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曾經(jīng)有一個段子，總結(jié)了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)從業(yè)者最喜歡講的行業(yè)黑話：

排名第一的，是一個叫“復(fù)盤”的詞。

把“復(fù)盤”一次當成特有行業(yè)的黑話，我多少是有些不服氣的。

如果一定要說它屬于哪個行業(yè)特有的黑話，我覺得咨詢培訓(xùn)行業(yè)，是更適合的。

因為我最早頻繁聽到這個詞，還是2009年，在一家培訓(xùn)公司。

這不重要。

真正有意思的是，為什么偏偏在強調(diào)專業(yè)性、強調(diào)思維和洞見的行業(yè)里，“復(fù)盤”同時受到了大家這么大的青睞？

來自電視劇《萬物生靈》

如果要用一個非常簡單粗暴的結(jié)論來解釋，我會說：

因為要說在職場中如何顯得高級、專業(yè)，工作有方法有套路，那經(jīng)常把“復(fù)盤”兩個字掛在嘴邊，絕對是一個很有效的辦法。

所以，如果有一名職場新人來問我，有什么辦法可以讓自己迅速成長提升、還讓領(lǐng)導(dǎo)和同事覺得自己很厲害？

我的答案也會是，學(xué)會復(fù)盤。

來自電視劇《唐頓莊園》

復(fù)盤一詞，最早是圍棋用語。

在圍棋比賽中，選手每下完一盤棋之后，都會再重新在棋盤上，模擬一遍整個比賽的過程；

在這種重新思考中，總結(jié)得失，思考有沒有更好的方法；

通過這種辦法，能夠真正做到讓每一次比賽，都成為自己棋藝進步的重要階梯。

在國內(nèi)的企業(yè)實踐里，聯(lián)想是把復(fù)盤作為一項重要的企業(yè)文化和方法論，嵌入到內(nèi)部管理的方方面面；

更有培訓(xùn)師根據(jù)相關(guān)實踐，寫出了實戰(zhàn)性非常強的相關(guān)書籍。

來自紀錄片《文學(xué)的日?！?/p>

具體來說，復(fù)盤可以分為4個步驟：

一是回顧目標。

我們準備要復(fù)盤時，首先第一步，要回看當初定下的預(yù)期目標是什么。

二是梳理過程與現(xiàn)狀。

我們準備要復(fù)盤的對象（通常是一個項目等），截止到目前的結(jié)果是什么，中間的過程是什么？

三是分析目標和現(xiàn)狀之間產(chǎn)生差距的原因。

有了目標，有了現(xiàn)狀，兩者相比較，絕大多數(shù)情況下，都存在著或大或小的差距，為什么會這樣，我們在第三個步驟要把所有具體的原因找出來。

四是制定后續(xù)行動方案。

通過對過程的梳理，對目標和現(xiàn)狀差距原因的分析，前期實踐中能獲得的經(jīng)驗和教訓(xùn)，也就比較清楚了，下一步要如何據(jù)此進行改進，制定出具體的行動計劃。

來自電視劇《唐頓莊園》

復(fù)盤的具體使用，主要可以分為兩大主要場景：

一個是用于個人的復(fù)盤，比如，一個月結(jié)束后，我對自己這個月整體的工作、個人成長和生活等方面做一個全面復(fù)盤；

另一個是用于團隊復(fù)盤，通常可以在一個項目結(jié)束后進行，可以是大項目也可以是小項目，大項目也可以分階段進行復(fù)盤。

那作為一名職場新人，如何能夠利用復(fù)盤這個工具，在領(lǐng)導(dǎo)和同事面前樹立自己的專業(yè)、好學(xué)、勤于思考的形象呢？

第一點，可以將自己平時的個人復(fù)盤在部門內(nèi)部進行分享，尤其是那些能夠給其他人帶來價值的復(fù)盤。

用思維導(dǎo)圖軟件做一個圖文并茂、具有視覺沖擊力的復(fù)盤總結(jié)圖，可能一次就能夠給人留下深刻印象；

如果對自己的內(nèi)容足夠自信，就用word按照步驟和框架定期復(fù)盤，也能達到很好的效果。

來自電視劇《請輸入搜索詞：WWW》

第二點，在自己參與的項目里，找到合適的機會和方式，盡量推進團隊復(fù)盤。

有了前期個人復(fù)盤的鋪墊，部門里領(lǐng)導(dǎo)和同事，即便之前沒有接觸過復(fù)盤，大致也會有一定了解。

在合適的時機，比如領(lǐng)導(dǎo)或者主導(dǎo)部門某個重要項目的同事，覺得很有必要集體做個討論或總結(jié)時，就可以建議引入團隊復(fù)盤的方法。

你可以自己作為主持人，或者協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)、項目負責(zé)人，按照復(fù)盤的方法和步驟，集體回顧目標、理清現(xiàn)狀、找到原因并最終一起制定出下一步行動計劃。

這樣，用不了多久，下次部門里有類似需要，你可能就會成為大家第一個想到能帶領(lǐng)團隊一起做復(fù)盤的人。

再接下來，有更好的鍛煉機會，甚至是升職加薪的機會，你都會成為排名非常靠前的人選。