中國(guó)人常說“他山之石，可以攻玉”。
二戰(zhàn)期間，英美之間世界地位的輪轉(zhuǎn)，對(duì)當(dāng)今世界有著深刻的現(xiàn)實(shí)意義。
為何英國(guó)在一戰(zhàn)就被打下世界霸主的地位？而美國(guó)卻在二戰(zhàn)中實(shí)現(xiàn)自己超級(jí)強(qiáng)國(guó)的地位？
這個(gè)超級(jí)強(qiáng)國(guó)并非僅僅是軍事超強(qiáng)，而且還通過創(chuàng)建聯(lián)合國(guó)、世界經(jīng)貿(mào)組織、大規(guī)模援助盟國(guó)，樹立了自已的地位。
值得當(dāng)今中國(guó)有識(shí)之士為之思考。
與平常認(rèn)知的并不同，二戰(zhàn)前期，美國(guó)并沒有我們想象的那么強(qiáng)大。
可以說當(dāng)時(shí)美國(guó)的經(jīng)濟(jì)與軍備是令人驚訝的差勁。
我們前面說過，美國(guó)經(jīng)濟(jì)的大蕭條一直使美國(guó)經(jīng)濟(jì)近十年都纏綿病榻。從美國(guó)1929年爆發(fā)大蕭條開始到1940年美國(guó)的人均收入與國(guó)民生產(chǎn)總值就一直沒有過增長(zhǎng)。1940年美國(guó)人均收入767美元，還不如十年前1929年的850美元。參見《羅斯福為何要破壞美國(guó)百年傳統(tǒng)，參選第三任總統(tǒng)？啟示我們什么？ 》
30年代美國(guó)排隊(duì)的失業(yè)人員街景
而我們熟知的羅斯福新政，僅僅只是給經(jīng)濟(jì)危機(jī)打了強(qiáng)心針，并沒有使美國(guó)走出大蕭條，而且在1938年又再次爆發(fā)經(jīng)濟(jì)危機(jī)，GDP較前一年下降了4.5%，四百萬人失業(yè)，這種情況一直持續(xù)到1940年。
這讓羅斯福焦頭爛額。
從軍備而言，1938年，美國(guó)當(dāng)時(shí)的陸軍才12萬人，飛機(jī)還不到1000架，而且裝備大部分是一戰(zhàn)時(shí)的舊裝備。
而此時(shí)的德國(guó)卻是蒸蒸日上，甚至出現(xiàn)了就業(yè)機(jī)會(huì)短缺的現(xiàn)象。1940年，當(dāng)?shù)聡?guó)入侵法國(guó)時(shí)，四千架多飛機(jī)和二千輛坦克的氣勢(shì)，讓整個(gè)美國(guó)為之震撼 ！
甚至連馬歇爾都驚呼：“如果德國(guó)入侵美國(guó)，只需要5個(gè)師就可以橫掃美國(guó)東部”。
這時(shí)，納粹德國(guó)控制了歐洲的法國(guó)、捷克、波蘭、比利時(shí)等國(guó)的數(shù)萬家生產(chǎn)企業(yè)，為其戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器服務(wù)。這讓美國(guó)更加感到恐懼。
直升機(jī)的驗(yàn)收?qǐng)?/p>
就是在這樣的形勢(shì)下，做為當(dāng)事人，也許根本看不到5年之后，美國(guó)就成為了世界霸主的希望（注意我這里說的是霸主，而不是第一）。
但是，二戰(zhàn)卻給了美國(guó)一個(gè)千載難逢的機(jī)會(huì)。
當(dāng)然，我們不要以為有了這個(gè)機(jī)會(huì)就可以成就一切，世界上有好牌卻沒有打好的人太多。如一戰(zhàn)前的德國(guó)，一戰(zhàn)后的日本。
1940年的6月，羅斯福的?圓形辦公室里走進(jìn)來一個(gè)人，這個(gè)人是大名鼎鼎的通用汽車公司總裁，前福特公司高管丹麥籍美國(guó)人克努森。
克努森被授中將軍銜
他最傲人的成就有兩個(gè)，
第一個(gè)是，他在福特公司時(shí)，幫老亨利福特成功籌建了二十四條生產(chǎn)線。
第二個(gè)是，在通用公司時(shí)，又幫助通用汽車用雪佛蘭單一車型打敗了福特汽車，從1931年起到羅納德·里根時(shí)期的1986年，這50多年間，雪佛蘭幾乎囊括了美國(guó)汽車界的銷冠?？伺咽羌矣鲬魰缘滋芈傻闹?。
