職場(chǎng)上，最能反映一個(gè)人才華的東西，是他的智商；最能反映一個(gè)人生存本領(lǐng)的東西，是他的博弈技能也就是面對(duì)各種局面，權(quán)衡利弊，完成任務(wù)，升職加薪的能力。“木秀于林、風(fēng)必摧之”，有些人處處逞強(qiáng)，咄咄逼人，結(jié)果雖然才華出眾，但總被撞得頭破血流，與升職加薪無(wú)緣。而那些懂得“處處示弱”的人，卻贏得了最后的勝利，為什么會(huì)這樣呢？
作者 l 懸崖上的貓
公眾號(hào) l 彪悍貓先生
01 不會(huì)“示弱”的人，在職場(chǎng)中很難有大的發(fā)展
我的前同事，曉霞，37歲，在職場(chǎng)中打拼了10多年，前兩天給我打電話訴苦，她說(shuō)自己快待不下去了，這一年來(lái)，自己工作能力很強(qiáng)，執(zhí)行力也強(qiáng)，無(wú)論對(duì)上還是對(duì)下自己都不會(huì)示弱，什么工作都是自己搶著干，很多團(tuán)隊(duì)才能完成的事情，她憑自己的一己之力就完成了，還幫助公司解決兩個(gè)很大的技術(shù)難題。
今年年初開(kāi)會(huì)的時(shí)候，大中華區(qū)的總裁拍著她的肩膀說(shuō)，巾幗不讓須眉啊，有前途！大家和她自己都覺(jué)得，這次機(jī)會(huì)來(lái)了，升職加薪非自己莫屬，但是一年過(guò)去了，身邊的人蹭蹭往上升，很多水平不如她的人都已經(jīng)成為了高管，只有她還是紋絲不動(dòng)。
曉霞很苦惱：為什么自己的能力越來(lái)越好，晉升之路卻越來(lái)越長(zhǎng)？為什么自己一心只想把事情做好，還憑一己之力完成了這么多事情，卻沒(méi)有晉升？
我聽(tīng)完后給她說(shuō)：“其實(shí)答案很簡(jiǎn)單，因?yàn)槟惴噶藗€(gè)致命錯(cuò)誤，不懂示弱”。
如果你與領(lǐng)導(dǎo)有非一般的關(guān)系，那肯定是能力越高越好、做事越高調(diào)越好，根本不用示弱，但在不確定你忠誠(chéng)和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系的前提下，要適當(dāng)示弱才是正確的。
為什么這么說(shuō)呢？
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)并不一定會(huì)提最應(yīng)該上位的人，有時(shí)會(huì)提“老二”甚至差距不大的情況下還會(huì)提“老三”。原因就在于下屬中最該提拔的“老大”，什么都強(qiáng)，但可能不夠聽(tīng)話，他會(huì)理所應(yīng)當(dāng)覺(jué)得這個(gè)位子就是自己的。他被提了上去也不會(huì)感激領(lǐng)導(dǎo)，沒(méi)準(zhǔn)還以為翅膀硬了敢得瑟和領(lǐng)導(dǎo)對(duì)著干。
但是提拔“老二”甚至以下的人，會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)覺(jué)得你對(duì)他有“知遇之恩”，多半會(huì)對(duì)你死心塌地跟隨。這也是一個(gè)老前輩之前告誡我的，這也就是大家為什么應(yīng)該在好好做事的同時(shí)，還要低調(diào)做人，懂得適當(dāng)示弱的意義所在。
鬼谷子在縱橫術(shù)里面說(shuō)，學(xué)會(huì)示弱不是認(rèn)輸，而是學(xué)會(huì)低調(diào)，那些總是高高在上的人是得不到人心的，那些鶴立雞群的強(qiáng)者總是過(guò)早的被摧殘致死。
有的人喜歡被人稱贊，所以總是出盡風(fēng)頭，希望博得喝彩，體會(huì)成功的快感；有些人談話時(shí)故意抬高嗓門(mén)，蓋過(guò)別人，希望得到別人認(rèn)可。其實(shí)這樣的“出頭鳥(niǎo)”不但不能贏得他人的好感，甚至適得其反，讓人唯恐避之不及，有時(shí)候還成了眾矢之的。
02 正確“示弱”，是職場(chǎng)生存的“必備技能”
職場(chǎng)中正確的“示弱”，不是要讓你四處宣揚(yáng)你干的多有多累，也不是要唯唯諾諾、卑躬屈膝的與領(lǐng)導(dǎo)同事相處。而是有意無(wú)意的要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事知道你每天在為解決哪些事奔走，你的日常工作都在忙些什么，有什么困難需要和上級(jí)溝通等。正確的示弱需要做到以下幾點(diǎn)：
第一，不要在所有人面前，都展現(xiàn)出你的聰明
《康熙王朝》中有一句話是“老祖宗”形容鰲拜和老相索尼的，說(shuō)鰲拜是“處處逞強(qiáng)”，而索尼是“處處示弱”，索尼比鰲拜高明的多，所以她奉勸康熙要跟索尼結(jié)交，事后的態(tài)勢(shì)發(fā)展也完全印證了“老祖宗”的判斷，索尼家族三朝宰相，而鰲拜卻被康熙設(shè)計(jì)除掉。
會(huì)“示弱”的人都是聰明人，會(huì)善于在不同的人面前展現(xiàn)截然不同的個(gè)性，不會(huì)在所有人面前都讓自己顯得聰明。
