往往我們會潛意識認(rèn)為，跳槽頻率高的人肯定是職業(yè)能力不足的人，換來換去總是混不下去。但實(shí)際情況是，跳槽頻率和能力沒有絕對的關(guān)系，單純以能力來定性跳槽的情況，并不合適。究竟應(yīng)該怎么看待”跳槽“頻率比較高的人呢？

“跳槽”頻率比較高的人，不一定是能力不足，反而很多人是能力太強(qiáng)，通過跳槽可以實(shí)現(xiàn)漲薪，而且比內(nèi)部加薪高

有不少公司愿意花大價(jià)錢挖新人卻不選擇給老員工加薪，是幾乎所有公司都存在的博弈悖論：當(dāng)員工沒有跳槽機(jī)會時，雇主便沒有動力提升其待遇，而當(dāng)他一旦有更好機(jī)會準(zhǔn)備跳槽時，公司想通過提升待遇也難以挽留。

大部分人的薪酬待遇就只有在入職的那一刻，才是被人力部門以市場價(jià)值評估的。之后的若干年加薪都是遵循企業(yè)內(nèi)部晉升通道，如果企業(yè)加薪幅度趕不上同崗位市場薪酬回報(bào)的上漲幅度，就會出現(xiàn)跳槽漲薪比內(nèi)部加薪高的現(xiàn)象。

如果企業(yè)要把加薪幅度調(diào)整到市場價(jià)的層面上，那對大多數(shù)內(nèi)部員工，甚至是所有員工都要按市場價(jià)的薪酬體系來漲薪，顯然這樣成本太高，很多企業(yè)不愿意這樣。

簡單說來就是，在中小企業(yè)，哪怕你從車間主任，升遷到部門經(jīng)理，你入廠的工資是4000，后期能給你再漲1000都算不錯的了，而后即使你的成績再多，能力再出色，也很難加上去，因?yàn)樵诶习逍睦?，你永遠(yuǎn)被定位在了4000的市場價(jià)上，而跳槽就不一樣了，跳槽后很可能你的起步崗位就是經(jīng)理，一下子就可以有一個幅度性的提高。

越來越多的職場人都有自己清晰的目標(biāo)，他們認(rèn)識到自己不是為這個公司的某個職位工作，而是為了市場上存在的職位工作，于是跳槽也順理成章

只要你知道要在哪個方面做到非常專業(yè)，你就根本不用強(qiáng)迫自己去適應(yīng)某個環(huán)境，更不用去討好誰，如果不適應(yīng)，跳槽走了就是，因?yàn)槟悴槐氐玫揭患夜灸硯讉€掌權(quán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，只需得到市場的認(rèn)可就行。這里的領(lǐng)導(dǎo)不對路，再見，總能找到企業(yè)文化和行事風(fēng)格跟你對路的團(tuán)隊(duì)。

無論跳槽多少次，你會在跳槽中發(fā)現(xiàn)，自己在這個領(lǐng)域和專業(yè)成長速度非常快，比起自己一直在某個公司里苦苦等候，希望升職的機(jī)會能輪到自己效果好100倍。在職業(yè)生涯中不斷地尋找認(rèn)可自己、理念契合、能力互補(bǔ)的“事業(yè)合伙人”，當(dāng)條件具備時，就可以自己創(chuàng)業(yè)。

跳槽本身對于現(xiàn)代職場而言是一個比較常見的事情，而跳槽是可以看出這個人的價(jià)值水平的。

如果說一個人在多次跳槽中都是平級跳槽，那么大約可以判斷出這個人的能力水平，在這些年可能并沒有很大的增長。

例如你在上一家公司擔(dān)任的是主管，跳槽到第2家公司后仍然擔(dān)任的是主管，到第3家公司仍然是主管級別，那么就意味著你在這兩次跳槽中其實(shí)并沒有晉升，職級一般與薪資是掛鉤的，所以薪資也有可能增長不大或者沒有增長。