羅斯福聘請(qǐng)克努森為戰(zhàn)爭(zhēng)生產(chǎn)管理辦公室主任。他看重了克努森在自動(dòng)流水線大規(guī)模生產(chǎn)上的管理經(jīng)驗(yàn)。
羅斯福誠(chéng)懇地說：“克努森先生，我希望你來幫助我實(shí)現(xiàn)“民主國(guó)家兵工廠”的許諾?！?/p>
克努森當(dāng)面就對(duì)羅斯福說：“總統(tǒng)先生，我的管理經(jīng)驗(yàn)告訴我，中央集權(quán)只意味著嚴(yán)密管理，分散權(quán)力才會(huì)有自由活力的企業(yè)！”
克努森是共和黨人，對(duì)于新政有自己的看法。
雖然話說得委婉，但老辣的羅斯福聽得出來。
羅斯福含糊其詞著說：“我不知道你說的是對(duì)是錯(cuò)，但我認(rèn)為你用你流水線的管理能力能幫助我?！?/p>
克努森說：“總統(tǒng)先生，我需要大量的企業(yè)有熱情地幫美國(guó)做事，而且要讓這些企業(yè)賺到他們應(yīng)該賺到的錢，流水線的生產(chǎn)管理才能順利實(shí)現(xiàn)?！?/strong>
羅斯福老辣的不再糾纏：“克努森先生，那好，你和馬歇爾先生商量一下計(jì)劃吧?！?/p>
航母的建造廠
克努森與馬歇爾會(huì)面改變了一切。
譬如1941年初，他們就取消美國(guó)政府規(guī)定企業(yè)在國(guó)家訂單中只能獲取8%的利潤(rùn)議案，達(dá)成共識(shí)。
因?yàn)橛捎诿绹?guó)新政時(shí)企業(yè)檢查制度的嚴(yán)酷，很多企業(yè)根本達(dá)不到8%的利潤(rùn)，導(dǎo)致生產(chǎn)停滯，毫無積極性。而通過招標(biāo)方式提高利潤(rùn)空間，可以讓政府與企業(yè)自由選擇則是更好的方式。
然后在其后的一年多時(shí)間里，克努森與馬歇爾等人幾乎改變了美國(guó)與世界。
自由輪
為何要說到克努森的告誡？
這里還是要通過羅斯福新政來說，羅斯福新政就是加強(qiáng)聯(lián)邦中央權(quán)力，嚴(yán)控企業(yè)限價(jià)、限產(chǎn)、強(qiáng)制開工、高征富人稅，大規(guī)?；ń鉀Q就業(yè)機(jī)會(huì)。具體可參見前文《日本偷襲珍珠港，卻奇跡般地拯救了美國(guó)？ 》
所以，反對(duì)黨共和黨就稱，羅斯福新政就是地地道道的蘇聯(lián)共產(chǎn)主義政策。
羅斯福
這里有個(gè)問題，就是嚴(yán)重打擊了美國(guó)創(chuàng)業(yè)者的信心，許多人發(fā)誓在羅斯福當(dāng)政期間不再創(chuàng)業(yè)。
現(xiàn)在我們從上帝的視角來看。一旦一個(gè)社會(huì)失去了創(chuàng)業(yè)的原動(dòng)力，那么這個(gè)國(guó)家的經(jīng)濟(jì)必然受到致命的打擊。但當(dāng)時(shí)的人可是在黑暗中混亂的摸索。
所以，將近10年時(shí)間，羅斯福想盡一切辦法都沒能使美國(guó)走出大蕭條的陰影。
如果美國(guó)產(chǎn)業(yè)界不通過一次革命，美國(guó)既沒有財(cái)力，也沒有生產(chǎn)力使美國(guó)成為世界的主導(dǎo)，甚至連自已都主導(dǎo)不了。
這時(shí)，世界戰(zhàn)爭(zhēng)卻一步步臨近了。
這就要說到這近代二百多年以來的戰(zhàn)爭(zhēng)模式。
其實(shí)的戰(zhàn)爭(zhēng)對(duì)一個(gè)普通國(guó)家常常難以承受的。但例外的例外就是英國(guó)。
在第二大英帝國(guó)時(shí)代，為什么稱第二大英帝國(guó)時(shí)代呢？
歷史學(xué)家通常以英國(guó)退出美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)時(shí)期開始稱為第二大英帝國(guó)時(shí)代，之前為第一大英帝國(guó)時(shí)代。
英國(guó)首相丘吉爾
