“疑人不用，用人不疑”太初級，“疑人要用，用人要疑”才能體現(xiàn)一個(gè)人的領(lǐng)導(dǎo)能力。
我是小靜，每天分享讀歷史的心得，歡迎關(guān)注、點(diǎn)贊。
有能力的人不好用，好用的人辦不成事，這是常見的現(xiàn)象，“疑人不用，用人不疑”其實(shí)是偽命題。
怎樣駕馭好人才是每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)都要思考的問題，今天聊聊劉邦是如何掌控韓信的。
《資治通鑒》漢紀(jì) 太祖高皇帝元年 公元前206年
于是王欲召信拜之。何曰：“王素慢無禮。今拜大將，如呼小兒，此乃信所以去也。王必欲拜之，擇良日，齋戒，設(shè)壇場，具禮，乃可耳。”王許之。諸將皆喜，人人各自以為得大將。至拜大將，乃韓信也，一軍皆驚。
韓信不在項(xiàng)羽那干了，又從劉邦這跑了，被蕭何追回來。然后搞了個(gè)大排場，拜韓信為大將軍。
這么做主要有兩方面考慮
其一，韓信確實(shí)有真材實(shí)料，但是虛弱心強(qiáng)，不愿意從基層干起，劉邦就給他一個(gè)虛職，滿足他的虛榮心，先把人留下。
其二，樹立榜樣，告訴蜀地和隊(duì)伍里的所有人，劉邦不只是用親信和功臣，人人都有晉升的機(jī)會。
找過工作，被面試過的朋友一定知道，自己什么水平，面試官幾個(gè)問題就清楚了。
韓信到底是什么水平，幾個(gè)將領(lǐng)湊到一起就能試探清楚。紙上談兵也是趙括背了黑鍋，詳細(xì)了解那段歷史會知道，秦國與趙國長期對峙，趙國人員財(cái)力已經(jīng)無法支撐，不得不打，趙括只是執(zhí)行趙王開戰(zhàn)的任務(wù)。
后來漢軍“暗度陳倉”，只是用了韓信的計(jì)謀，并沒有讓韓信帶兵，劉邦并沒有真正的用韓信。
韓信一不滿意就跑路，劉邦是不敢輕易使用的。
直到第二年，劉邦被項(xiàng)羽擊敗，軍隊(duì)四散而逃，韓信幫助劉邦回收潰軍，并與劉邦會師，擊敗楚國追兵。至此韓信才開始帶兵，開啟了傳奇的軍事生涯。
劉邦就這么簡單地啟用韓信了嗎？當(dāng)然不是。劉邦用韓信的同時(shí)，也在提防著韓信。
修武奪軍時(shí)就可以看出來劉邦的手段，他派張耳輔助韓信，實(shí)則是制衡韓信，并且讓張耳在韓信軍中培植親信勢力。
只有周密的提前布局，才能以迅雷之勢奪取韓信軍權(quán)，之后繼續(xù)安排張耳控制韓信的后勤補(bǔ)給。
這個(gè)手段很好理解，說得簡單點(diǎn)兒就是安插眼線，培植競爭對手，或許我們現(xiàn)實(shí)生活中曾經(jīng)經(jīng)歷過。
韓信一直是有自己的想法的，修武奪軍的手段用過一次，再用基本沒可能了，后來劉邦的應(yīng)對方法更加巧妙。
韓信請封齊王，劉邦很生氣，但是滿足了韓信的要求。
劉邦襲擊項(xiàng)羽，韓信還是不肯出兵，劉邦分封了相當(dāng)于漢朝初期，差不多四分之一的土地給韓信。打敗項(xiàng)羽后，其他諸侯王沒有拿到太多好處，大頭都在韓信這。
等大局已定，劉邦正式對韓信動手了，削封地，改封楚王，接著又降為淮陰侯，軟禁長安，最后為呂后所殺，韓信沒有反抗的機(jī)會。
韓信功勞大，能力強(qiáng)，劉邦號令不動韓信，只能以利誘之。
利益中又藏著殺招，把所有利益都給了韓信，致使其他諸侯王都嫉恨韓信。等到劉邦動手收拾韓信的時(shí)候，沒有任何一個(gè)諸侯幫助韓信。
在一個(gè)公司，工資你最高，獎(jiǎng)勵(lì)你全拿，別的同事吃什么，等到領(lǐng)導(dǎo)動手，會有人幫忙嗎？平常和你稱兄道弟的同事，還有你手下的小兄弟小姐妹，可能都在等著你走了，分你空出來的那份蛋糕呢。
無限抬高，實(shí)現(xiàn)實(shí)際上的分化孤立的這招，實(shí)在是一個(gè)大手筆，一般小氣的老板做不出來。
劉邦用韓信，從來都不是用人不疑，韓信幫劉邦做事，一直有私心。
劉邦的做法是能人要用，但是要加以限制，必須保證權(quán)力的絕對安全，想用就用，不想用可以雷霆手段連根拔除。
人都是貪婪的，做領(lǐng)導(dǎo)的永遠(yuǎn)不要考驗(yàn)下屬的人性，劉邦的成功在于他善于分配利益，善于利用人性。
我們在學(xué)習(xí)操縱人性的同時(shí)，更要注意不要被人性所害，不管是輕信他人，還是被他人所設(shè)計(jì)。
說了這么多，您還認(rèn)可“疑人不用，用人不疑”這句話嗎？
深夜碼字，請關(guān)注、點(diǎn)贊加收藏，給個(gè)小小的鼓勵(lì)！
聯(lián)系客服