所以一個失敗的跳槽，就是簡單的換工作而已，并沒有得到價(jià)值的體現(xiàn)。一個具有價(jià)值體現(xiàn)的跳槽，應(yīng)該是職級越跳越高，薪資待遇越跳越高，公司平臺越跳越大，這才是一個有價(jià)值的跳槽。

其實(shí)現(xiàn)在在全球疫情和經(jīng)濟(jì)低迷的環(huán)境下，當(dāng)下最保險(xiǎn)的是，既不換行、也不換崗。這樣可以最大限度保持你原有的知識結(jié)構(gòu)和升職空間。

比如你之前做某品牌營銷推廣的，你要跳槽只考慮換一個靠譜的消費(fèi)品牌和公司，然后繼續(xù)做推廣，因?yàn)橥瑫r換行和換崗的話，需要投入大量精力成本和時間成本，而且現(xiàn)在很多企業(yè)也更傾向招熟手，而非要重新培訓(xùn)的。如果同時換行業(yè)和崗位，或許你還沒能在試用期適應(yīng)和改變，就被認(rèn)為不合格淘汰了。

當(dāng)然，換行不換崗，或者換崗不換行也是可以的。比如說你原來是文案策劃的，后面準(zhǔn)備轉(zhuǎn)成了運(yùn)營工作。其實(shí)兩者的核心能力都是轉(zhuǎn)化變現(xiàn)，你只需要把之前的文字思維轉(zhuǎn)換為更多以數(shù)據(jù)為主的思維即可。雖然工作內(nèi)容換了，但是行業(yè)、業(yè)務(wù)、能力框架都沒有變，學(xué)習(xí)的速度可以非?？臁?/span>

在職業(yè)成長期內(nèi)頻繁跳槽可以理解為職業(yè)試錯的過程，也是選擇職業(yè)方向和職業(yè)定位的過程。試錯可以，但頻繁試錯就是浪費(fèi)生命。

在競爭激烈的職場中，時間就是金錢，你的對手和競爭者是不會給你足夠的時間讓你慢慢去確定職業(yè)方向和目標(biāo)，然后不緩不慢的向上走。而是在你還處于菜鳥和新手期時，就能抓住機(jī)會去超越你從而替代你。

所以，職業(yè)生長期階段試錯必須限定界限和次數(shù)，而不是不知所以的頻繁跳槽。當(dāng)你跳槽上癮的時候，你離死也就不遠(yuǎn)了。

當(dāng)你想換職業(yè)或公司時，先問自己，當(dāng)下的問題是通過跳槽就能解決的嗎？如果是，想好了，就及時換軌道。別到了下家，發(fā)現(xiàn)天下烏鴉一般黑，該碰上的問題一樣也沒少。

每個人都想做自己喜歡又擅長的工作，每個人都想錢多事少離家近，但如果你暫時沒找到這樣的，可以嘗試先逼自己把手頭的工作做到擅長，因?yàn)榇蟛糠秩硕紩矚g并堅(jiān)持做自己擅長的事。永遠(yuǎn)不要為了現(xiàn)在不好的環(huán)境而跳，而應(yīng)該為了已經(jīng)確定下來的更好的環(huán)境和機(jī)會而跳。

總之，頻繁跳槽”與職業(yè)能力強(qiáng)弱并無直接關(guān)系。從專業(yè)的職業(yè)角度來看，適度跳槽是職業(yè)定位和選擇(試錯)的過程，頻繁跳槽卻是走向平庸的過程。

試錯是以確定職業(yè)目標(biāo)為導(dǎo)向的，這個過程中，你要快速生長技能并形成連續(xù)性職業(yè)經(jīng)驗(yàn)，同時，你只要不斷深化專業(yè)技能，并形成職業(yè)知識體系，那么你的職業(yè)能力會向更高水平發(fā)展。

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