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人在單位,遲遲得不到晉升,原因有以下幾點(diǎn)

判斷一個(gè)人是不是職場(chǎng)中的“牛人”,不是看他平日工作能力有多強(qiáng),而是在升職加薪的關(guān)鍵時(shí)刻,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)不會(huì)幫忙。

一個(gè)人,工作能力突出,為人熱情大方,態(tài)度誠(chéng)懇謙虛,卻遲遲得不到晉升,原因往往有以下幾點(diǎn),了解清楚,也許能夠給予你不少啟發(fā)。

01

“會(huì)說(shuō)話”比“會(huì)干事”更重要。

職場(chǎng)上最常見的一種現(xiàn)象就是“會(huì)說(shuō)話”的,比“會(huì)做事”的要吃香。

這種現(xiàn)象自古就有,比如成語(yǔ)“負(fù)荊請(qǐng)罪”中的廉頗和藺相如。

老將廉頗帶領(lǐng)將士沖鋒陷陣,靠著英勇殺敵,立下赫赫軍功,才得以身居高位??商A相如卻只憑借著三寸不爛之舌,能說(shuō)會(huì)道,也與他并肩而立,甚至比他還更受趙王器重和尊敬。

所以,才有了廉頗的不服和找上門的羞辱,以及后來(lái)的請(qǐng)罪。

人在單位,“會(huì)說(shuō)話”是一項(xiàng)必備技能,它并不是曲意奉承、溜須拍馬,而是一種職場(chǎng)高情商聊天話術(shù)。它要求一個(gè)人把自己的真性情稍微加以“包裝”,用職場(chǎng)特有的表達(dá)方式來(lái)呈現(xiàn):

同樣是贊揚(yáng)的話,上接“天線”,下接“地氣”,體現(xiàn)高站位,也體現(xiàn)用情深,再也不是簡(jiǎn)單地一句“你真不錯(cuò)?!?/p>

同樣是奉承的話,不是赤裸裸地夸別人水平高,而是甘愿做一個(gè)參照物,以顯示出別人的高明,自己的愚鈍。

同樣是否定的話,從來(lái)不會(huì)簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單說(shuō)個(gè)“不”,而是繞個(gè)很大的圈子,通過(guò)舉例子、擺事實(shí),讓提議的人,自己否定自己。

會(huì)說(shuō)話的人,講禮貌、分大小、懂進(jìn)退。該沉默的時(shí)候,惜言如金,該表現(xiàn)的時(shí)候,侃侃而談,條理清晰。雖然什么都沒做,但從頭至尾各個(gè)環(huán)節(jié)、重要細(xì)節(jié),都匯報(bào)得栩栩如生,這樣會(huì)“作秀”的人,走到哪里都“吸睛”,都能成為亮點(diǎn)。

02

“會(huì)來(lái)事”比“會(huì)做事”更重要。

人在單位,總有些人,并不做具體的事情,總是圍著領(lǐng)導(dǎo)“轉(zhuǎn)”,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)想要做什么事、打算如何做、遇到什么困難,揣摩得清清楚楚,只要領(lǐng)導(dǎo)一開口,他們就知曉,接下來(lái)他有什么意圖,于是,就自作主張,搶先把領(lǐng)導(dǎo)要表達(dá)的真實(shí)想法說(shuō)了出來(lái)。

當(dāng)然,他們之所以敢揭領(lǐng)導(dǎo)的“短”,并不是為了讓領(lǐng)導(dǎo)出丑,而是給領(lǐng)導(dǎo)尋找到一個(gè)最好的“臺(tái)階”。有些事,領(lǐng)導(dǎo)想做,卻也怕大家反對(duì),而恰好有人提出,不正好是“順應(yīng)大家的要求”嘛。

這就是一個(gè)“會(huì)來(lái)事”的人,經(jīng)常做的事。他們能夠無(wú)風(fēng)起浪,能夠興風(fēng)作浪,也能讓領(lǐng)導(dǎo)冷不丁來(lái)個(gè)“急剎車”,看似猖狂,實(shí)則深得領(lǐng)導(dǎo)信任和支持。

