我不知道大多數(shù)初入職場的應屆生和職場新人們，都是怎么看待那些張口閉口都是以下這些言論的所謂職場前輩：
小伙子/小姑娘，你還年輕，不懂職場生存法則和智慧。
反正我一直都挺煩這類說辭的，對這樣的人也都是：能遠離絕對不靠近。
即便到現(xiàn)在，工作十幾年，偶爾也還會收到類似規(guī)訓。
不過我現(xiàn)在會變得更加松弛，心情好了還會調侃回去：
謝謝您這么高的評價，您知道到了我這個年紀，最愛聽的就是別人夸我年輕。
為什么會煩這些規(guī)訓呢？
來自電視劇《我的前半生》
到不是討厭別人來教我做事，對于那些我覺得很有料的職場前輩，讓我每天聽他教訓都愿意。
而是，初入職場時，憑本能覺得他們說的那些所謂職場生存法則和智慧并不是真相；
在我有了這么多年的職場經(jīng)歷后，更加確信，那些借“智慧”之名的小伎倆，充其量只能算是小聰明。
比如，要懂得趨利避害，不要犯傻；要懂得跟領導搞好關系，等等。
拋開完全的理想主義，在一些限制條件下，我承認它們有能行得通的地方。
但之所以叫小聰明，從功利一點的角度來解釋，它們只是能讓你獲得一時好處的做法。
而真正能稱作智慧的，則是放之四海而皆準，無論任何情況和環(huán)境下，都可以讓我們在職場走得更遠的東西。
那這樣的法則和智慧有哪些呢？
來自電視劇《甜蜜》
01
確保短期可以在職場上生存得很好的智慧：業(yè)績?yōu)橥?/p>
需要強調和說明的一點是：
我這里所說的業(yè)績，是一個廣義的概念。
對于一線業(yè)務部門來說，業(yè)績可能就是每個月的業(yè)績指標，我有多少的銷售額等；
而對于一些后勤保障等非業(yè)務部門的人來說，業(yè)績就是你具體的工作輸出和工作表現(xiàn)如何。
無論公司有沒有設置明確的績效考核標準，也無論自己的崗位是否能夠有量化的業(yè)績指標，事實上，公司和管理層時刻都會計算和評估一件事：
來自電視劇《萬物生靈》
這個員工的性價比如何？跟其他員工相比，是不是至少是持平水平？
如果在好的年份，公司和部門都處于快速發(fā)展和擴張階段，正是缺人需要用人的時候，可能暫時不會計較，也不會采取特別過激的行動，最多給業(yè)績貢獻差的員工少發(fā)或不發(fā)獎金，少加薪或不加薪；
但在公司和部門進行收縮的階段，對比下來性價比低的員工，就很可能成為最先被裁員的一批人。
來自電視劇《俗女養(yǎng)成記》
02
確保中期可以在職場上生存得很好的智慧：擁有良好的適應能力和超強的學習能力
唯一不變的就是變化。
這句話用在職場上，是一個非常貼切的描述。
為什么只想著跟領導搞好關系，是很多人都不建議的職場生存之道？
不僅因為從道德上來說，這種行為不值得倡導；
更因為從長遠理性的角度來看，一個人一輩子幾十年的職業(yè)生涯里，不太可能一直都在同一個領導下面干活。
除了領導可能會變化以外，所在的單位、所負責的工作內容，等等，都隨時有可能會發(fā)生變化。
如何以不變應萬變？
來自電視劇《后半生》
說到底，靠的就是兩項核心能力：
其一，良好的適應能力。這樣無論任何時候，面對任何變化，我們都可以快速調整自己，接受新挑戰(zhàn)；
那又如何擁有良好的適應能力？保持開放心態(tài)，對任何新事物都有好奇心，并找出它所有積極有利的一面。
其二，超強的學習能力。這項能力可以讓我們快速補齊新環(huán)境下需要的知識和技能，更快勝任工作；
如何擁有超強的學習能力？
一要找到讓自己學習的動力，二是要有懷疑和探究的精神，心里總是有疑問，三是通過保持學習習慣，強化和鞏固自己的學習能力。
來自電影《年輕氣盛》
03
確保長期可以在職場上生存得很好的智慧：正直有擔當?shù)倪^硬人品
“試玉要燒三日滿，辨材須待七年期”。
一個能夠在職場上走得遠的人，必須要獲得別人持續(xù)的信任。
而持續(xù)的信任，除短期的工作業(yè)績和成果，中期由適應能力、學習能力帶來的穩(wěn)定的工作能力以外，最重要的，就是正直有擔當?shù)倪^硬人品。
我經(jīng)常提醒自己的一句話就是：大家誰都不傻。
你那些自以為很聰明的說辭、做法，背后真正的用意，別人看得清清楚楚，只不過別人奉行“做人留一線，日后好相見”，不直接點明罷了。
來自電視劇《我的前半生》
所以，一個總希望通過耍點小聰明走捷徑的人，可能能夠在一開始獲得紅利，贏得先機。
但當時間一長，大家都看清楚這是怎樣的一個人之后，所有的路和機會就都會被切斷。
相反的，即便工作能力差一些，但一直都兢兢業(yè)業(yè)，認真做事，人品讓人信得過，時間久了，也就會獲得越來越多的尊敬，大家也會愿意給這樣的人更多機會。
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