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陳根:Web時代之更替,Web3正在涌入社交平臺
Web3 互聯(lián)網(wǎng) 社會/陳根
當(dāng)前,在加密貨幣圈和元宇宙出圈的推動下,Web3的概念和理論正在迅速得到普及。Web3Web3,一言以蔽之Web3是互聯(lián)網(wǎng)的下一個時代。Web3是一個對所有用戶開放的互聯(lián)網(wǎng),建立在開放的協(xié)議和透明的區(qū)塊鏈網(wǎng)絡(luò)上Web3以開源協(xié)議為基礎(chǔ),以商業(yè)作為接口,宣稱要重新設(shè)計現(xiàn)有的互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)和產(chǎn)品,使其造福于大眾,為大眾提供方便的訪問和其他更多特性。
Web3風(fēng)聲漸起,并對Web2社交平臺的中心化機(jī)制造成了沖擊。對于Web2來說,互聯(lián)網(wǎng)社交平臺,往往通過獲取大量個人數(shù)據(jù)從而精準(zhǔn)營銷獲得盈利。然而,正在興起的Web3社交公司,反其道而行,他們希望建立一家不掌握用戶數(shù)據(jù)、讓用戶能完全掌控自己數(shù)據(jù)使用權(quán)的社交平臺這無疑與Meta等社交巨頭的核心業(yè)務(wù),有著不可調(diào)和的沖突。
Web3能否實現(xiàn)打造去中心化的社交平臺的愿景?在未來,Web3社交又有可能取代Web2存在嗎?

Web3社交公司正在興起
可以說,Web3是技術(shù)發(fā)展推動下的必然趨勢,正如從Web1Web2,然后隨著技術(shù)的進(jìn)一步推進(jìn)與升級,就必然會走向Web3。
Web1是互聯(lián)網(wǎng)的第一個發(fā)展階段,這個階段從1994年一直延續(xù)到2004年。Web1階段,用戶是單純的內(nèi)容消費者,內(nèi)容由網(wǎng)站提供,典型例子就是新聞門戶網(wǎng)站,用戶之間很少交互。當(dāng)然,Web1并非完全沒有交互或支付功能,只是這些功能因為轉(zhuǎn)賬基礎(chǔ)設(shè)施無法保障安全性而受到很大限制。
顯然,雖然Web1建立在開放的、分散的和社區(qū)管理的協(xié)議之上,但Web1只是一個讀的網(wǎng)絡(luò),用戶在Web1時代,無法與頁面的內(nèi)容進(jìn)行交互。并且,隨著用戶數(shù)量的增加,Web1問題越來越多。
Web2的誕生,主要是為了克服Web1限制,與Web1相比,Web2主要優(yōu)勢是用戶可以和網(wǎng)絡(luò)交互。事實上,正是用戶對社交屬性的需求催生出了如今許多互聯(lián)網(wǎng)社交平臺的誕生人們可以在TWitter、微博上分享日常,也可以在APP上評價或售出商品?;ヂ?lián)網(wǎng)由被動地接收信息迭代為主動創(chuàng)造信息。
這種更具互動性的全新互聯(lián)網(wǎng)體驗為用戶帶來了許多新的功能,并提升了用戶體驗。但問題也隨之而來,并且直到今天也一直無法徹底解決,那就是:用戶如果要使用這些新功能,就必須授權(quán)中心化的第三方平臺管理大量數(shù)據(jù)。因此,這些中心化的實體在數(shù)據(jù)和內(nèi)容權(quán)限方面被賦予了巨大的權(quán)力和影響力,大量的通信和商業(yè)行為都集中在少數(shù)科技巨頭所擁有的封閉平臺上,比如谷歌、Meta、亞馬遜等等而這個模式一直運行到今天。
Web2的核心模式下,人們的生活幾乎是被幾大互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭操縱著的。這就給Web3的產(chǎn)生,帶來了契機(jī)。Web3基于區(qū)塊鏈而存在,承諾將隱私和數(shù)字身份還給用戶,同時由于非同質(zhì)代幣(NFTs去中心化應(yīng)用(dApps,實現(xiàn)了新的互動水平
從這個角度看,Web3代表了一種打破這種壟斷控制的愿景——基于區(qū)塊鏈技術(shù)構(gòu)建的Web3平臺和應(yīng)用程序不會由巨頭所有,而是由每個用戶擁有,他們將通過幫助開發(fā)和維護(hù)這些服務(wù)來獲得所有權(quán)。Web3的愿景是,以開源協(xié)議為基礎(chǔ),以商業(yè)作為接口,提供方便的訪問和其他更多特性。