因?yàn)樗麄冎溃筒煌娜?，?yīng)該用不同的方式社交，才能達(dá)到最高效、讓自己最舒服的狀態(tài)。如果你在所有人面前都顯得很聰明，反而會(huì)讓自己背負(fù)很多不必背負(fù)的責(zé)任，從而成為你的累贅。
第二，聰明人都會(huì)主動(dòng)示弱，主動(dòng)承認(rèn)自己的不足
我前公司的同事小王，本來(lái)是做平面設(shè)計(jì)工作的，結(jié)果仗著自己會(huì)點(diǎn)簡(jiǎn)單電腦維修知識(shí)，就喜歡經(jīng)常在一些不懂的同事面前，展現(xiàn)他的聰明才智，經(jīng)常吹噓自己又幫某某解決了個(gè)啥問(wèn)題，結(jié)果弄得全公司的人都知道了，后面公司只要一有設(shè)備出問(wèn)題就都找他，打印機(jī)壞了、網(wǎng)絡(luò)不通了、門(mén)禁壞了、甚至是相機(jī)壞了都找他修，你不是很能干么，那你不做誰(shuí)做！因此很多時(shí)候小王忙得把自己本職工作都耽誤了，扣錢(qián)扣獎(jiǎng)金沒(méi)商量。
所以你看，本來(lái)小王以為自己很有才能，結(jié)果是在給自己挖坑，不懂謙虛，更不懂示弱，把自以為的聰明才智變成了自己的麻煩，聰明才智是把雙韌劍，得好好掂量著用才能發(fā)揮最大的威力。
真正的聰明人都會(huì)主動(dòng)示弱，會(huì)主動(dòng)承認(rèn)自己的無(wú)知。你也許會(huì)問(wèn)：聰明人就不要“面子”嗎？當(dāng)然也要。但聰明的人，他知道承認(rèn)自己的失誤、錯(cuò)誤，承認(rèn)自己的“能力有限”，跟面子沒(méi)有半毛錢(qián)的關(guān)系。真正“傷面子”的做法是推卸責(zé)任、甩鍋、事后的“我早說(shuō)過(guò)”，而不是過(guò)錯(cuò)本身。
第三，寬待人，能忍耐，有定力，不輕易樹(shù)敵
懂得示弱的人，都不會(huì)輕易樹(shù)敵，也基本不會(huì)亮出最后的底牌；能忍受孤獨(dú)、嘲笑、指責(zé)等情緒或外來(lái)干擾，只為達(dá)成目的。
中國(guó)謙虛的人很多，大智若愚者有、潛龍?jiān)跍Y者有、低調(diào)者有，與某個(gè)不起眼的人樹(shù)敵，可能他就是強(qiáng)人或背后有一大堆有身份的人，說(shuō)出來(lái)都能嚇倒你。對(duì)方可能就算得罪了你也能解決，但輕易樹(shù)敵，并非智者所為。
另外，適當(dāng)?shù)氖救?，也可以避免跟蠢人講道理，和那些人講道理，既浪費(fèi)時(shí)間又耗費(fèi)精力，結(jié)果往往還是講不通。出于減少摩擦阻力的考慮，最具性價(jià)比的策略就是適當(dāng)示弱，保持謙虛，避免紛爭(zhēng)。
總之，你要懂得主動(dòng)示弱，但其示弱的領(lǐng)域往往是無(wú)關(guān)原則和無(wú)傷大雅的領(lǐng)域。有大智慧的聰明人，則常會(huì)未雨綢繆，他會(huì)在某些次要的領(lǐng)域故意賣(mài)個(gè)破綻，給不如自己的人一些找到自信的地方，甚至在重要領(lǐng)域也會(huì)點(diǎn)到為止。
03 示弱是競(jìng)爭(zhēng)取得勝利“關(guān)鍵法寶”
正所謂“木秀于林風(fēng)必摧之”，樹(shù)大容易招風(fēng)，而小草盡管柔弱，卻很少引起他人的討厭和反感，所以能夠獲得更好的陽(yáng)光雨露。適時(shí)的表現(xiàn)自己柔弱的一面，可以麻痹競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，使自己獲得喘息的機(jī)會(huì)，甚至發(fā)動(dòng)突然進(jìn)攻取得勝利。
即便你能力很強(qiáng)，領(lǐng)導(dǎo)在某些方面不如你專業(yè)，你也一定不能表現(xiàn)得太“精明”和太“耀眼”。有很多工作，哪怕領(lǐng)導(dǎo)是外行，你匯報(bào)后最好也去給領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示一句：“某某問(wèn)題，領(lǐng)導(dǎo)你看這樣行么？”他即使只回個(gè)“嗯”，都比你私自做主強(qiáng)，不請(qǐng)示，就算你做的對(duì)，下場(chǎng)也不一定好。
職場(chǎng)中最好的生存方式就是“悶聲發(fā)大財(cái)”，別人為了一個(gè)位置爭(zhēng)得頭破血流，甚至不惜朋友情誼，但是這樣往往兩敗俱傷。不參與是最好的參與，不競(jìng)爭(zhēng)是最強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)，示弱是最牛逼的逞強(qiáng)。
最后，懂得示弱的人，人際關(guān)系都不差，這跟人的同情心憐憫是分不開(kāi)的。比如那些殘疾的演講者容易獲得勝利，那些家境貧寒的人容易獲得獎(jiǎng)學(xué)金等。因?yàn)槟闶救趿耍瑹o(wú)形之中就把別人放在了高高在上的位置，誰(shuí)不想讓別人對(duì)自己捧著呢？因?yàn)槟闶救趿?，就更容易獲得同情，誰(shuí)會(huì)難為一個(gè)主動(dòng)低下頭的人呢？
END
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