在北京很多醫(yī)院里，有這么一群人，他們不是醫(yī)生，不是護(hù)士，不是醫(yī)院的正式員工，若將手術(shù)室每天上演的故事比喻成救死扶傷的電影的話，那他們就類似群眾演員，沒有光環(huán)，沒有固定的稱呼，大部分都被叫做「師傅」、「阿姨」。
但他們卻是現(xiàn)代醫(yī)院這個(gè)龐大的系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)中，不可或缺的一部分。48 歲的王師傅就是其中一員。
王石清
他們的身份多是醫(yī)院里的保潔人員、輔醫(yī)人員。在首兒所的手術(shù)室里，一共有 8 名保潔和輔醫(yī)，王師傅就負(fù)責(zé)這 8 名人員的安排。
我第一次注意到王師傅他們的重要性是，有一次陪一位患者家屬在手術(shù)室外等候手術(shù)，那家醫(yī)院手術(shù)特別多，就看著手術(shù)室的門過十來分鐘推出一個(gè)患者，還要推進(jìn)去病人，來來回回大半天就王師傅和另一個(gè)人在干，特別辛苦。
今天，我們借著首都兒童研究所的王石清師傅和陳梅麗護(hù)士長的訪談，走進(jìn)這群很少被人關(guān)心但至關(guān)重要的群體。
問：王師傅是哪里人？來北京多久了？在手術(shù)室主要做什么？
王師傅：我是山東鄒城人，來北京 7 年了，在兒研所主要負(fù)責(zé)衛(wèi)生、消毒、工作安排，接送病人、為病人保駕護(hù)航等等。
陳護(hù)士長：我們醫(yī)院全年手術(shù)差不多 1 萬臺(tái)以上，接患者的師傅基本上也就是兩個(gè)人，很辛苦，而且責(zé)任也很大。
問：兒研所的池楊老師說王師傅在手術(shù)室待得時(shí)間久，專業(yè)技術(shù)最強(qiáng)，怎么體現(xiàn)出咱的專業(yè)水平？
陳護(hù)士長：接患者肯定有安全問題，一是不能接錯(cuò)，一定要核對好，二是患者手術(shù)后躁動(dòng)時(shí)，特別是小孩子，還可能哭鬧，這種情況下，師傅的經(jīng)驗(yàn)就很重要，比如推車的過程中手腳不能出車外面，防止磕碰，還要觀察，因?yàn)樾『寒吘箘倓偮樽砗蟆?/span>
說到觀察，王師傅的經(jīng)驗(yàn)特別可貴，不止一次在推送病人的時(shí)候，發(fā)現(xiàn)小孩面色不是很好了，馬上又推回來給孩子吸氧。
王師傅：那天有個(gè)泌尿科的孩子，床號(hào)是 19 - 3，手術(shù)完了送回病房，快到病房門口了，我一看孩子嘴唇都發(fā)青了，趕緊跟病房護(hù)士說快去叫大夫，這孩子嘴有點(diǎn)青，抓緊先接上氧氣，等吸上氧，慢慢地的孩子就緩過來了，嘴唇變紅色了。
另外，接送患者這一塊兒，我保證比任何人都做得快。
拿著條到護(hù)士站，告訴護(hù)士要接哪個(gè)孩子，拿到病歷，對了病案號(hào)，再去病房，對他的床頭卡，再對孩子的手腕腕帶條，問孩子進(jìn)食時(shí)間夠不夠，發(fā)燒不發(fā)燒，特別是做泌尿腹腔鏡的孩子，必須叫他小便，不小便，做腹腔鏡的時(shí)候就特別耽誤事。一樣一樣核對了，程序全部做完了，我才接孩子走。
王師傅（右一）
問：快有什么意義？
王師傅：咱們手術(shù)室連續(xù)轉(zhuǎn)著的，盡量讓它少有空檔期，提高手術(shù)周轉(zhuǎn)，這樣的話可以多服務(wù)一些病人，咱們在每個(gè)流程上快一點(diǎn)，每天能夠多做一些病人。
