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進入大廠就是被“壓榨”青春?快別用這種錯誤邏輯誤導(dǎo)職場新人了

7月份以來,華為、騰訊、字節(jié)跳動等知名企業(yè)都紛紛啟動了2021年應(yīng)屆生的秋招工作。

前幾天持續(xù)解析了各公司的具體招聘安排和應(yīng)聘攻略,鏈接附在文章最后,有需要可自行查閱。

文章發(fā)布出去后,收到很多提問和評論,發(fā)現(xiàn)一個很有意思的現(xiàn)象:不少人將關(guān)注點放在這些大廠“榨干”員工的青春、然后在30多歲的時候被裁掉上。

暫且不論,通過社會新聞得來的觀點和結(jié)論是不是可靠,但不可否認,熱搜新聞對人的影響還真是不容小覷。

我猜,有這種疑慮和提出這種質(zhì)疑的,大概是像我這樣已經(jīng)到了30多歲的。20出頭的年輕人,會覺得30多歲,離自己還太遙遠了。

而這正是問題所在。

一個好的人生,恰恰應(yīng)該在“30多歲”的中年危機離自己還很遙遠時,就有緊迫感,這樣才能鞭策自己不負青春;

而真的到了30多歲,反而會覺得“三十而已“,過往的經(jīng)歷和沉淀,讓自己更加有信心開啟一段新的征程。

圖片來自電視劇《三十而已》

01



30歲之前的選擇:在可得機遇中持續(xù)努力


擔心自己的青春被“資本家”壓榨,按照一個特別流行的說法,這就是一種非常典型的窮人思維(雖然我本人對所謂窮人思維、富人思維這個說法很反感)。

青春固然珍貴,但如果不通過一些有意義的經(jīng)歷,把青春換成經(jīng)驗、閱歷,甚至是一定的經(jīng)濟實力,青春過去之后,我們還能剩下什么呢?畢竟,青春總是要過去的,不管你用什么方式度過。

再試問:不接受資本家的“壓榨”,其他的選擇會比這個更容易么?

不會,理性地想一想就知道,之所以絕大多數(shù)人一邊自嘲著自己是“工作996,生病ICU”的社畜,一邊還是拼命在職場打拼,就是因為權(quán)衡過無數(shù)次,最終還是發(fā)現(xiàn),這是一個綜合評估下來性價比最高的選擇。

既然這樣,利用可得的最好機會持續(xù)努力,才是30歲前最好的選擇。

圖片來自電視劇《三十而已》

我是做HR的,所以經(jīng)常會跟一些培訓(xùn)咨詢機構(gòu)打交道,在這些機構(gòu)里,很多創(chuàng)始人、咨詢師、講師最開始就是在知名大企業(yè)里做高管,然后中年轉(zhuǎn)型出來自己創(chuàng)業(yè)或做合伙人。

這些人中,早些年以外企出來的居多,近些年更多是從阿里等知名大廠出來的。

原因也不難理解,第一,一眾公司想要學習優(yōu)秀的企業(yè)如何做業(yè)務(wù)、如何做管理,成功企業(yè)到底做對了什么,自然是想要從親身經(jīng)歷過的人身上學經(jīng)驗;

第二,任何一個時期,當時最優(yōu)秀的那一批企業(yè)里,一定有最優(yōu)秀的一批人,與這樣一批人共事合作也好、同臺競爭也罷,即使原本沒那么優(yōu)秀的,也會變得優(yōu)秀。

因此,他們就會在培訓(xùn)咨詢這個行業(yè)崛起。

如果真的如評論所說,我們注定被“壓榨”,那選擇一個被“壓榨”后能讓自己變得更有價值的公司,至少比別的選擇強。

圖片來自電視劇《幸福觸手可及》

02



30歲左右,要明確自己下一步的職業(yè)選擇


說句有點殘酷的真相,那些在30多歲遭遇職業(yè)危機的,絕大多數(shù)是在這個年齡還做著跟職場新人差不多的工作,而工作質(zhì)量還差強人意。

工資比別人高一大截,加個班就牢騷抱怨,還沒有任何核心競爭力,這樣的員工,不管是誰,都不愿意用吧?跟年齡無關(guān)。

只不過,恰好很多人到了一定年齡就開始放棄自己,集中表現(xiàn)出類似行為。因果關(guān)系不能錯。

前兩周有個朋友找我咨詢?nèi)绾蝿裢怂幻聦?,?jù)說工作10多年了,繳社保每個月都繳不對,該退保的不退保、該新增的不新增,這讓一個實習生來做,只要有足夠的責任心,應(yīng)該也不會出錯。