在經(jīng)歷退出美國(guó)獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的短暫失落之后，英國(guó)反而進(jìn)入更為強(qiáng)盛的第二大英帝國(guó)時(shí)期，此時(shí)期的英國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)不斷，卻能夠保持帝國(guó)的繁盛。
最先遇到的就是1800年開始的拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)，也是英國(guó)所消耗的軍費(fèi)達(dá)到歷史最高水平時(shí)期。接下來的又是1854年持續(xù)4年對(duì)俄國(guó)的克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)，到印度戰(zhàn)爭(zhēng)、兩次鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)、埃及戰(zhàn)爭(zhēng)、祖魯戰(zhàn)爭(zhēng)到世紀(jì)末的兩次布爾戰(zhàn)爭(zhēng)等。
這里我們暫且不論正義與非正義，但這些戰(zhàn)爭(zhēng)都沒能影響大英帝國(guó)的財(cái)政。
整個(gè)十九世紀(jì)，國(guó)富民足的英國(guó)不但沒受獨(dú)立戰(zhàn)爭(zhēng)的影響，反而成就世界當(dāng)之無愧的霸主地位。這是工商業(yè)社會(huì)首次展現(xiàn)對(duì)于戰(zhàn)爭(zhēng)的有力支撐。
農(nóng)業(yè)國(guó)家打不起近代化戰(zhàn)爭(zhēng)
什么原因呢？這是第一次、二次工業(yè)革命對(duì)于生產(chǎn)效率的大幅提高所導(dǎo)致的。對(duì)于近代化戰(zhàn)爭(zhēng)，英國(guó)等先發(fā)工業(yè)國(guó)家還是能夠吃得消的。
當(dāng)時(shí)的李鴻章就很驚?的說：“英人僅三島之地，不過廣東大小，卻往往戰(zhàn)無不勝，得乎其工商之業(yè)?！?/strong>
淮軍
在平定太平天國(guó)戰(zhàn)爭(zhēng)中，李鴻章的淮軍一年軍費(fèi)就達(dá)到二千萬兩之多。就是因?yàn)槠溲b備都是近代化裝備，當(dāng)時(shí)一顆炮彈就是一兩多銀子。
一場(chǎng)常州大戰(zhàn)下來，光炮彈就數(shù)萬兩銀子，加上槍支、子彈、人員撫恤、餉銀十幾萬兩銀子就灰飛煙滅。把個(gè)老李心痛得要死。
農(nóng)業(yè)國(guó)家是很難養(yǎng)得起這樣的軍隊(duì)，幸虧當(dāng)時(shí)清朝體量夠大才勉力維持，但到了中法戰(zhàn)爭(zhēng)和甲午時(shí)就完全支撐不了了。
都說小日本發(fā)戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)，其實(shí)看看日俄戰(zhàn)爭(zhēng)就知道。
1904年日俄戰(zhàn)爭(zhēng)中，日本戰(zhàn)勝了俄國(guó)。但是為了打贏這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)，日本花了近20多億日元，當(dāng)時(shí)的日元可值錢啦，1日元相當(dāng)于0.6—0.7兩銀。
日本政府光外債居然借了18億日元，約合至少10億多兩白銀，等于把甲午賠款的近5倍投入了這場(chǎng)戰(zhàn)場(chǎng)。這筆錢讓日本政府虧得底掉，一直到一戰(zhàn)后才還清。
最后日本也實(shí)在頂不住了，作為戰(zhàn)勝國(guó)居然草草與俄國(guó)簽約《樸茨茅斯協(xié)議》，最后因未得到賠款鬧到全國(guó)大亂，搞出了著名的“日比谷公園”事件，明治政府差點(diǎn)倒臺(tái)。
所以日本人在打完日俄戰(zhàn)爭(zhēng)后，很是老實(shí)了幾十年。
說回來英國(guó)，如花費(fèi)最大的1800-1815年的拿破侖戰(zhàn)爭(zhēng)，比鴉片戰(zhàn)爭(zhēng)還早個(gè)40年，足足打了十多年。英國(guó)總計(jì)花費(fèi)了11億英鎊，這是個(gè)什么概念呢？
