總體感悟1:戰(zhàn)略從形成到落地的關(guān)鍵
總體感悟2:戰(zhàn)略制定要“和而不同”
總體感悟3:戰(zhàn)略管理面臨的兩大難題
本文核心要點:
本文核心內(nèi)容:
一、戰(zhàn)略解碼:跨越戰(zhàn)略規(guī)劃與戰(zhàn)略執(zhí)行之間的鴻溝
二、戰(zhàn)略澄清會:快速穿越戰(zhàn)略迷霧
三、戰(zhàn)略解碼會:上下同欲鎖定硬仗
四、個人績效合約PK會:塑造承諾型績效文化
五、執(zhí)行跟蹤:讓戰(zhàn)略解碼的成果落地
六、評估更新:讓戰(zhàn)略迭代升級
七、戰(zhàn)略解碼的動力系統(tǒng)
八、戰(zhàn)略解碼的組織系統(tǒng)
九、企業(yè)如何導(dǎo)入戰(zhàn)略解碼
《企業(yè)戰(zhàn)略管理武器之戰(zhàn)略解碼》讀書筆記共99頁完整版,如何拿到分享的源文件收藏學(xué)習(xí):請您關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā),然后私信本頭條號“管理”2個字,按照操作流程,專人負責發(fā)送源文件給您。
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