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聰明的上司,不會(huì)讓老實(shí)人吃虧

01

“不讓老實(shí)人吃虧”,這句話,大家應(yīng)該耳熟能詳。

可是,話說(shuō)了無(wú)數(shù)遍,老實(shí)人卻經(jīng)常吃虧,并且容易吃大虧。

比方說(shuō),在某個(gè)單位上,一個(gè)很能干的員工,勤勤懇懇工作,老老實(shí)實(shí)加班,上司也經(jīng)常表?yè)P(yáng)他。但是,每一次人事變動(dòng),能干的員工總是原地踏步走,沒(méi)有“升職加薪”。

為什么有能力的員工,得不到提拔呢?上司多半會(huì)這樣思考:“他的能力很突出,現(xiàn)在已經(jīng)在重要崗位了,如果把他換到另一個(gè)崗位上去,那么他原來(lái)的崗位,就很難找到合適的人選了。”

還有一些單位,把能力強(qiáng)的員工提拔了,但是他僅僅是換了一個(gè)職務(wù),只是名義上提拔了,工資多了一點(diǎn)點(diǎn),實(shí)際還是從事原來(lái)一模一樣的工作,依舊是單位上的“老黃?!薄?/p>

02

很多老實(shí)人,在職場(chǎng)上努力奮斗多年,也沒(méi)有看到希望,因此他就變得不老實(shí)了。

董卿說(shuō):“有棱角的善良才是真善良,沒(méi)有鋒芒,沒(méi)有棱角的人,很難在這個(gè)粗鄙的世界走得更遠(yuǎn)。”

當(dāng)越來(lái)越多的老實(shí)人,帶著鋒芒,那么一個(gè)單位上,個(gè)個(gè)都是“鋒芒畢露”。人與人之間,就像刺猬和刺猬相處一樣,距離近了,就是互相傷害,不得不保持距離,慢慢疏遠(yuǎn)。這樣的工作方式,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)精神缺乏,一個(gè)團(tuán)隊(duì)變成一團(tuán)散沙。

我的同事老張,一直在辦公室寫材料。辛辛苦苦工作了八年,都沒(méi)有換崗。老張是那種“隨喊隨到、隨時(shí)動(dòng)筆”的老實(shí)人,并且工作成績(jī),也是大家有目共睹。

上個(gè)月,老張主動(dòng)找到總經(jīng)理,要求換崗??偨?jīng)理考慮了很久,把老張調(diào)整到銷售部當(dāng)辦公室主任,雖然沒(méi)有得到提拔重用,但是工作強(qiáng)度小了很多,老張很開(kāi)心。

聰明的上司,不會(huì)讓老實(shí)人吃虧,而是讓老實(shí)人嘗到甜頭,得到應(yīng)有的“待遇”。

不欺負(fù)老實(shí)人,是一種善良,是很高的教養(yǎng),是對(duì)老實(shí)人的肯定。

03

東野圭吾在《惡意》中寫道:“好人再多的仗義,也填不滿壞人內(nèi)心的黑洞和惡意。”

不管老實(shí)人多么勤奮,都無(wú)法讓那些喜歡欺負(fù)老實(shí)人的人感覺(jué)到滿意。人是貪心的,不知足的,一旦遇到了可以欺負(fù)的人,就會(huì)拼命去“壓榨他”,把自己應(yīng)該做的事情,也推出去。

在職場(chǎng)上,很多人都在想,可以不做事,但是工資一分不少,那就太好了??墒牵墓ぷ鹘o誰(shuí)去做呢?選擇把工作推給老實(shí)人,是最好的辦法。

真正聰明的上司,對(duì)單位上的事情,“明察秋毫”,不會(huì)讓老實(shí)人承擔(dān)太多的工作,而是堅(jiān)持按照制度和分工去推動(dòng)工作發(fā)展。

