用至十之八九，對老年人身體好處極大。對于老年合唱中專業(yè)合唱與群眾歌詠常容易混淆的問題，陳祥文表示，這僅僅是現(xiàn)階段存在的問題，目前是有很多人分不清歌詠與合唱的區(qū)別，甚至包括一些團隊的組織者，領(lǐng)導者。中國歌詠與合唱難以明顯分界，這是與中國國情密不可分的?，F(xiàn)在的老年人，他們生長在歌詠時代，這是時代給予的不可磨滅的烙印，現(xiàn)在唱合唱，不可能把兩者一刀割斷。歌詠講究精神和氣氛，合唱講究的是和聲、復調(diào)等手段塑造的多元藝術(shù)效果。既然現(xiàn)在的老年人主要烙印是歌詠，從他們熟悉的東西入手，可以更好地推進專業(yè)合唱。對中老年人來說，歌詠是基礎(chǔ)，合唱是升華?！ ?/span>
高校合唱團可以說是青年合唱團的主力軍，從學校資金投入、合唱專業(yè)性、表演形式的豐富、可塑造性來說，目前活躍的高校合唱團不僅在非職業(yè)合唱團中是非常強有實力的團體，一部分甚至已經(jīng)可以與專業(yè)性很強的職業(yè)合唱團相媲美。
“合唱經(jīng)濟”不容小覷
在第二屆上海市民文化節(jié)舉辦的合唱大賽上，共有2000多支團隊參賽。上海目前注冊在案的合唱團隊中，長期排練的就有3000多支。身處上海的青年指揮家王超表示，大量合唱團的存在和運作，需要涉及到經(jīng)費運轉(zhuǎn)、團隊消費等問題，有形無形之間，合唱由于參與人數(shù)的巨大基數(shù)，蘊含了其他藝術(shù)形式所不能比擬的經(jīng)濟因素?！ ?/span>
王超總結(jié)說，目前，國內(nèi)合唱團的經(jīng)費來源主要有幾種形式：第一種是會員制，由合唱團員向合唱組織繳納會費，來維持全年的排練；第二種是由企業(yè)或機關(guān)組建合唱團，或是高校組建教師、學生合唱團，由單位負責經(jīng)費來源；第三種是商業(yè)式的運作，通過商演賣票維持合唱團運轉(zhuǎn)。不同合唱團類型對于合唱團的支持是不一樣的。比如普通的社區(qū)合唱團，費用主要是團員繳納的團費或社區(qū)、文化館投資一部分費用，費用雖少，但這類合唱團基數(shù)最大，積少成多，所以他們的費用數(shù)額其實是最大的。很多優(yōu)質(zhì)高校對合唱團的投入巨大，有的高校給合唱團每年的運作資金高達百萬元。可以進行商業(yè)演出的職業(yè)合唱團或?qū)I(yè)合唱團，比如各大劇院的合唱團，對于合唱團的支持和音樂會的消費也是比較大的。
合唱經(jīng)濟主要由合唱團的消費和自身產(chǎn)生的經(jīng)濟效益兩部分組成。王超說，合唱團最基本的費用，是維持合唱團人員排練和指揮的指導費用，包括合唱團排練所需要的鋼琴，場地租賃費、維護費，服裝費，演出用的化妝品、配飾、鞋，都需要有經(jīng)濟預算與投入。一般來說，短期合唱團至少擁有一套服裝，長期合唱團擁有幾套服裝，一個正常合唱團的服裝費用大約在3到5萬左右。第二大類的投入，是參加比賽和演出的費用。合唱團如果到外地或國外參加比賽，參賽費、交通費、住宿費、旅游費用，都是不小的開支。消費帶動需求，大量合唱團到達一個城市參賽，會帶動當?shù)爻鞘新糜螛I(yè)的發(fā)展，對當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展是很大的推動，尤其是音樂廳的租賃、音樂會的演出，觀眾的票房、餐飲、住宿和旅游，有時大型的合唱比賽甚至能帶動周邊城市甚至是周邊國家的發(fā)展。