保健品真的是不管用嗎？直銷事業(yè)真的不能再做了嗎？
據(jù)有關(guān)報道說：個別企業(yè)不能代表直銷行業(yè)，并不是要回避行業(yè)存在的問題，對任何行業(yè)而言，如果連正規(guī)自身問題的勇氣都沒有，是很難談得上，有什么遠(yuǎn)大前程的。
與許多行業(yè)發(fā)展的歷程相似，直銷行業(yè)也會經(jīng)歷一個野蠻生長，市場監(jiān)管，行業(yè)洗牌，然后穩(wěn)定發(fā)展的過程。
世異則事異，事異則備變。在當(dāng)前的輿論和政策環(huán)境下，直銷企業(yè)應(yīng)該積極配合國家的檢查、應(yīng)對媒體的監(jiān)督。把直銷拉到太陽底下，暴曬一番，未嘗不是一件好事。大浪淘沙過后，相信剩下的企業(yè)會越來越好。
那直銷人到底何去何從呢？
李菊老師的社群
2016年10月，馬云阿里云棲大會上提出5大新先進(jìn)理念，他認(rèn)為，未來30年，“五新”的發(fā)展將會深刻的影響中國世界和所有人的未來。
馬云提出的“五新”指的是：新零售，新金融，新制造，新技術(shù)，新能源。為此，阿里在新零售領(lǐng)域嘗試盒馬先生，在新金融領(lǐng)域擁有成熟領(lǐng)先的螞蟻金服，在新制造領(lǐng)域布局智能供應(yīng)鏈，在新技術(shù)領(lǐng)域首推達(dá)摩院，在新能源領(lǐng)域阿里云擔(dān)綱。
那么對于直銷人和各行各業(yè)創(chuàng)業(yè)者，還有中小企業(yè)來說，如何實現(xiàn)“五新”？
新零售：馬云說10年20年之后，新零售即將取代電子商務(wù)這個概念。
新制造：未來的制造行業(yè)，用的不是電，而是數(shù)據(jù)。
新金融：過去的金融行業(yè)是二八理論，未來是八二理論，80%的中小企業(yè)和創(chuàng)業(yè)者將作為重點扶持對象。
新技術(shù)：移動互聯(lián)網(wǎng)后，所有有基于PC技術(shù)就都將被移動化。
新能源：就是數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)就是你擁有多少資源。
新零售這個行業(yè)的核心競爭力，不在于產(chǎn)品吸引人。在這個產(chǎn)品過剩的年代，如何吸引顧客，最終達(dá)到經(jīng)營顧客生態(tài)的數(shù)字化經(jīng)營實體。
所謂顧客生態(tài)圈兒就是一種社群，新零售的核心經(jīng)營對象就是社群。
社群將成為新零售的重要觸點。
新零售強調(diào)數(shù)據(jù)，強調(diào)以用戶為中心，通過數(shù)據(jù)形成更完美的用戶畫像，從而更精準(zhǔn)地找到人。
今天信息爆炸影響著消費者的認(rèn)知環(huán)境，供大于求影響著消費者的消費環(huán)境，聽隨的，選哪個？
那么社群的存在，就是建立人與人之間信任的橋梁。直銷從業(yè)者如果想建立自己的管道事業(yè)，就必須改變思維，用社群搭建信任，從而實現(xiàn)管道收入。
到這里有人會認(rèn)為，社群是不是微信里面的群？NO！下個章節(jié)李老師會帶你更新認(rèn)知。社群是什么？為什么社群是未來的新商業(yè)入口。
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