問：手術(shù)室的衛(wèi)生也是王師傅他們負(fù)責(zé)？
陳護(hù)士長：是，手術(shù)室衛(wèi)生方面的要求特別高，我有一個(gè)習(xí)慣，每天早上上班之前先去手術(shù)間里轉(zhuǎn)一圈，只要能抹到的地兒，我都拿白紗布去抹一下，如果有問題我什么都不說，拿著這塊布去找王師傅。手術(shù)室里面的儀器設(shè)備也特別多，做這些他們挺辛苦的。
問：王師傅現(xiàn)在是 24 小時(shí)在手術(shù)室？
陳護(hù)士長：他從早上 6 點(diǎn)半到晚上 11 點(diǎn)都是在手術(shù)室工作， 11 點(diǎn)下班了，就隨便找一個(gè)地兒休息一下，比如小庫房的犄角旮旯，找張桌子就在那躺一下而已，有的時(shí)候我們有什么急事叫他，他都會(huì)起來，說實(shí)在的，我做護(hù)士長時(shí)間也不長，這段時(shí)間我非常感謝王師傅。
有些時(shí)候，他比我還有經(jīng)驗(yàn)，比如每月我固定什么時(shí)候做空氣培養(yǎng)，什么時(shí)候送各種單子，他都會(huì)提醒我，我們都對他都有一種小小的依賴了。
王師傅在小憩
問：手術(shù)室出現(xiàn)緊急情況、意外情況，輔醫(yī)會(huì)有作用嗎？
陳護(hù)士長：一次在復(fù)蘇室，有一個(gè)孩子確實(shí)是出現(xiàn)了麻醉風(fēng)險(xiǎn)，我們正要喊的時(shí)候，王師傅已經(jīng)把搶救車推過來了，配合得特別默契。
那真的是爭分奪秒的時(shí)刻，有眼力見兒和沒眼力見兒區(qū)別有可能就是一條命，意義太大了。
好的輔醫(yī)就是這樣的，你不用去一步一步地就告訴他去做什么，而他就是按部就班、配合很默契。
問：為什么會(huì)在這個(gè)地方呆這么久？
王師傅：我們就跟家人是一樣，他們給我起個(gè)小外號(hào)叫「王總管」，缺什么東西，哪個(gè)東西在哪里，他們不知道我能知道。然后是為了家，為了讓孩子將來生活得更好一點(diǎn)，現(xiàn)在有這個(gè)能力就多辛苦一點(diǎn)。
陳護(hù)士：有的時(shí)候我們也是不好意思，可能不該干的活我們也讓他去干了，打個(gè)盒飯什么的，他們也從來沒有計(jì)較過這些，我也挺感動(dòng)的。
王師傅（左一）
問：王師傅有幾個(gè)孩子？
王師傅：兩個(gè)孩子。
陳護(hù)士長：王師傅的兒子也是選擇了學(xué)護(hù)理，將來應(yīng)該是一名男護(hù)士。
問：為什么他學(xué)了這個(gè)？
王師傅：因?yàn)槲铱吹轿覀兛评锏倪@些護(hù)士特別有愛心，對孩子特別的好，我就說讓我兒子也學(xué)護(hù)理，上護(hù)校。
問：有休息日嗎？
陳護(hù)士長：沒有，一天都沒有，因?yàn)橹苣┦中g(shù)室會(huì)有急診手術(shù)，而且周末要更徹底地打掃，所以也是指著他們。
問：有沒有覺得收入低？
王師傅：周瑜打黃蓋，一個(gè)愿打一個(gè)愿挨，沒有辦法，主要是對手術(shù)室有感情了，對外科大夫、外科護(hù)士都有感情，舍不得。
問：那請「王總」講講眼里的醫(yī)生護(hù)士吧。
王師傅：我們科的這些護(hù)士挺好，他們都知道我是一個(gè)外地打工的，但從來不拿我當(dāng)一個(gè)是外地人，有什么事兒都叫我，挺好的。