以世界合唱比賽為例，每屆比賽大概可吸引100多個合唱團參加，如果是到歐洲參賽，一個人的費用就在3到5萬之間，一個團加起來就是很大的一筆消費，如果是上百支合唱團，對于當?shù)氐穆糜螛I(yè)來說是極大的推動。王超仍記得國內(nèi)舉辦第四屆世界合唱比賽（廈門）和第六屆（紹興）世界合唱比賽的情景，尤其是紹興那次，當?shù)氐馁e館幾乎是被參賽合唱團包下，包括排練的音樂廳，還有旅游大巴、導游，都處于搶購一空的狀態(tài)?！ ?/span>
參加國際合唱比賽和世界合唱博覽會的經(jīng)驗告訴王超，龐大的樂譜和唱片消費是合唱經(jīng)濟不可忽視的一個重要方面。按照國際比賽的慣例，每支參加合唱比賽的合唱團，每首演唱的合唱曲目譜子都需要自己購買，每份雖然只有3到5美金，但要求合唱團人手一份，而且這只是一首曲子的費用，一般參加比賽的合唱團都會唱四首曲子，這會帶動很大一部分的樂譜消費。每次世界合唱博覽會上，樂譜消費和正版CD消費占據(jù)參會者、參會合唱團很大一部分費用。此外，還有參賽合唱團委約作曲家專門創(chuàng)作作品的費用，一般一首作品在4到10萬之間，這也是合唱團的一個消費項目。
王超表示，一些非常優(yōu)秀的合唱團有時會舉辦一些商業(yè)性的合唱音樂會，這就牽扯到成本、票房、收回成本等一系列的問題。在國內(nèi)，合唱受眾大，不僅是演唱者，傾聽的受眾也很大，這其實是潛藏的巨大商機。譬如，參與合唱團的團員，當他達不到指揮的高要求時，他們會進行自我進修，比如聘請老師、購買樂譜、購買唱片，購買校音器和定音器，有的人甚至會購買電子琴或鋼琴。合唱愛好者聽了音樂會之后，也很有可能會進行一些音樂消耗品的購買。當這些消費的數(shù)量建立在龐大的合唱受眾上時，是不可小覷的。
專業(yè)與商業(yè)，尋找平衡點
“張士超”一曲的火熱使得很多商業(yè)合作找到了彩虹室內(nèi)合唱團，電視節(jié)目、商演等也邀請合唱團去演出，指揮金承志都一一婉拒了，他還是覺得目前的模式最適合彩虹，一旦走向商業(yè)化會打亂自己的節(jié)奏，他認為，專業(yè)化的訓練和演出，始終是彩虹堅持的方向。
然而，對于許多沒有持續(xù)經(jīng)費支持的民間合唱團來說，如何可持續(xù)運營進而做大做強仍是他們需要面對的問題。即便是有外界經(jīng)費的投入，擁有自我“造血”能力會賦予合唱團更多的自主權(quán)和發(fā)展權(quán)。恰當利用商業(yè)性，為合唱更為專業(yè)的發(fā)展謀求利益，似乎是很多合唱團開始考慮的方向。在這一點上，青年指揮家王超已經(jīng)身體力行，今年4月，他將帶領(lǐng)上海師范大學泊樂合唱團與華東理工大學合唱團、東華大學合唱團聯(lián)合舉辦一場流行音樂會，這場音樂會得到了某著名樂器品牌的贊助支持。王超表示，這場音樂會選擇了青年人熟悉、喜愛的流行曲目，就是為了培養(yǎng)當代青年人喜歡合唱、演唱合唱和消費合唱。青年人通過音樂會走進音樂廳，感受到用團隊合唱的方式演唱流行歌曲，將給予他們不同的感受，拉近他們與合唱的距離。企業(yè)正是發(fā)現(xiàn)了合唱的巨大經(jīng)濟潛力，愿意進行前期投資。這種模式在促進合唱團發(fā)展的同時，對企業(yè)也是一個良好的商機，一舉多得。
文 | 陳茴茴
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