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展望未來的學(xué)習(xí)

——讀朱永新《未來學(xué)校》一書有感

 在教育的歷史上,有不少對(duì)后世產(chǎn)生重大影響的人物,捷克教育家夸美紐斯就是其中的一個(gè)。他是公共教育最早的擁護(hù)者,主張普及義務(wù)教育,“把一切事物教給一切人類”;他是西方近代教育理論的奠基者,最早從理論上詳細(xì)闡述了班級(jí)授課制,率先提供了整齊劃一、任務(wù)明確、相互銜接的完整的學(xué)制系統(tǒng),這是學(xué)制史上的一次創(chuàng)舉,也成為后來西方學(xué)制的雛形。伴隨著工業(yè)革命而興起的現(xiàn)代學(xué)校教育制度,就是基于夸美紐斯的這些教育原理設(shè)計(jì)出來的,目前已經(jīng)運(yùn)作了100多年的時(shí)間。

 現(xiàn)代學(xué)校制度,是工業(yè)革命的產(chǎn)物,也是人類偉大的創(chuàng)造。它把教育從少數(shù)人的特權(quán)變成全體人的權(quán)利與義務(wù),這是人類歷史上重要的革命性事件。我國(guó)在十九世紀(jì)末期二十世紀(jì)初期也開始探索實(shí)踐現(xiàn)代學(xué)校制度,以改變過去私塾教育的傳統(tǒng)。在上海,由國(guó)人創(chuàng)辦的第一所現(xiàn)代學(xué)校,就是澄衷蒙學(xué)堂(澄衷高級(jí)中學(xué)的前身)。不過,一直到1949年,我國(guó)學(xué)齡兒童的入學(xué)率也只有25%。新中國(guó)成立以來,我國(guó)的教育事業(yè)得到了前所未有的發(fā)展,不僅解決了所有適齡兒童“有學(xué)上”的問題,還在持續(xù)探索和實(shí)踐讓學(xué)生獲得更加優(yōu)質(zhì)均衡的教育。

  當(dāng)然,我們也要清醒地看到,隨著人類社會(huì)從工業(yè)社會(huì)進(jìn)入信息社會(huì),需要更多的能夠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展需要的多樣化的人才。而植根于工業(yè)革命理念的傳統(tǒng)學(xué)校,在教育教學(xué)過程中,依然強(qiáng)調(diào)效率、強(qiáng)調(diào)規(guī)模,依然期望用最少的投入去實(shí)現(xiàn)教育效率的最大化,對(duì)個(gè)性化重視普遍不夠。學(xué)校教育已經(jīng)滯后于社會(huì)的發(fā)展,學(xué)校所面臨的一系列問題,催生了一波又一波的學(xué)校改造運(yùn)動(dòng)。風(fēng)靡全球的教育紀(jì)錄片《為孩子重塑教育》的制片人泰德·丁特史密斯,在其新著《未來的學(xué)?!分猩踔林苯咏o當(dāng)下的學(xué)校判了“死刑”。他提出,傳統(tǒng)學(xué)校以有著百年歷史的工廠模式為基礎(chǔ),善于培養(yǎng)適合工業(yè)社會(huì)的勞動(dòng)力,而工業(yè)社會(huì)所塑造的世界早已不復(fù)存在,所以“傳統(tǒng)學(xué)校是僵化的教育體系中打造出來的紙老虎,是創(chuàng)新時(shí)代的博物館文物?!?/span>

 如果當(dāng)下的學(xué)校無法適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展,如果學(xué)校發(fā)生變革,那么,最可能的發(fā)展趨勢(shì)是怎樣的,學(xué)校將會(huì)發(fā)生怎樣的變化,學(xué)習(xí)又將會(huì)呈現(xiàn)怎樣的新景象呢?朱永新先生在《未來學(xué)校:重新定義教育》一書中,對(duì)此進(jìn)行了描繪。

 一、未來的學(xué)習(xí)——泛在學(xué)習(xí)