要知道，當(dāng)時(shí)1英鎊相當(dāng)于3-5兩銀子。中國(guó)甲午戰(zhàn)爭(zhēng)與辛丑條約賠款總計(jì)6.8億兩白銀，也就是說英國(guó)一場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就打掉了中國(guó)5個(gè)賠款數(shù)這么多。
二戰(zhàn)美國(guó)發(fā)動(dòng)機(jī)生產(chǎn)線
但是，英國(guó)得益于工業(yè)革命開啟，生產(chǎn)效率大幅的提高，英國(guó)從1811年到1830年完成工業(yè)革命，國(guó)民生產(chǎn)總值也由3.34億英鎊，一舉提升到驚人的1831年的6.18億英鎊。
隨著英國(guó)工業(yè)經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)力也一枝獨(dú)秀。
在整個(gè)十九世紀(jì)，英國(guó)完成二次工業(yè)革命。在隨后的克里米亞戰(zhàn)爭(zhēng)、祖魯戰(zhàn)爭(zhēng)、二次英布戰(zhàn)爭(zhēng)都取得了勝利。
可以想見工業(yè)革命對(duì)于經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用，從而使得英國(guó)在長(zhǎng)達(dá)一個(gè)世紀(jì)的時(shí)間里具備世界最強(qiáng)大的戰(zhàn)力。
而到了一戰(zhàn)就不同了，對(duì)于這種現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)的消耗。像1916年的索姆河戰(zhàn)役，英軍第一天就往德軍陣地上發(fā)射了150萬發(fā)炮彈，最激烈時(shí)平均每秒鐘要落下炮彈60發(fā)。這場(chǎng)炮擊足足打光英國(guó)11個(gè)月間生產(chǎn)出來的所有炮彈。
像這樣的消耗密度，那就不是工業(yè)革命的英國(guó)能夠頂住的。戰(zhàn)爭(zhēng)財(cái)是發(fā)不了的，贏也好輸也好，都是家底打光光。
福特公司生產(chǎn)的B17空中堡壘
雖然英國(guó)在1895年國(guó)民生產(chǎn)總值就被美國(guó)超過。
但英國(guó)最后的遮羞布是在一戰(zhàn)時(shí)被扯了下來。英國(guó)自已在一戰(zhàn)的花費(fèi)包括對(duì)于所有協(xié)約國(guó)的援助在內(nèi)，總計(jì)花費(fèi)100億多英鎊，其中借了美國(guó)就達(dá)47多億美元。美國(guó)替代英國(guó)一躍成為世界最大的債權(quán)國(guó)。
這時(shí)的現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)，已經(jīng)是英國(guó)這種傳統(tǒng)工商業(yè)帝國(guó)所不能承受之重。
以上，我們可以看出現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)無論勝敗，對(duì)一個(gè)國(guó)家的財(cái)力與國(guó)力都是巨大的消耗。英國(guó)這個(gè)世界霸主就是這樣，在一戰(zhàn)中被硬生生地被拉了下來。
所以說，無論是什么社會(huì)，戰(zhàn)爭(zhēng)一定是一個(gè)榨干國(guó)家力量的巨大榨油機(jī)，只不過只有率先產(chǎn)業(yè)革命的英國(guó)才能維持這樣巨額的消耗，使國(guó)家保持了百年的良性運(yùn)轉(zhuǎn)。
但最終仍然轟然倒下。
那既然現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)這么耗錢，那么二戰(zhàn)時(shí)的美國(guó)又是怎樣應(yīng)對(duì)過來的呢？
山本五十六最經(jīng)典的一句話：“我們喚醒了一個(gè)沉睡的巨人！”