基于Web3的特性,Web3Web2社交平臺的中心化機(jī)制造成了沖擊。作為臉書、推特、騰訊等互聯(lián)網(wǎng)社交巨頭的對立面,Web3社交公司正在興起。僅2021年以來,就有Debank、CyberConnect等十多家Web3社交公司宣布成立或者獲得進(jìn)一步融資,資本們紛紛押注這一賽道。
Web3社交公司不約而同希望自家的產(chǎn)品更加去中心化和自由,讓用戶可以完全或者基本掌握自己提供的數(shù)據(jù)。就像想要在公共問題上發(fā)聲,人們首先會選擇推特和微博;在情感或者顏值社交上,優(yōu)先選擇soul和探探一樣。Web3社交公司希望打造一個在Web3或者加密世界中進(jìn)行社交的產(chǎn)品。這個產(chǎn)品的特征是去中心化、數(shù)據(jù)只屬于自己、可以匿名且保證安全性。

社交平臺大戰(zhàn)再起
圍繞Web3,社交平臺似乎開啟了一個新的時代。一方面,Meta、TWitterGoogle等巨頭都發(fā)現(xiàn)了這群想要取代自己的公司,并且積極擁抱Web3。畢竟當(dāng)前的互聯(lián)網(wǎng)巨頭們不僅有強(qiáng)烈的危機(jī)意識,同時也有強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識,比如像谷歌、蘋果之類的巨頭都投入了巨大的資金在對未來的技術(shù)進(jìn)行研究。
120日,推特宣布推出新功能,將擁有NFT的用戶頭像顯示為六邊形,這也被業(yè)內(nèi)認(rèn)為是互聯(lián)網(wǎng)巨頭向Web3轉(zhuǎn)型的第一次嘗試。而幾乎同一時間,Meta、YoutubeReddit、Google都宣布嘗試推出NFT產(chǎn)品,加入Web3產(chǎn)品的研發(fā)中。Google母公司AlphabetInc.的首席執(zhí)行官SundarPichai則直接表示,該公司正在監(jiān)控區(qū)塊鏈行業(yè)和Web3的發(fā)展。他表示許多科技公司都在涌入該領(lǐng)域并擁有數(shù)億美元的投資,Alphabet可能很快也會效仿。
另一方面,Web3社交正代表著一種新風(fēng)潮,沖擊和改變著當(dāng)前的時代。人們似乎需要一個在Web3或者加密世界中進(jìn)行社交的產(chǎn)品,能匯集全球用戶共識。以LensProtocol為例,LensProtocol擁有們熟悉的社交媒體功能,比如個人資料、評論、轉(zhuǎn)發(fā)帖子等。但與過去社交媒體不同的是,LensProtocol是由NFT驅(qū)動的,所以用戶擁有并控制所有的內(nèi)容。
根據(jù)LensProtocol在推特上的介紹,這些NFT可以用于管理粉絲,甚至可以在市場上交易。NFT是非同質(zhì)化代幣,與比特幣等同質(zhì)化代幣不同,每個NFT都是獨一無二、不可分割的,這也是NFT最重要的價值。因為有區(qū)塊鏈技術(shù)的支持,即便旁人也能夠下載、截取NFT作品,NFT作品持有者卻能夠通過數(shù)字證書追蹤等方式來證明自己手中NFT的原始唯一性
因此,NFTWeb3社交平臺中可以是一個段子、一張圖片、一篇文章。Web3社交平臺發(fā)布的每篇原創(chuàng)文章NFT或者圖片NFT都只有一份,只有第一個上傳的用戶才能擁有每篇原創(chuàng)文章NFT或者圖片NFT的使用權(quán),并且可以設(shè)置它的使用范圍、如何使用。
不管是圖片、音樂、視頻或者其他藝術(shù)作品,人們在Web3創(chuàng)造的內(nèi)容,Web3社交平臺都可以通過NFT激勵用戶使其更具有持續(xù)性。
從資本角度來看,Web3領(lǐng)域擁有數(shù)億美元投資的科技公司、投資機(jī)構(gòu)已經(jīng)數(shù)不勝數(shù),而超過10億美元且為大眾所知的就有:a16z、紅杉資本、Paradigm等。其中,a16z已經(jīng)先后投資了Facebook、TWitter等互聯(lián)網(wǎng)巨頭,現(xiàn)在又再次將目光轉(zhuǎn)向了Web3。a16z在去年6月份完成了22億美元的加密貨幣基金融資,如今則繼續(xù)在Web3領(lǐng)域押上重注。
顯然,不論是哪個時代,只要技術(shù)出現(xiàn)新的變化,就有可能誕生出新的巨頭。比如,從Web1Web2的時代,在谷歌的壟斷下,就誕生出了facebook、推特這樣的社交巨頭。在中國也是如此,盡管有阿里巴巴與騰訊的壟斷,但依然可以誕生了字節(jié)跳動這樣的顛覆者。因為每一個時代所形成的大企業(yè),由于其企業(yè)自身過于龐大之后,就很難在戰(zhàn)略上作出徹底的轉(zhuǎn)型與取舍,就必然沒有新型的挑戰(zhàn)者那種輕裝上陣的優(yōu)勢。 

Web2社交會被Web3社交替代嗎?