 泛在學(xué)習(xí),就是指無時(shí)不在、無處不在的學(xué)習(xí),是一種任何人可以在任何地方、任何時(shí)間,用任何方式獲取所需的任何信息的學(xué)習(xí)方式。學(xué)校不再是獲取知識(shí)的重要場(chǎng)所,課堂也不再是從事學(xué)習(xí)活動(dòng)的主要陣地。海量的學(xué)習(xí)資源都匯聚在云平臺(tái)上,一個(gè)人如果想學(xué)習(xí)某些內(nèi)容,直接從上面下載學(xué)習(xí)即可。有關(guān)這些內(nèi)容的學(xué)習(xí),還有專門的指導(dǎo)軟件、有專業(yè)的教師,在你需要的時(shí)候可以提供最便捷的服務(wù)。

 泛在學(xué)習(xí)有兩個(gè)最顯著的特征:

 一是學(xué)習(xí)時(shí)間彈性化。學(xué)生不必像現(xiàn)在那樣,根據(jù)學(xué)校教務(wù)處所安排的課表,被動(dòng)地坐在教室里聽課。自己可以決定何時(shí)開始學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)多長(zhǎng)時(shí)間,學(xué)到什么程度為止。沒有剛性的考勤,沒有學(xué)習(xí)時(shí)間的限制,學(xué)生如果對(duì)所學(xué)的內(nèi)容感興趣,可以持續(xù)在其中花費(fèi)足夠長(zhǎng)的時(shí)間,直到他自己將相關(guān)的內(nèi)容融會(huì)貫通為止。

 二是學(xué)習(xí)空間多元化。未來肯定會(huì)有類似于現(xiàn)在的學(xué)校的機(jī)構(gòu),幫助學(xué)生更加有效地開展學(xué)習(xí)。特別是當(dāng)學(xué)生需要做一些實(shí)驗(yàn),需要相應(yīng)的設(shè)備和器材時(shí),這些機(jī)構(gòu)的價(jià)值就更能體現(xiàn)出來了。社區(qū)的圖書館、遍布城市各個(gè)角落的咖啡館、茶室等,同樣也是學(xué)習(xí)的空間,有自己喜歡的飲料,有快捷便利的網(wǎng)絡(luò),有舒適的環(huán)境,能讓自己更好地沉浸在閱讀、思考的氛圍之中。家也是學(xué)校的好場(chǎng)所,獨(dú)居一偶深入探索和思考那些來自自然的、社會(huì)的、科學(xué)探索領(lǐng)域的問題,有助于獨(dú)立思考能力和自主學(xué)習(xí)能力的養(yǎng)成。泛在學(xué)習(xí)將重新界定學(xué)生的學(xué)習(xí)共同體,班級(jí)、年級(jí)、教室等概念將會(huì)進(jìn)一步重構(gòu)。

 從目前的情況看,泛在學(xué)習(xí)的場(chǎng)景已經(jīng)在很多地方慢慢地形成。很多地方的社區(qū)圖書館一位難求,在那里學(xué)習(xí)的人各個(gè)年齡段都有。而在公交、地鐵等交通工具上讀書學(xué)習(xí)、查閱資料、甚至辦公者也大有人在。隨著云平臺(tái)上的資源更加豐富、更新更加快捷,泛在學(xué)習(xí)的景象將會(huì)在生活中越來越普遍。

 二、未來的學(xué)校——學(xué)習(xí)中心

 朱永新先生認(rèn)為,未來的學(xué)校還是會(huì)存在的,但與現(xiàn)在的學(xué)校形態(tài)會(huì)有很大的差異,未來的學(xué)校從某種意義上說更像一個(gè)學(xué)習(xí)中心。這樣的學(xué)習(xí)中心有點(diǎn)類似于現(xiàn)在城市里興起的購(gòu)物中心,這些巨大的商業(yè)體中蘊(yùn)含了各種服務(wù),不同需求的人都可以在這里獲得問題、心愿的解決,成為市民休閑娛樂求知的好去處。

 學(xué)習(xí)中心具有如下幾個(gè)特點(diǎn):