要知道，美國(guó)在二戰(zhàn)中總共花費(fèi)軍費(fèi)2687億美元，其中援助同盟國(guó)就達(dá)到500億美元，英國(guó)就分了300億，蘇聯(lián)也分了100多億美元。（按平價(jià)購(gòu)買力計(jì)算，當(dāng)時(shí)1美元約合現(xiàn)在40-45美元左右）。相當(dāng)于現(xiàn)在對(duì)外就援助了2萬億美元！
在二戰(zhàn)期間，美國(guó)生產(chǎn)了盟國(guó)裝備的2/3，包括8.6萬兩坦克、250萬輛卡車和50萬輛吉普車、28.6萬架飛機(jī)、8.8萬艘海軍艦艇，5600條商船，260萬挺機(jī)槍，其中包括了最為壯觀的超級(jí)轟炸機(jī)B-29。
里士滿護(hù)航航母生產(chǎn)基地
不僅如此，美國(guó)國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)不僅沒受到影響，反而經(jīng)濟(jì)逆勢(shì)上揚(yáng)。不僅克服了大蕭條的危機(jī)，到了1945年，美國(guó)的人均收入達(dá)到了1658美元，超出1940年戰(zhàn)前709美元將近一倍。而且戰(zhàn)后數(shù)十年經(jīng)濟(jì)一直都快速發(fā)展。
這中間到底發(fā)生了什么？這里面奧妙的確讓人思考，也值得借鑒。
在羅斯福拿起電話打往底特律時(shí)，美國(guó)開始了悄悄的巨變。
克努森與羅斯福并非一個(gè)黨派,而是共和黨的擁躉，共和黨是明確反對(duì)羅斯福新政。但這正是羅斯福聰明之處。
正在攻擊日軍的美國(guó)戰(zhàn)列艦的炮彈
克努森認(rèn)為，贏得這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)的關(guān)鍵是自由企業(yè)精神，盡可能在自愿的原則下保持軍需生產(chǎn)的動(dòng)力，通過適當(dāng)?shù)募?lì)、利潤(rùn)的刺激，找到合適的人才開展工作。
這里就要敲黑板了，克勞森了不起的地方在哪里？
首先，克努森聘請(qǐng)了數(shù)學(xué)家斯泰西梅·梅用了兩個(gè)月時(shí)間做了一件大事。
梅把整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)所需要的物質(zhì)從坦克、防毒面具、鋼盔直到炮彈用的黃銅、軍裝用的棉花。對(duì)于一場(chǎng)現(xiàn)代化戰(zhàn)爭(zhēng)需要什么軍需品、哪些材料以及生產(chǎn)成本造成了一本大冊(cè)子（BIGBOOK）。包括英國(guó)、加拿大、美國(guó)等各國(guó)軍方的完整紀(jì)錄表。
其中涉及從坦克、飛機(jī)一直到軍裝、食品、軍用板房等物質(zhì)。并計(jì)算當(dāng)前的生產(chǎn)量和潛在生產(chǎn)量，以及庫(kù)存量等。
把1941年預(yù)算的500億美元物質(zhì)計(jì)劃全部列出來。這樣，第一次讓美國(guó)決策層對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)物質(zhì)生產(chǎn)與調(diào)配、資金有了一幅全面的綜合圖像。
亨利凱澤
克勞森又與財(cái)政部長(zhǎng)摩根索商量建議發(fā)行國(guó)債，以彌補(bǔ)戰(zhàn)爭(zhēng)經(jīng)費(fèi)的不足。
鑒于美國(guó)企業(yè)生產(chǎn)積極性不足的問題，克勞森事先在通用、波音等公司實(shí)行了一種模式。既先付20%定金給企業(yè)，再由銀行貸款的生產(chǎn)模式。
在整個(gè)戰(zhàn)爭(zhēng)期間，美國(guó)發(fā)行的國(guó)債達(dá)到1600多億美元，換算過來相當(dāng)于現(xiàn)在的6萬多億美元。
企業(yè)有了定金就可以馬上組織生產(chǎn)，企業(yè)用政府采購(gòu)合同向銀行貸款，銀行貸款會(huì)貸給企業(yè)60%左右款項(xiàng)，驗(yàn)貨后政府再付70%款，剩余10%款項(xiàng)到貨一段時(shí)間內(nèi)再付清。
這樣，企業(yè)有了訂單有了利潤(rùn)就有動(dòng)力開始生產(chǎn)，銀行的錢又可以靈活的大規(guī)模流轉(zhuǎn)起來。