Web3社交平臺是一套充滿想象力的架構(gòu),它可以直接回答Web2令用戶困擾的問題。顯然,在許多方面,Web3提出的解決方案與社交網(wǎng)絡(luò)提供的解決方案正好相反,對用戶、創(chuàng)作者和開發(fā)者來說都更有利,更看重團(tuán)隊和個人的輸入端,而不是讓網(wǎng)絡(luò)所有者或運作方擁有更多的掌控權(quán)。這就引出了另一個問題:如果這對于更多人會更有利,那么Web3會取代Web2嗎?又為什么不會呢?
事實上,雖然Web3聲稱能夠?qū)崿F(xiàn)去中心化,但是歸根到底,從客觀事實來看,去中心化卻只是一種理想——去中心化只能在技術(shù)的推動下,朝著更加開放、平等的方向上進(jìn)行發(fā)展,因為最后的中心權(quán)力還是掌握在平臺的設(shè)計者手中
特斯拉首席執(zhí)行官馬斯克看來,目前Web3更像是一個營銷流行語,而不是現(xiàn)實而推特聯(lián)合創(chuàng)始人Jack Dorsey則認(rèn)為,Web3最終將被風(fēng)險投資家所控制,從一種權(quán)力壟斷落入到另一種形式的壟斷。Jack Dorsey表示:用戶并不實際擁有Web3產(chǎn)品,Web3的實際擁有者是項目背后的風(fēng)投機(jī)構(gòu)VC及其有限合伙人LP,Web3永遠(yuǎn)不能脫離他們設(shè)定的激勵機(jī)制。最終,Web3將是一個帶有不同標(biāo)簽的中心化實體。
這并不難理解——雖然因為基于區(qū)塊鏈的技術(shù)交易得以更加自由,更加開放,但是不是能真正的實現(xiàn)絕對的安全,卻尚未可知。那么,既然不存在絕對的安全,也不存在絕對的去中心化,夜就意味著,所謂的匿名顯然也是有限度的。
比如,比特幣前段時間發(fā)生的事情,在FBI查處比特幣之前,所有的虛擬貨幣以及區(qū)塊鏈領(lǐng)域的專家都一致認(rèn)為比特幣就是最安全的貨幣,沒有辦法查處。但是FBI就將這個被鼓吹成為安全的區(qū)塊鏈技術(shù)下的所構(gòu)建的比特幣,以及基于比特幣所發(fā)生的犯罪行為給查處了。
只能說,在大眾信息面前,Web3的技術(shù)可以增加信息保密與安全性,但是放到國家治理層面,或是黑客層面,依然還是無法形成絕對的保密。
因此,從Web3Web2的代替性來看,Web3 的最佳理解是作為 Web2 的一種經(jīng)濟(jì)擴(kuò)展,尤其是社交媒體,它會隨著 Web2 的發(fā)展而增長。某種程度上會——Web2 的重要組成部分將會被 Web3 系統(tǒng)更好地執(zhí)行,兩個強(qiáng)大系統(tǒng)將共生且平行運行。
從底層的技術(shù)層面來看,Web3因為基于去中心的技術(shù),其在用戶的信息安全與數(shù)據(jù)安全性層面更具有優(yōu)勢,必然會推動當(dāng)前基于Web2技術(shù)為架構(gòu)的互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用產(chǎn)品朝著Web3方向進(jìn)行升級。
正如微信盡管出現(xiàn)之后取代了大部分的通訊方式,以及之前基于QQ的社交方式,但是手機(jī)電話、短信以及古老的QQ依然存在。
總的來說,可以確定的是,雖然Web3構(gòu)建的藍(lán)圖是美好的,但商業(yè)開發(fā)者們也不會僅僅基于去中心化這個模糊理想來做這件事。如果 Web3 能夠真真切切的對社會生活和商業(yè)市場帶來更多益處,那么人們自然會將傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)推進(jìn)到一個新的階段。
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