俗話說(shuō):“眾人拾柴火焰高?!?/p>

不管老實(shí)人可以做多少事情,都不能把整個(gè)單位上的事情全部做完。并且,一個(gè)人做的事情越多,越慌亂,難以出精品。

04

聰明的上司,對(duì)老實(shí)人高看一眼。

我的家鄉(xiāng)有句俗話:“又想馬兒不吃草,又想馬兒跑得快。”

想一想,你不讓馬兒吃草,卻要馬兒多干活,哪有這么好的事情?老實(shí)的馬,一時(shí)半會(huì)不會(huì)反抗,但是時(shí)間長(zhǎng)了,難免會(huì)反抗。

曾經(jīng)看過(guò)一個(gè)小故事。

一位商人,做了一輛四輪馬車,買了兩匹馬。本來(lái),商人想讓兩匹馬同時(shí)拉著車前行,這樣的話,速度會(huì)快 一些,馬也不會(huì)那么累。哪知道,有一匹馬非常懶,還非常狡猾,每次拉車的時(shí)候,就磨磨蹭蹭,導(dǎo)致馬車速度越來(lái)越慢。

商人不得不把偷懶的馬放開(kāi),讓它去馬廄吃草。那匹老實(shí)本分的馬,非常賣力地拉車,和商人走南闖北。

過(guò)了幾個(gè)月,老實(shí)本分的馬就想:“為什么我辛辛苦苦拉車,不僅沒(méi)有得到商人的表?yè)P(yáng),還常常被鞭打呢?而不愿意賣力的馬,卻可以在馬廄里好好休息,還可以好好吃草呢?”

此后,老實(shí)本分的馬,也不愿意賣力拉車了,它的速度越來(lái)越慢。最后,商人外出的時(shí)候,只能租用別人的馬車。

上司就是故事里的“商人”,老實(shí)人就是賣力拉車的馬。聰明的上司,一定會(huì)善待老實(shí)人,因?yàn)閱挝簧系闹饕煽?jī),還是靠老實(shí)人的付出。

那些喜歡投機(jī)取巧,常常陪上司吃吃喝喝的人,表面上很“老實(shí)”,實(shí)際上很“狡猾”;那些欺負(fù)老實(shí)人的人,本來(lái)就沒(méi)有安好心,如果不嚴(yán)加制止,那么就會(huì)愈演愈烈,導(dǎo)致單位上,工作無(wú)人可用。

05

有人說(shuō):“你不要惹怒了老實(shí)人,否則你連跪下道歉的機(jī)會(huì)都沒(méi)有?!?/p>

聰明的上司,學(xué)會(huì)了用制度管人,用激勵(lì)措施來(lái)調(diào)動(dòng)員工的積極性。

讓老實(shí)人在重要崗位上,也讓老實(shí)人有機(jī)會(huì)“更上一層樓”;讓喜歡投機(jī)取巧的人,要么滾,要么成長(zhǎng)為“勤勤懇懇的人”。

任何一個(gè)單位,都是一個(gè)團(tuán)隊(duì)。唯有發(fā)揮了團(tuán)結(jié)作用,有了團(tuán)結(jié)協(xié)作的工作氛圍,這個(gè)單位才能興盛。

當(dāng)一個(gè)單位 上的老實(shí)人,都寒心了,那么整個(gè)單位就會(huì)“渾渾噩噩”過(guò)日子,大家都在應(yīng)付工作,而不是主動(dòng)工作。

讓能者多勞的同時(shí),記得讓能者多“酬勞”,多“舞臺(tái)”,才能形成你追我趕的良好局面。

“不讓老實(shí)人吃虧”,這句話,不能當(dāng)成口頭禪,而是要付諸行動(dòng),讓老實(shí)人得實(shí)惠,就是最有良心、最明智的做法。

作者:布衣粗食。

關(guān)注我的文字,走進(jìn)你的心靈。

文中配圖來(lái)源網(wǎng)絡(luò)。

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