 一是學(xué)習(xí)中心可以是一個(gè)實(shí)體,也可以是一個(gè)虛擬的空間。我們可以將現(xiàn)在的學(xué)校改造成一個(gè)學(xué)習(xí)中心,將相關(guān)的學(xué)習(xí)內(nèi)容、儀器設(shè)備實(shí)驗(yàn)室配置好,讓學(xué)生根據(jù)需要前來預(yù)約,按照約定的時(shí)間前來學(xué)習(xí);也可以創(chuàng)造一個(gè)完全虛擬的網(wǎng)絡(luò)空間,將各種學(xué)習(xí)資源匯聚于此,讓學(xué)生根據(jù)需要選用。當(dāng)然更有可能是線上和線下、實(shí)體和虛擬相結(jié)合的方式。

 二是個(gè)性化學(xué)習(xí)將成為主流。21世紀(jì)以來,個(gè)性化教育與個(gè)性化學(xué)習(xí)已經(jīng)成為世界范圍內(nèi)一種強(qiáng)勁的教育思潮。2006年,經(jīng)濟(jì)合作與發(fā)展組織發(fā)表了《面向明日之學(xué)校教育:使教育個(gè)性化》的報(bào)告,將個(gè)性化教育作為應(yīng)對(duì)變革時(shí)代的重要教育議程,認(rèn)為“一刀切”的學(xué)校知識(shí)和組織安排既不適合個(gè)人的需要,也和知識(shí)社會(huì)的發(fā)展格格不入。2013年,美國(guó)的蘭德公司在比爾·蓋茨和梅琳達(dá)·蓋茨基金會(huì)的委托與資助下,對(duì)個(gè)性化學(xué)習(xí)進(jìn)行了迄今為止最大規(guī)模的研究,并于2015年發(fā)布了研究結(jié)論。這份報(bào)告通過對(duì)全美62所K-12學(xué)校、近萬名學(xué)生的研究發(fā)現(xiàn),在實(shí)施個(gè)性化教育的學(xué)校,學(xué)生平均閱讀與數(shù)學(xué)能力顯著提升,且平均提升程度顯著高于沒有實(shí)施個(gè)性化教育的學(xué)校的學(xué)生。

 在學(xué)習(xí)中心,每個(gè)學(xué)生有只屬于自己的課程表,只屬于自己的學(xué)習(xí)內(nèi)容與時(shí)間安排,學(xué)生根據(jù)自己選擇的課程有的放矢地開展學(xué)習(xí)。學(xué)生自由選擇課程,自由組織學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì),自由選擇任何教師,隨時(shí)了解學(xué)習(xí)進(jìn)度與知識(shí)掌握情況,自由安排學(xué)習(xí)時(shí)間。

 三是學(xué)習(xí)中心沒有管理團(tuán)隊(duì),但有服務(wù)機(jī)構(gòu)。管理的特點(diǎn)是控制,服務(wù)的特征為幫助。在以個(gè)性化學(xué)習(xí)為特征的學(xué)習(xí)中心,學(xué)生最需要提供的服務(wù)包括:提供最優(yōu)質(zhì)的教育資源;在學(xué)生不知道該如何進(jìn)行選擇的時(shí)候給予指導(dǎo);針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)過程中遇到的各種困難提供相應(yīng)的幫助;為學(xué)生提供學(xué)習(xí)評(píng)價(jià)的工具并對(duì)學(xué)習(xí)成效加一測(cè)評(píng);等等。

 三、未來的教師——成長(zhǎng)伙伴

 隨著互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)的普及,以及各種學(xué)習(xí)資源的數(shù)據(jù)化,學(xué)生獲得學(xué)習(xí)資源的途徑越來越多,方式越來越便捷。教師再也不能以知識(shí)的擁有著、以權(quán)威的姿態(tài)自居;隨著學(xué)校逐漸變更為學(xué)習(xí)中心,教師這個(gè)“鐵飯碗”也將被打破,將會(huì)有越來越多的教師成為自由職業(yè)者。那些不學(xué)無術(shù)、不具備終身學(xué)習(xí)能力的教師,將會(huì)被淘汰出局,“網(wǎng)紅”教師的影響力會(huì)越來越大,讓更多學(xué)生從中收益。200多年前,德國(guó)教育家第斯多惠在《德國(guó)教師培養(yǎng)指南》中曾經(jīng)說:“凡是不能自我發(fā)展、自我培養(yǎng)和自我完善的人,同樣也不能發(fā)展、培養(yǎng)和教育別人?!边@句話對(duì)未來的教師更加有啟示意義。

