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解決問題能力差,常麻煩別人?不要讓“囚徒思維”害了你

職場上,我最討厭聽到的一句話是:“有個問題我不會,幫我個忙,不費你多長時間,謝啦!”

隨口而出的話,看似輕松簡單,實則形成了兩個作用力。

一方面,你占用了別人的時間;

另外一方面,你失去了提升解決問題能力的機(jī)會。

而通常說出這種話的人,一般都是工齡大于2年的職場老人。他們有一定的職場經(jīng)驗,說話做事沒有剛?cè)肼殘龅纳鷿椭赡?,會察言觀色,特別是:懂偷懶。

而偷懶的具體表現(xiàn)是:

不喜歡自己解決問題,喜歡麻煩別人;

喜歡裝傻充楞,愛自我逃避。

在他們看來,自己沒有費力氣,還很好的處理了問題,覺得這樣很聰明,省事;但是實際上,他們早已踩中了一個思維陷阱:“囚徒思維”。

所謂囚徒思維,就是自己給自己劃定的能力邊界,你覺得自己“不會”,而且也“不可能會”,這才是你的“囚徒”。

一、別做“職場囚徒”

早些年,《哈佛商業(yè)評論》就提出過一個概念,叫做“職場囚徒”。

所謂“職場囚徒”,是指以下人群:

他們既不會正面宣傳公司形象,又不會努力工作,而且還打定主意繼續(xù)留在公司,這些人并不是一般意義上的不敬業(yè)者——他們非但不去努力工作,而且也不去另謀高就,既缺乏進(jìn)步的動力,也沒有離開的勇氣。

工作一旦遇到問題,他們的第一反應(yīng)永遠(yuǎn)都是逃避而不是解決,甚至堂而皇之的甩鍋或是把問題丟給別人。

深陷囚徒思維的人,他們常自我設(shè)限,超出工作之外的任務(wù)常借口推脫,常停留在舒適區(qū),畫地為牢。

短期來看,你讓別人給你幫忙確實能解決你當(dāng)下問題,從而獲得內(nèi)心的舒適安逸。

但是長期來看,你越是逃避解決問題,越是麻煩別人,越會對人產(chǎn)生依賴,這就是思想上的沒有斷奶。

事實上,如果我們不從思維層面徹底擺脫“囚徒困境”,即便再好的環(huán)境,你同樣會遇到這些“職場囚徒”,糟糕的是,“囚徒困境”正像一場可怕的瘟疫,如同病毒一般瘋狂席卷著剛畢業(yè)的大學(xué)生們。

這不是危言聳聽。

《中國大學(xué)》曾嚴(yán)肅地指出:“每年都有進(jìn)百萬的大學(xué)畢業(yè)生大軍走入職場,而這些年輕人,剛畢業(yè)就荒廢!”

職場上,只有敢于打破舒適區(qū)的人,主動的人才能獲得老板的青睞,也是升職加薪的首要人選。

所以我們要從思維層面徹底擺脫“囚徒思維”。

否則,即便再好的環(huán)境,你也無法獲得真正意義上的成長。

二、打破“囚徒思維”,突破自我限制

職場上有一個觀念,叫“會哭的孩子有奶喝”,很多人點頭贊同,而且你我身邊不乏有會哭的人。

但“哭”也分兩種人。

第一種人就像襁褓中的嬰兒,剛出生時餓了的嬰兒,會用哭聲來獲得母親的關(guān)注。

小嬰兒就像沒有被馴化的小狗一樣,小狗在剛出生時也會通過哼叫來得到主人的喂食。但是嬰兒一旦長大到2歲以上,或是小狗在3 -6個月這個期間,沒有得到馴服,訓(xùn)練,就會形成依賴思想。

小孩的表現(xiàn)則是 — 自己的哭聲得不到呼應(yīng),就會哭鬧,甚至不吃飯。

久而久之,越發(fā)驕縱。

回歸到我們職場上,這就是思想上的不斷奶,如果你碰到一點小問題就害怕解決,不去解決,當(dāng)下或許有用,但時間長了,同事并不會對你予求予取,無止境的縱容你。

反過來,第二種人就像被馴化的小狗,他們遵從主人制定的規(guī)則。

有時候,哭一哭,我們能收獲幫助;哭一哭,我們能獲得資源;哭一哭,有人會幫我們分擔(dān)走一部分壓力。

不過,職場是靠能力吃飯的地方。

有一點壓力你就哭,于是領(lǐng)導(dǎo)不敢把有挑戰(zhàn)的事情分給你做…

遇到一點困難你就哭,于是同事不愿意跟你合作,因為是累贅…

久而久之,除了哭你什么都不會。

久而久之,你就不可能在職場長大。

而職場,不需要一個只會哭的人;職場需要的是,能搞定事情的人。

所以,有時候我們哭,是特定情況,我們?yōu)榱烁愣ㄊ虑槎扇〉囊环N必要手段,但和所有的手段一樣,它也有它的代價,長期使用,你失去的是自己的成長和更多未來的可能。

(1)付出了努力,取得了成果,我們要發(fā)出聲音,要讓領(lǐng)導(dǎo)和同事看見我們的付出,這樣論功行賞的時候,你才能獲得你應(yīng)得的。

酒香也怕巷子深,不要以為所有你做的事情,領(lǐng)導(dǎo)都會,也都應(yīng)該看得見。讓領(lǐng)導(dǎo)看到我們的努力,這是每一個職場要為自己負(fù)責(zé)的事情。

(2)在需要幫助,感覺有困難的時候,我們也有要會哭。你要知道,你是在公司這個集體服務(wù),不是逞個人英雄主義的地方。

在職場上,有時候換一種思路,其實就可以多出一種解決問題的方法。

三、寫在最后

囚徒思維傳達(dá)出這樣的信息:人要懂得借勢借力,自己要是沒有能力去辦好某一件事,那就定得想方設(shè)法請個能人代勞;要是自己有能力,有時,也得考慮一下是否該讓更有能力的人,把一件事情辦得更漂亮一些。

但是如果你的事情總是被別人代勞,你就會失去你的價值,從而被職場淘汰。

遇到事情不要害怕,去解決它,面對他,突破“囚徒思維”困境,你才能擁有更美好的人生。

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