這種善于“謀事”,并且懂得找準(zhǔn)時(shí)機(jī)“來(lái)事”的人,比那些只會(huì)踏踏實(shí)實(shí)做事的人更有腦子,格局更大,也在追逐“升職加薪”這目標(biāo)上更加積極主動(dòng)。

領(lǐng)導(dǎo)要統(tǒng)籌一個(gè)單位,不僅需要那些實(shí)實(shí)在在做具體工作的人,也需要那些能夠充當(dāng)他的參謀和顧問的人,也就是能夠跟他站在同一個(gè)層面,來(lái)權(quán)衡利弊、多方比較,并作出利益最大化選擇的“自己人”

而那些會(huì)來(lái)事的人,也深知,想要成為領(lǐng)導(dǎo)的“自己人”,就必須摸清領(lǐng)導(dǎo)脾性,熟絡(luò)他的升職愿景,為他分憂解難,為他錦上添花。

所以,會(huì)來(lái)事的人,總會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)走得很親近,而會(huì)做事的人,卻認(rèn)為一味地討好領(lǐng)導(dǎo),沒骨氣、沒志氣、沒尊嚴(yán),久而久之,領(lǐng)導(dǎo)也只會(huì)對(duì)這些人“敬而遠(yuǎn)之”了。

03

取悅他人比取悅自己更重要。

人在單位,想要得到領(lǐng)導(dǎo)的賞識(shí)、同事的信任,必須持續(xù)不斷地做好一件事:取悅他人。

你的工作能力再?gòu)?qiáng),業(yè)績(jī)?cè)偻怀?,如果得不到自己頂頭上司的認(rèn)可,旁人也斷然不敢說(shuō)你半個(gè)“好”。如果你得罪了心胸狹隘有嫉妒心很強(qiáng)的小領(lǐng)導(dǎo),你的日子就會(huì)舉步維艱。

很簡(jiǎn)單,所有的活派給你做,美其名曰“充分信賴、多崗位鍛煉”,你若有成績(jī),是人家指導(dǎo)有方;你若稍有差池,則坐實(shí)了“無(wú)能”之名。

正所謂:“欲加之罪,何患無(wú)辭”。一旦你跟這樣的“小人”領(lǐng)導(dǎo)鬧翻了臉,想要在大領(lǐng)導(dǎo)面前樹立自己的好形象,簡(jiǎn)直比登天還難。

但是,再難,你也不能放棄。就算把一段關(guān)系弄僵了,你還是得硬著頭皮,擺出一副笑臉來(lái)待人。

依舊要靠著無(wú)可指摘的業(yè)績(jī)和卓越的才能去打動(dòng)大領(lǐng)導(dǎo),在他很長(zhǎng)一段時(shí)間都未能找到替代者的時(shí)候,不得不對(duì)你“高看一等、厚愛一層”。

取悅他人的目的,是讓主要領(lǐng)導(dǎo)賞識(shí)你,進(jìn)而重用你,提拔你。千萬(wàn)不要沉浸在自我滿足、自我肯定的泥沼里,認(rèn)為自己是技術(shù)大牛,領(lǐng)導(dǎo)看不起自己,是他有眼無(wú)珠,是他錯(cuò)失了人才。

職場(chǎng)上,永遠(yuǎn)都不缺乏完美的替代者,尤其是領(lǐng)導(dǎo)有個(gè)性,就是要找個(gè)與自己志趣相投的人時(shí),你再牛,但他看著你就來(lái)氣,終究是不會(huì)被重用的。

人在職場(chǎng),其實(shí)并沒有多少尊嚴(yán)可言。或者說(shuō),我們要換一種心態(tài)來(lái)看待,什么才是真正的尊嚴(yán)。

就像玩游戲,熟練地掌握并能靈活運(yùn)用游戲規(guī)則,才能在激勵(lì)的競(jìng)爭(zhēng)中過(guò)關(guān)升級(jí)一樣,人在單位,也必須適應(yīng)單位的種種規(guī)則,并將之為自己所用,而不是一味地按照自己的想法去說(shuō)話辦事,這樣,才有晉升的可能。

作者:如風(fēng)輕似云淡。

您的幸福,我的祝福。

圖片源自網(wǎng)絡(luò)。

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