 未來的教師將具備如下特征:

 一是教師和學(xué)生的界限將會(huì)逐漸模糊,能者為師將越來越普遍。一個(gè)人在某個(gè)領(lǐng)域有自己的特長(zhǎng),可以給別人以智慧和啟迪,他就是這個(gè)領(lǐng)域的教師。但他或許在其他領(lǐng)域有很多不足,需要向其他人進(jìn)行學(xué)習(xí),因此他又會(huì)成為學(xué)生。不論年齡,不計(jì)學(xué)歷的高低,只要自己有能力就可以為師。于是,就會(huì)出現(xiàn)這樣的境況:年紀(jì)很大的人依然在做學(xué)生,年紀(jì)輕輕的人或許就已經(jīng)是教師;一個(gè)人在這門課程上是教師,給學(xué)生上課;在另外一門課上則成了學(xué)生,聽自己的學(xué)生上課。誰(shuí)想學(xué),誰(shuí)就是學(xué)生;誰(shuí)有本事,誰(shuí)就是老師。

 二是教師是終身學(xué)習(xí)的示范者和引領(lǐng)著。在這個(gè)大學(xué)剛畢業(yè)就已經(jīng)有相當(dāng)多知識(shí)過時(shí)的時(shí)代,要想在巨變的社會(huì)潮流中站穩(wěn)船頭,就必須要具備學(xué)習(xí)的習(xí)慣和終身學(xué)習(xí)的能力。教師在教學(xué)的過程中,向?qū)W生傳授知識(shí)固然重要,但更為重要的是加強(qiáng)核心素養(yǎng)的培育,讓學(xué)生養(yǎng)成終身學(xué)習(xí)的習(xí)慣和能力。我們都知道,要做到這一點(diǎn),教師自己首先必須是終身學(xué)習(xí)的示范者和引領(lǐng)著,教師自己若不能做到這一點(diǎn),很快就會(huì)在未來的教育中被淘汰出局。

 三是成為學(xué)生學(xué)習(xí)的成長(zhǎng)伙伴。關(guān)系第一,和諧的師生關(guān)系、親子關(guān)系,是學(xué)生健康成長(zhǎng)的重要基石。未來的教師將不再是一個(gè)知識(shí)的傳授者,而是學(xué)生的指導(dǎo)者、陪伴者。教師應(yīng)該增強(qiáng)自己的親和力,努力成為學(xué)生的知心朋友,成為學(xué)生的成長(zhǎng)伙伴,善于走進(jìn)學(xué)生的心靈世界。懷特海說,在教育過程中,“一旦你忘記了你的學(xué)生是有血有肉的,那么你就會(huì)慘遭悲慘的失敗?!?/span>

 四是能在智能時(shí)代長(zhǎng)袖善舞。當(dāng)很多事情機(jī)器可以替代人去做的時(shí)候,教師自己要明白你應(yīng)該坐享其成,還是居安思危,找到自己專業(yè)發(fā)展的新的生長(zhǎng)點(diǎn)。朱永新先生告訴教師,要想在智能時(shí)代做教師,有兩點(diǎn)很關(guān)鍵,學(xué)會(huì)做智能機(jī)器人做不到的事情;學(xué)會(huì)與智能機(jī)器人共處,讓智能機(jī)器人為我所用。智能機(jī)器人也有軟肋,它的軟肋是不可能完全具有人的情感交流和人文關(guān)懷,不可能具有真正的人的創(chuàng)造性與獨(dú)特性。教師要善于發(fā)揮自身的長(zhǎng)處,在智能時(shí)代展現(xiàn)更加光彩的自己。