凱澤建設(shè)的美國(guó)地標(biāo)胡佛水壩
僅僅是這樣就夠了嗎？這只是激活了部分企業(yè)的積極性，但生產(chǎn)量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠戰(zhàn)爭(zhēng)的需要。
這時(shí)，羅斯福政府一看就明白了問題所在，馬上取消了限價(jià)、限產(chǎn)、征收富人稅等不合理的政策。
這樣廣大中小企業(yè)家的積極性開始調(diào)動(dòng)起來，市場(chǎng)的活力漸漸地恢復(fù)并爆發(fā)出巨大的能量。
在戰(zhàn)前，也就是1941年12月日本偷襲珍珠港時(shí)，就有50萬中小企業(yè)加入到軍工生產(chǎn)上來。
僅通用公司一家就雇用了將近20000名分包商，這些分包商包括小的如克萊德沃林車庫(kù)等公司。
著名的有威斯康星州的麥迪遜公司，從開始的十多人，到1944年就聘請(qǐng)了4000個(gè)兼職員工，日產(chǎn)步話機(jī)設(shè)備電池50萬枚。
還有哈林頓老爹老媽的“國(guó)防工廠”。就是在自家的農(nóng)場(chǎng)里，由哈林頓夫婦及其雙胞胎兒子及聘請(qǐng)了十多名工人，生產(chǎn)坦克機(jī)槍架。
連來自各上層承包商的檢查員都對(duì)如此高質(zhì)量的零部件生產(chǎn)競(jìng)出自一個(gè)小農(nóng)舍感到驚訝。
二戰(zhàn)美國(guó)街景
克努森在福特與通用公司時(shí)，就是以籌建三十多條自動(dòng)化流水線而成名。現(xiàn)在克努森與其搭檔凱澤大力在全國(guó)推廣自動(dòng)化流水線普及工作。
克努森在克萊斯勒公司創(chuàng)新了V字形生產(chǎn)線，實(shí)現(xiàn)了使生產(chǎn)線的起點(diǎn)與生產(chǎn)線終點(diǎn)最近距離的連接，大大提高了整機(jī)回收的驗(yàn)收效率。
令人嘆服的是，克努森為飛機(jī)、坦克、軍艦大型等大規(guī)模生產(chǎn)所設(shè)計(jì)的另一個(gè)絕妙的主意。
1942年時(shí)，二戰(zhàn)全面展開，北非戰(zhàn)場(chǎng)、太平洋戰(zhàn)場(chǎng)、盟軍歐洲戰(zhàn)略轟炸戰(zhàn)場(chǎng)同時(shí)開始，大西洋運(yùn)輸線日夜不停。
北非戰(zhàn)場(chǎng)的美國(guó)陸軍、歐洲戰(zhàn)場(chǎng)戰(zhàn)略轟炸部隊(duì)，以及太平洋戰(zhàn)場(chǎng)的海軍陸戰(zhàn)隊(duì)對(duì)于B—17空中堡壘戰(zhàn)機(jī)的需求大相徑庭，北非陸軍要求飛機(jī)的裝甲要厚，能夠?qū)沟萝婏w機(jī)；太平洋戰(zhàn)場(chǎng)的部隊(duì)要求飛機(jī)要靈活，以便與日機(jī)周旋；歐洲戰(zhàn)場(chǎng)轟炸部隊(duì)要求火力要多要強(qiáng)，以對(duì)抗德軍空軍的攔截。
沖繩島戰(zhàn)役數(shù)千艘盟軍艦艇
多方的要求與扯皮看似無窮無盡，使得新的B—17戰(zhàn)機(jī)遲遲無法生產(chǎn)出來。嚴(yán)重?fù)p害了生產(chǎn)效率。
這該怎樣解決這個(gè)難題呢？
而克努森決定，先由飛機(jī)制造廠制造出標(biāo)準(zhǔn)的飛機(jī)。然后各兵種按自己的要求找專門的改裝廠另行改裝。
這樣既解決了生產(chǎn)效率問題，同時(shí)也滿足了各部隊(duì)的需要。
正是這一步步的累積，在坦克、飛機(jī)、軍艦、汽車、浮橋、吊車等大規(guī)模生產(chǎn)上進(jìn)行流水線生產(chǎn)，整個(gè)國(guó)家的生產(chǎn)效率大幅提升。
所以在，歐洲亞洲的各個(gè)戰(zhàn)場(chǎng)上，你可以看到美國(guó)大兵開著吉普、吃著軍用罐頭、飲料、舒適的帳逢、漂亮的板房、方便的手提電話、甚至是干凈的廁紙和口香糖。
