趙巧老師陪你考研~
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現(xiàn)代社會(huì),除了拖延癥,選擇困難癥也是很多人普遍存在的一個(gè)難題?,F(xiàn)代的物質(zhì)生活越來(lái)越豐富,人們面臨的選擇也越來(lái)越多。有時(shí)候,選擇多并不見得是一件讓人開心的事情,可能是幸福的煩惱。但是如果長(zhǎng)期被這種煩惱困擾,走不出來(lái),就會(huì)演變成一件痛苦的、折磨人的事情。要知道,每一次糾結(jié),都會(huì)耗費(fèi)你的心力。而這些心力和時(shí)間,本來(lái)是可以用來(lái)創(chuàng)造價(jià)值的。
有選擇困難癥的人,不只是擇校這件事情上,平時(shí)的日常生活中,也長(zhǎng)期存在這樣的困擾。小事小到比如今天晚上吃什么,是湘菜還是粵菜還是其他?買哪種顏色的襯衣,是白色還是淺藍(lán)?買哪款手機(jī),800萬(wàn)像素還是1000萬(wàn)像素?大到?jīng)Q定與什么人交往,什么時(shí)候結(jié)婚,接受一份什么樣的工作機(jī)會(huì)等等。
我最近遇到一位有選擇困難癥的同學(xué)。
從1月份報(bào)我們的班,到現(xiàn)在6月份了,仍然無(wú)法決定自己要報(bào)考哪所學(xué)校。甚至等到他本來(lái)有意向的學(xué)校已經(jīng)出了提前面試的通知,第一批次馬上要截止了,仍然無(wú)法定下來(lái)。
他其實(shí)收集了大量的信息,做了詳細(xì)的比較,將各個(gè)學(xué)校的優(yōu)劣勢(shì)做了SWOT分析:
A校,985,在上海屬于TOP2,將來(lái)畢業(yè)了,在上海校友人脈圈子大,而且頂著名校的光環(huán),在家人朋友面前也有面子。缺點(diǎn)就是學(xué)費(fèi)貴了點(diǎn)。
B校,211,雖然比A校名氣要差了點(diǎn),但是專業(yè)強(qiáng)啊。這個(gè)專業(yè)屬于雙一流學(xué)科,師資也是非常強(qiáng)大的。而且學(xué)費(fèi)相對(duì)A校來(lái)說(shuō)便宜不少。
C校:……
D校:……
E校:……
F校:……
這樣羅列了一堆之后,開始了與我們漫長(zhǎng)的有如拉鋸戰(zhàn)一般的討論。
老師說(shuō):你選擇A校吧。你之前也說(shuō),希望找一個(gè)名氣大的學(xué)校,將來(lái)就業(yè)也不會(huì)差。
C同學(xué):不行,我覺得A校的專業(yè)排名差了點(diǎn)。
老師說(shuō):那你選B校也行啊。B校專業(yè)強(qiáng),名氣雖然比A校差了點(diǎn),但也是不錯(cuò)的。
C同學(xué):不行啊。老師,我想選985……
就這樣,進(jìn)入了一個(gè)死循環(huán)。說(shuō)了半天,每次討論最終的結(jié)果,必定又回到了原點(diǎn)。
我知道與C同學(xué)有一樣糾結(jié)心態(tài)的人不在少數(shù),那怎樣調(diào)整這種心態(tài)呢?
方法1:直覺思維
選擇困難的人,往往會(huì)因?yàn)闀r(shí)間截止,比如,到了10月30日網(wǎng)報(bào)截止那天晚上,終于沒有時(shí)間再糾結(jié)了,而不得不被迫做出選擇。而一旦被迫作出選擇之后,往往會(huì)有一種如釋重負(fù)的感覺。
對(duì)于這樣的同學(xué),如果理性思維無(wú)法幫助他解決問(wèn)題,找到答案,我的建議是采用直覺思維。當(dāng)理性思維解決不了問(wèn)題,也可以用拋硬幣或者擲骰子來(lái)決定。(你可能會(huì)想:這么敷衍的嗎?)
在拋硬幣的過(guò)程中,你的心會(huì)告訴你答案。比如,還是剛才這位C同學(xué),我們讓他進(jìn)入到擲骰子的游戲中。擲出來(lái)的結(jié)果是選擇A校時(shí),如果他希望再投一次,其實(shí)他心里已經(jīng)有了答案。
很多時(shí)候直覺思維并不一定是不靠譜的。我們這樣的建議,是建立在理性思維的基礎(chǔ)之上的直覺思維,也就是其實(shí)ABCDEF都不錯(cuò),不論什么選擇,都是有益而無(wú)害的。
方法2:從小事做起,克服選擇困難癥
對(duì)于被選擇困難的同學(xué)困擾很長(zhǎng)時(shí)間的同學(xué)來(lái)說(shuō),可以從小事做起,訓(xùn)練自己的決策力,讓自己變得更加果斷。比如,當(dāng)你在思考今天晚上吃什么的時(shí)候,不妨給自己設(shè)定一個(gè)時(shí)間,比如1分鐘之內(nèi)把這個(gè)事情定下來(lái)。當(dāng)你開始不再想那么多,不再考慮、比較那么多的時(shí)候,你就會(huì)慢慢地改變自己的思考習(xí)慣。
管理就是做決策——HerbertSimon
不論你考的是MBA/MPA/MEM還是MPACC,都是為了走上管理崗位。
作為將來(lái)的管理者,在日常的工作中就有無(wú)數(shù)的事情要決策。包括相對(duì)來(lái)說(shuō)不那么重要的事情,比如決定花一筆預(yù)算去購(gòu)買一項(xiàng)辦公用品;或者決定發(fā)布一篇公眾號(hào)文章;或者決定要不要召開一次項(xiàng)目組的會(huì)議;還有很多重要的事情,比如研發(fā)什么樣的新產(chǎn)品,采用什么樣的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,比如重要的用人決策,要不要收購(gòu)一家企業(yè)等等。決策無(wú)處不在。
如果我們不能克服選擇困難,就很難勝任一個(gè)管理者尤其是高層管理者的角色。因?yàn)槟銜?huì)花太多的時(shí)間在比較方案上,往往會(huì)貽誤時(shí)機(jī)。我們都知道,一個(gè)決定可能是在當(dāng)時(shí)某個(gè)特定的情境下是有效的正確的,如果時(shí)過(guò)境遷,再按照之前本來(lái)正確的決定去做,也可能得到截然不同的結(jié)果。
不論你選擇A校,還是B校,其實(shí)都是一個(gè)不錯(cuò)的選擇,因?yàn)槟憧佳羞@件事情,本身就是一次投資于自己的事情,會(huì)給你帶來(lái)長(zhǎng)期的收益。所以,最重要的是做出你的選擇。
想,都是問(wèn)題;做,才是答案。
希望這篇文章能幫助有這方面困惑的同學(xué),克服選擇困難癥,如果看完這篇文章還不能有效改變你當(dāng)下的問(wèn)題,那么不妨找我聊一聊。
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