面對(duì)蘇寧、華夏幸福、恒大、寶能等先后出現(xiàn)問(wèn)題，問(wèn)題出得更早一些的萬(wàn)達(dá)，此時(shí)此刻卻穩(wěn)如泰山，作為創(chuàng)始人的王健林，一定在偷著樂(lè)，慶幸自己“哭”得早、“溜”得快，即便想起轉(zhuǎn)讓資產(chǎn)時(shí)的心情，仍然有著萬(wàn)般的痛苦和不甘，但是，現(xiàn)在來(lái)看，所有的痛苦和不甘都是值得的。仔細(xì)想想，會(huì)有一種劫后余生、如臨深淵的感覺(jué)。
假如當(dāng)時(shí)的萬(wàn)達(dá)不做出甩賣資產(chǎn)、降低負(fù)債的舉動(dòng)，今天的局面，絕對(duì)不會(huì)比恒大、蘇寧、華夏幸福等更好，甚至?xí)绕渌髽I(yè)風(fēng)險(xiǎn)來(lái)得更加突然、更加猛烈。因?yàn)?，那時(shí)的萬(wàn)達(dá)，已經(jīng)出現(xiàn)資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，而恒大、蘇寧等正處于企業(yè)“瘋狂”的巔峰，先倒的，當(dāng)然只能是萬(wàn)達(dá)。
而現(xiàn)在，偷著樂(lè)的卻是萬(wàn)達(dá)，是王健林。曾經(jīng)幫助過(guò)王健林、收購(gòu)了萬(wàn)達(dá)部分資產(chǎn)的張近東，卻悄悄退場(chǎng)了。因?yàn)槠髽I(yè)出現(xiàn)了資金鏈風(fēng)險(xiǎn)，如果不及時(shí)退場(chǎng)，將股權(quán)轉(zhuǎn)讓給其他投資者，蘇寧大廈將在頃刻間倒塌。只有自己退場(chǎng)。才能保下蘇寧，讓自己心血不至于付之東流。于是，國(guó)資進(jìn)場(chǎng)了。阿里巴巴擴(kuò)大投資了，其他投資者進(jìn)入了，董事長(zhǎng)也換成了阿里系的，留在董事會(huì)的，只有自己的兒子張康陽(yáng)，且不是主角。
比起早4年清醒的王健林，張近東可以算是失敗者了，即便仍然是蘇寧的股東，且通過(guò)一系列操作，沒(méi)有確立誰(shuí)是控股股東。實(shí)際上，張近東已經(jīng)放棄了蘇寧的實(shí)際控制人權(quán)力，實(shí)際控制人變成阿里系了。原因就在于，除國(guó)資外，其他進(jìn)入蘇寧的戰(zhàn)略投資者，或是阿里系的，或是與阿里關(guān)系十分緊密的，張近東已經(jīng)在蘇寧沒(méi)有話語(yǔ)權(quán)了。哪像萬(wàn)達(dá)，仍然牢牢掌握在王健林手中，且又步入了新的發(fā)展階段。
就蘇寧而言，張近東，確實(shí)已經(jīng)失敗，甚至可以認(rèn)為是很失敗。特別與王健林相比，可以說(shuō)是大敗。但是，就整個(gè)人生來(lái)說(shuō)，張近東卻未必失敗，尤其與王健林相比，他可能更沒(méi)有失敗，而是成功。因?yàn)椋瑥埥鼥|有一個(gè)王健林無(wú)法相比的、永遠(yuǎn)不需要轉(zhuǎn)讓、也不能轉(zhuǎn)讓的“資產(chǎn)”——兒子，他叫張康陽(yáng)。
說(shuō)起張近東的兒子，雖然沒(méi)有王健林的兒子王思聰那么有名，卻口碑、認(rèn)可度、影響力是王思聰沒(méi)法相比，特別在國(guó)際米蘭經(jīng)營(yíng)足球的這段時(shí)間，更是把自己的經(jīng)營(yíng)才能發(fā)揮到了極致。張近東能夠甘愿退出蘇寧董事會(huì)救蘇寧，不是因?yàn)樗母是樵?，而是他手中有一張很好的牌，只要張康?yáng)能夠繼續(xù)留在蘇寧董事會(huì)，蘇寧就還是姓張，而且，按照兒子已經(jīng)展現(xiàn)出來(lái)的能力，總有一天會(huì)重新打造一個(gè)新蘇寧的。
而且，阿里和蘇寧的關(guān)系，以及阿里一貫的行事作風(fēng)，也是不想一口吃掉蘇寧的。如果阿里一口吃掉了蘇寧，也就把企業(yè)在商界的全部聲譽(yù)吃進(jìn)了肚子，會(huì)被撐死的。阿里只想全身而退，而不是灰溜溜地退出蘇寧。此時(shí)聯(lián)合其他企業(yè)一起投資蘇寧，就是想把蘇寧救活、救好后，最終與其他企業(yè)一起全身而退。因?yàn)椋麄円部吹搅藦埥鼥|有一個(gè)非?？梢酝懈兜暮脙鹤?，只要加以錘煉，就一定能夠大有出息，蘇寧也一定會(huì)翻身。到時(shí)候，一個(gè)更加強(qiáng)大的蘇寧會(huì)展現(xiàn)在世人面前，且會(huì)給阿里既掙了錢，又掙了聲譽(yù)。
如果這樣，王健林就會(huì)變得黯然失色了。因?yàn)?，此時(shí)此刻的王健林，可能正在為企業(yè)誰(shuí)來(lái)接班傷透腦筋呢，為王思聰能不能接班苦思冥想呢。他一定在想，如果王思聰有張康陽(yáng)的一半，有碧桂園楊惠妍的那種負(fù)責(zé)態(tài)度，或者新希望劉暢的認(rèn)真精神，萬(wàn)達(dá)就不用擔(dān)心無(wú)人接班了。
我們并不認(rèn)為王思聰有什么不好，或者有什么道德敗壞問(wèn)題，或者沒(méi)有能力接班。只是覺(jué)得，他的行事方式，很難成為一名可以接班的富二代?；蛟S，他更適合像匯源老板朱新禮喜歡打高爾夫球的兒子，做自己喜歡的事，當(dāng)“王校長(zhǎng)”、“做美團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)”等。而不是接班父親的企業(yè)，當(dāng)一個(gè)成功的“富二代”。自然，也就不會(huì)把心思放到做企業(yè)上。即便父親給了他5個(gè)億，想讓他實(shí)現(xiàn)一個(gè)“小目標(biāo)”，結(jié)果，也很快折騰完了，指望他接過(guò)企業(yè)，估計(jì)也難。
在這樣的情況下，偷著樂(lè)的，就應(yīng)該是已經(jīng)退場(chǎng)的張近東，而不是王健林了。張近東把蘇寧經(jīng)營(yíng)成了困局，卻培養(yǎng)了一位好兒子，企業(yè)可能再度輝煌。王健林把企業(yè)比較好地渡過(guò)難關(guān)，回歸新的發(fā)展軌道，卻未能培養(yǎng)出一個(gè)可以接班的兒子，企業(yè)會(huì)不會(huì)再度陷入困境，實(shí)在難以預(yù)料。如此，誰(shuí)是真正的成功者，也就不難判斷了，關(guān)鍵看站在什么角度判斷。
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