問：您眼里的醫(yī)生護(hù)士跟外頭人們認(rèn)為的一樣嗎？
王師傅：絕對不一樣！特別是外科大夫，特別地辛苦，上班有點(diǎn)，下班沒點(diǎn)，有的本來是今天早上下夜班，要干到晚上，太辛苦了。
陳護(hù)士長：王師傅應(yīng)該看到了，護(hù)士也好，外科醫(yī)生也好，確實(shí)是非常辛苦，每個(gè)醫(yī)院都是一樣，手術(shù)量越來越多，工作時(shí)間越來越長，人員不可能增加得那么快，活還是這些人干，加班加點(diǎn)是常事，哪個(gè)醫(yī)院都是。
問：包括王師傅這樣的打工者也是全年無休，能夠堅(jiān)持下來太不容易了。
陳護(hù)士長：整天在手術(shù)室里邊做著平凡的工作，但他們作用太大了，包括院感也是非常非常重要的事情，稍稍有疏忽，出現(xiàn)一點(diǎn)點(diǎn)事情，就會(huì)造成很大的影響，我們真的是離不開他們了。
問：有沒有覺得要求太嚴(yán)？
王師傅：像我這干了六七年不會(huì)有這個(gè)想法，剛來的人會(huì)問：「為什么手術(shù)室天天都得擦？」我說：「不是每天擦，是看見有灰就得隨時(shí)擦，手術(shù)室不同于其它地方，衛(wèi)生方面必須是一級的，發(fā)生感染，醫(yī)療事故誰也擔(dān)不起，這是個(gè)責(zé)任問題?！?/span>
問：有沒有想過離開？
王師傅：一直沒有，踏踏實(shí)實(shí)干。我出門打工的原則就是要好好干，寧可讓我等活兒，不愿意讓活兒等我，干活沒有一個(gè)好心態(tài)，到哪里都干不長，別人都不會(huì)認(rèn)可你，必須有一個(gè)正確的心態(tài)，長期堅(jiān)持下去，別人才對你有一個(gè)好的認(rèn)可。
問：您剛才反反復(fù)復(fù)說「打工」，現(xiàn)在心里還覺得自己是一個(gè)打工者嗎？
王師傅：現(xiàn)在還是這樣。
陳護(hù)士長：真的是挺不容易，我也沒有跟他們細(xì)細(xì)聊過這些，但心里覺得他們真的是太不容易了，一年回家五天，收入那么低，付出了這么多，默默無聞。
但是我想王師傅只是代表很多像他這樣的人，我們手術(shù)室現(xiàn)在有八名這樣的人員，別的科室呢？別的醫(yī)院呢？加起來多少我不知道，但肯定是特別特別多。
每個(gè)醫(yī)院都有王師傅這樣的人，他們把一些邊邊角角的事情都打理得非常好，讓醫(yī)生護(hù)士能夠去安心地去做專業(yè)技術(shù)上的事情了。
節(jié)目開始，我說貌似在一個(gè)電影的場景里，他們是群眾演員，但事實(shí)上在他們的角色里面，在他們的職業(yè)里邊，他們就是主角。
就像王師傅，他一方面說自己是一個(gè)打工者，另一方面像主人一樣認(rèn)真工作，有了他們，我們的醫(yī)護(hù)人員會(huì)做事更踏實(shí)。更重要的是，手術(shù)室外那些不知道有您存在的患者家屬，和手術(shù)室里邊的小患者們會(huì)更踏實(shí)一些，我覺得這是咱們這個(gè)角色存在的社會(huì)價(jià)值，既有個(gè)人價(jià)值，也有社會(huì)價(jià)值。
最后，王師傅說，他的個(gè)人價(jià)值就是讓孩子生活得更好一點(diǎn)就可以了，這是最實(shí)在的目的。
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