 四、未來的家庭——回歸本源

 家庭,自古以來就是孩子的“學(xué)習(xí)中心”。在人類發(fā)展的漫長(zhǎng)的歷史時(shí)期內(nèi),教育主要就是通過家庭來實(shí)現(xiàn)的。一直到文字的出現(xiàn)、有了所謂“學(xué)?!边@種專門的教育機(jī)構(gòu)之后,這種情況才慢慢地發(fā)生了改變。文字的發(fā)明無疑極大地拓展了人類的記憶能力,但也逼迫著人類要?jiǎng)?chuàng)辦學(xué)校,好讓下一代能夠理解這些圖文的含義,將文明的種子傳播下去。于是,人類的教育就這樣逐步托付給“學(xué)?!边@一公共教育機(jī)構(gòu)來承擔(dān)。后來,那些達(dá)官貴人因?yàn)橛绣X有勢(shì),也開始在自己的家里辦私塾,讓自己的孩子接受教育,公立的、私立的學(xué)校慢慢地普及了起來。

 現(xiàn)代學(xué)校制度出現(xiàn)以后,家庭和社會(huì)仍然承擔(dān)著若干教育的任務(wù),但是由于越來越多的父母參與到生產(chǎn)活動(dòng)中,他們有自己專門的職業(yè)活動(dòng),這在很大程度上導(dǎo)致他們開始“走出”家庭,逐漸“淡出”教育的舞臺(tái)。特別是工業(yè)革命的興起,不但讓更多的人走進(jìn)了學(xué)校接受教育,也讓更多的家長(zhǎng)走進(jìn)了工廠車間,家庭開始自覺的、心甘情愿地把原來本屬于它的教育權(quán)全部供手相讓給學(xué)校。

 1966年,《科爾曼報(bào)告》提出了一個(gè)令學(xué)校教育感到尷尬的研究結(jié)論,即學(xué)校在孩子學(xué)業(yè)成功方面沒有多少實(shí)際用處,而家庭及其同伴的影響才是決定孩子學(xué)業(yè)成就的關(guān)鍵因素。這一調(diào)查報(bào)告引起了各方的關(guān)注,20世紀(jì)美國(guó)和世界教育改革的一項(xiàng)重要內(nèi)容,就是主張家校合作共育,父母參與學(xué)校教育,改變過去學(xué)校與家庭互相隔離的方式。近些年來,我國(guó)各地的學(xué)校和教師也在積極探索家校合作共育的機(jī)制,這其實(shí)就是對(duì)家庭和教育相隔絕這一現(xiàn)實(shí)問題的反撥。

 從未來教育的發(fā)展來看,家庭和社區(qū)在教育中扮演的角色會(huì)越來越重要。未來的父母可能不再對(duì)學(xué)校頂禮膜拜,不再相信學(xué)校的絕對(duì)權(quán)威,而是主動(dòng)參與,積極投入。未來的家庭可能會(huì)出現(xiàn)一些新型的學(xué)習(xí)中心,一些有教育理想和情懷的父母,可能會(huì)為自己的孩子或者志同道合者的孩子舉辦學(xué)習(xí)中心,由自己或者聘請(qǐng)相關(guān)的專業(yè)人士從事教育教學(xué)?,F(xiàn)在,全美共有240萬學(xué)生在家上學(xué),這些學(xué)習(xí)方式不僅是對(duì)現(xiàn)代學(xué)校教育的補(bǔ)充,更是對(duì)現(xiàn)代學(xué)校教育的變革。

 作為走向未來的各位家長(zhǎng)和教師,我們要對(duì)這樣的變化趨勢(shì)有更加清晰的認(rèn)識(shí),并積極投入到這場(chǎng)教育變革的熱潮之中。

《未來學(xué)校:重新定義教育》  朱永新/著  中信出版社  2019.06

文章來源:http://blog.sina.com.cn/s/blog_58cc4a870102z6n5.html

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