1941年開始的驚心動(dòng)魄的大西洋海戰(zhàn)，由于德國(guó)海軍元帥鄧尼茲的潛艇“狼群”戰(zhàn)術(shù)，德國(guó)1942年對(duì)盟軍運(yùn)輸船只破壞力達(dá)到驚人程度，鄧尼茲元帥認(rèn)為到了年底，盟軍的運(yùn)輸船只就會(huì)被打光。
此時(shí)，正是盟軍的造船與被擊沉速度進(jìn)行“噸位”競(jìng)賽的緊張時(shí)候。
第一天 鋪龍骨
此時(shí)，亨利·凱澤，這位曾以造胡佛大壩而著稱的建造商，則為美國(guó)的造船業(yè)組織了流水線。他在加利福尼亞州和俄勒岡州的造船廠革新技術(shù)，用預(yù)制構(gòu)件和裝配的方法大規(guī)模生產(chǎn)船只。
首次引入了當(dāng)時(shí)還是最先進(jìn)的焊接工藝技術(shù)。
一艘萬噸級(jí)自由輪從安裝龍骨到交貨，原來要200多天，1942年，凱澤的萬噸自由輪“約翰·菲奇”號(hào)創(chuàng)下24天下水的世界紀(jì)錄。
關(guān)鍵時(shí)刻，凱澤又大幅提高工人工資至60美元/日，工人活力煥發(fā)，保證了出勤率。
到1944年，每一個(gè)星期就有一艘護(hù)航航空母艦下水——?jiǎng)P澤和他的同行在17天內(nèi)便把整條船造出來。
第二天 裝分段，裝隔段
這時(shí)候，盟國(guó)的生產(chǎn)能力和武器裝備已經(jīng)在大西洋運(yùn)輸線的戰(zhàn)爭(zhēng)中取得了絕對(duì)優(yōu)勢(shì)。
到了1945年，凱澤完成了247艘的萬噸輪生產(chǎn)任務(wù)，平均一天超過1艘?！傲_伯特·皮爾里”號(hào)油漆未干就下水，只用4天零15個(gè)小時(shí)，這個(gè)紀(jì)錄保持至今。
從200多天到不到5天，效率整整提高了40多倍！
這種生產(chǎn)能力的飛躍，鄧尼茲和德國(guó)工業(yè)家無論如何都算不過來。
在1944年6月諾曼底登陸時(shí)，太平洋戰(zhàn)場(chǎng)馬里亞納海戰(zhàn)也同時(shí)展開，數(shù)以萬計(jì)的凱澤自由輪往返太平洋與大西洋兩端日夜不停的運(yùn)輸物質(zhì)，一萬多艘戰(zhàn)艦、登陸艇、坦克登陸船，讓盟軍士兵士氣高漲。
第三天 裝甲板
二戰(zhàn)期間，據(jù)統(tǒng)計(jì)美國(guó)的生產(chǎn)效率是德國(guó)的4倍，英國(guó)的2倍，當(dāng)然這是因?yàn)榈聡?guó)一是注重精密制造，二是德國(guó)本土不斷遭到盟軍空襲。
但總的來說，這一切的確要?dú)w功于普及了流水線生產(chǎn)，調(diào)動(dòng)了全民的積極性，極大提高的生產(chǎn)效率。源源不斷的飛機(jī)、坦克、軍艦、炮彈、食品、軍衣可以不斷的生產(chǎn)出來。
第四天15小時(shí)，下水（下水后還有補(bǔ)建）
這加快了美國(guó)的城市化進(jìn)程，戰(zhàn)爭(zhēng)期間2000萬美國(guó)人到新老工廠找到工作，700萬農(nóng)村人口進(jìn)入城市與工廠就業(yè)。而農(nóng)業(yè)的大規(guī)模機(jī)械化又使美國(guó)的糧食產(chǎn)量大幅上升。
大多數(shù)美國(guó)女性實(shí)現(xiàn)了從家庭主婦到產(chǎn)業(yè)工人的角色轉(zhuǎn)換，工廠女工的比例最高時(shí)達(dá)到36%。
美國(guó)女工大量參與工作
可以看見，1944年，太平洋戰(zhàn)場(chǎng)的馬里亞納戰(zhàn)爭(zhēng)中。只要美軍的飛機(jī)、坦克出現(xiàn)一點(diǎn)質(zhì)量問題，馬上就推入大海，或棄之不用，連廢鐵都不帶回收的。
要是讓當(dāng)時(shí)的日本人看到了，那可是會(huì)心痛得要命的。
當(dāng)時(shí)蘇德戰(zhàn)場(chǎng)，蘇聯(lián)紅軍開始大反攻。此時(shí)，美國(guó)的斯特林卡車?yán)K軍喀秋莎，摩托羅拉的無線電通訊裝置裝備了T34坦克。米格飛機(jī)用著盟國(guó)提供的高辛烷值航空汽油，裝備新型發(fā)報(bào)機(jī)，紅軍戰(zhàn)士吃著美國(guó)軍用罐頭。此情此景，比比皆是。
紅軍戰(zhàn)士食用美軍用罐頭
到戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，光軍用汽車一項(xiàng)，蘇軍擁有66.5萬輛汽車，其中42.7萬輛是美國(guó)生產(chǎn)軍用大卡車?；疖囶^就達(dá)1981臺(tái)，蘇聯(lián)在戰(zhàn)爭(zhēng)中就沒有生產(chǎn)過一個(gè)火車頭。援助的機(jī)床總數(shù)達(dá)到43225臺(tái)，而且都是精密的機(jī)床，即使如此也占到了蘇聯(lián)機(jī)床總量的37.5%。
所以，斯大林在慕尼黑會(huì)議上說，“為美國(guó)的生產(chǎn)干杯，沒有美國(guó)的生產(chǎn)，這場(chǎng)戰(zhàn)爭(zhēng)就會(huì)失敗?！边@句話并不算夸張。
當(dāng)克努森與凱澤們的努力使得美國(guó)達(dá)到了前所未有的生產(chǎn)效率時(shí)。加上美國(guó)的人口達(dá)到1.3億，體量較為龐大，是德國(guó)的2倍，其社會(huì)總產(chǎn)值足以支撐國(guó)家對(duì)戰(zhàn)爭(zhēng)的龐大投入。
可以看出，只有現(xiàn)代化協(xié)作和產(chǎn)業(yè)革命能夠支撐龐大的戰(zhàn)爭(zhēng)機(jī)器。
1944年，鑒于克努森在戰(zhàn)爭(zhēng)中的卓越功勛，克努森被羅斯福晉升中將軍銜，成為美國(guó)首個(gè)沒有參與戰(zhàn)爭(zhēng)的將軍。
而1945年的蓋洛普民意測(cè)驗(yàn)中，亨利凱澤成為二戰(zhàn)最大貢獻(xiàn)平民第二名，僅次于羅斯福。
在1945年戰(zhàn)爭(zhēng)結(jié)束時(shí)，很多人以為繁榮就此結(jié)束時(shí)。
克努森認(rèn)為，那些在戰(zhàn)爭(zhēng)中賺了錢的工人和拿了退伍津貼的士兵更需要消費(fèi)。戰(zhàn)后生新生活產(chǎn)生了大量的消費(fèi)需求，于是美國(guó)企業(yè)大量轉(zhuǎn)產(chǎn)開始生產(chǎn)電冰箱、電視機(jī)、空調(diào)、新型汽車。
很快，政府又還清了戰(zhàn)爭(zhēng)國(guó)債，新一輪的經(jīng)濟(jì)繁榮又開始了。
事實(shí)證明也是如此，戰(zhàn)后數(shù)十年的經(jīng)濟(jì)持續(xù)發(fā)展，使得美國(guó)成為了超級(jí)大國(guó)。
而正是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)以及衍生出來的產(chǎn)業(yè)革命為二戰(zhàn)取得了關(guān)鍵性的勝利。
1992年，鄧公小平先生在中國(guó)南方大聲呼吁市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)時(shí)。
同樣，大洋彼岸的中國(guó)也迎來了現(xiàn)代化的春天，經(jīng)過三十年的實(shí)踐證明，激活了中國(guó)人的創(chuàng)業(yè)熱情，大量中小企業(yè)如雨后春筍一樣的涌現(xiàn)，新的技術(shù)與產(chǎn)業(yè)革新，創(chuàng)造了今天中國(guó)經(jīng)濟(jì)的奇跡。
今天，再回顧二戰(zhàn)那段歷史，不是戰(zhàn)爭(zhēng)拯救了美國(guó)，也不是新政讓美利堅(jiān)登上了世界霸主地位。
真正的是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)大生命力的回歸，激活了企業(yè)家的活力，喚醒了50多萬家的中小企業(yè)。開啟了新的產(chǎn)業(yè)革命與技術(shù)革命，以最高的生產(chǎn)效率打敗了法西斯，贏得了二戰(zhàn)！
參考資料：
《檔案揭密：改變世界格局的歷史細(xì)節(jié)》
《拼實(shí)業(yè)：美國(guó)是怎樣贏得二戰(zhàn)的》
《財(cái)政與現(xiàn)代國(guó)家》劉守剛
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