圖片來自電視劇《二十不惑》

一個實習生的成本是多少呢?可能給120一天就差不多了,還不用交社保公積金,而我這位朋友的下屬一個月的成本是多少呢?稅前薪資9000,公司承擔的社保公積金部分還要另算,事實上,所有的成本還不止這些。

要想在30多歲的時候還能保持職業(yè)的安全感,甚至更上一層樓,在30歲左右,就一定要明確自己下一步的選擇:

走更加資深的專業(yè)路線成為專家級別?走管理路線?或者是開創(chuàng)新的賽道(自主創(chuàng)業(yè)、去第三方機構(gòu)等等)?

因為這3條路線,無論哪一條,走得好,都不僅不會面臨職業(yè)危機,而是有可能向更高的職業(yè)目標邁進。

而這一切說到底,還是依賴我們在這之前的積累。

不要害怕公司和領(lǐng)導(dǎo)“壓榨”我們,相反,我們要自己“壓榨”自己:在重復(fù)勞動中找出更好的解決辦法,在不重復(fù)的勞動中學到新的知識和技能;用這些業(yè)績做籌碼為自己爭取最大的利益。

然后,在30歲到來的時候,我們帶著這些經(jīng)驗、方法論、能力和積累的財富,就有底氣決定下一步如何走。

忘了是在什么地方截的圖……

03



永遠要有“第二曲線”思維


英國管理大師查爾斯·漢迪一生的經(jīng)歷很有意思:他最開始在殼牌公司工作十年,已經(jīng)做到一個小國的分公司經(jīng)理,但這個時候,他發(fā)現(xiàn)自己更適合培訓(xùn)管理者而不是自己做管理者,于是拒絕了任命選擇辭職。

經(jīng)過2年的學習和訓(xùn)練,查爾斯·漢迪得以進入倫敦商學院。6年后,他出版了自己的第一本書,被授予終身教職,可以受雇到退休。但他再次辭職,覺得自己還是想要做一個全職作家。

80歲高齡的時候,他由自己職業(yè)生涯的經(jīng)歷所受到的啟發(fā),寫了《第二曲線:跨越“S型曲線”的二次增長》一書。

書中指出無論是個人的職業(yè)發(fā)展,還是一家企業(yè)的發(fā)展,其實都會先有一個投入期,然后緩慢成長,到達一個巔峰之后,發(fā)展趨勢就會調(diào)頭向下,產(chǎn)生一個倒U型的曲線。

這個趨勢是自然規(guī)律,只有可能通過人為干預(yù),延長從巔峰到衰落的時間,但無法阻止衰落的發(fā)生。

圖片來自《十三邀》

往往,這個曲線走完,人的職業(yè)生涯還有很長一段時間。而解決這個問題的辦法,就是要在第一段發(fā)展曲線還未到達頂峰時,就開始投入新的職業(yè)賽道的開發(fā),培養(yǎng)出“第二曲線”。

只有這樣,當“第一曲線”呈下降趨勢時,“第二曲線”正蓬勃向上,這樣就能夠延續(xù)個人職業(yè)發(fā)展的上升勢頭。

就如同作者,在殼牌公司的職業(yè)生涯還未走到頂峰,就開始準備倫敦商學院教授的機會,倫敦商學院教授的生涯還未走到頂峰,又開始走上寫書的道路。

作為一個有職業(yè)危機感的人,不妨想一想:我們自己目前的這個職業(yè)曲線走勢如何、我們的第二曲線又在哪兒呢?

沒有放入鯰魚的沙丁魚群會提前死亡,沒有孟加拉虎,少年派也許永遠到達不了海岸。也許,正是因為一直有職業(yè)危機存在,才讓我們更好地開發(fā)自己的潛能。

30歲前不猶豫,勇于選擇挑戰(zhàn),不讓青春白白流逝;30歲后不害怕,用過往的積累,構(gòu)筑“三十而已”的勇氣。

校招鏈接:

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