有這樣想法的人要么是鉆了死胡同，要不然就是曾經(jīng)受過傷。簡而言之，對于一位職場新人而言，受到公司老板的器重，并且這一部分器重能夠改變自己職場命運的時候，還是非常不錯的一個選項。
那么我們在日常生活當(dāng)中怎樣來判斷自己是否被公司老板器重，或者換句話來說，公司老板器重某一個員工的時候，他又會有怎樣的表現(xiàn)呢？
表現(xiàn)一：重大場合，頻頻提該員工的名字我們首先約定一個話題，這個話題就是公司老板器重一個人，那器重的這個人是誰呢？ 先虛擬一個人物，那就是小王。公司老板器重小王，那么器重的表現(xiàn)有哪些呢？
最常見的一種表現(xiàn)就是公司老板在重大會議上或者在重大的學(xué)術(shù)探討的過程當(dāng)中突然提到小王，而且提到小王往往是沒有流程的或者就是有意識地去提。比如公司員工在集體開大會，開著開著公司老板突然發(fā)起一個話題說：前幾天的時候小王給我說了一個建議，我感覺這個建議很不錯，拿出來給大家分享一下。
在大會的過程當(dāng)中，公司老板并沒有直奔主題，也沒有順著之前的故事一直往下講下去，而是突然之間開了一個分叉口，在這個分叉口里面講到了自己的手下小王，就已經(jīng)說明公司老板正在器重小王，并且愿意培養(yǎng)小王。
表現(xiàn)二：不允許這個員工犯錯誤。我們會發(fā)現(xiàn)同樣的一個問題，同樣的一個錯誤，很多員工犯了錯誤，作為公司老板只是搖搖頭或者大筆一揮，然后告訴他們下次一定要謹(jǐn)慎一下，千萬不能在這個地方鉆空子，也千萬不要在這個地方翻了船。
但是總有那些員工有例外，有一部分員工他們和公司老板關(guān)系不好，被公司老板抓住了小辮子，并且以此要挾這些員工，讓他們?nèi)プ龈嗟氖虑?。那么這一部分員工肯定不是公司老板器重的，還有一些員工更為特殊，他們和公司老板的關(guān)系很好，但公司老板在針對這個問題的時候仍然大發(fā)雷霆，那么只能說明這些員工已經(jīng)入了老板的法眼。
在老板的心目當(dāng)中，這些員工和普通員工有了區(qū)別，老板也絕對不允許不能夠容忍他們犯如此低級的錯誤。所以有的時候當(dāng)公司老板對我們越嚴(yán)格的時候，未必就是越壞的時候，恰恰相反或許帶著某些契機(jī)，而這些契機(jī)將極有可能是升職加薪。
一些人，就傻乎乎地在旁邊等著，認(rèn)為既然被公司老板器重了，自己只需要在一旁等著時機(jī)就好，等著自己的上級什么時候掉下去了，那么自己就抓緊時間補(bǔ)空位，或者等著公司老板給自己任職，這樣的一種想法是非常天真而且非常愚昧的。
原因很簡單，因為當(dāng)我們秉持著這樣的一種想法的時候，對于自己的職場發(fā)展而言只有壞處沒有好處。我們不妨想象一下，公司老板特別器重一個員工，可是這個員工一點表現(xiàn)都沒有，一點表示也沒有。
在這種情況之下，公司老板往往會心灰意冷，認(rèn)為這個員工并沒有接觸到自己的暗示，也不太可能托付給他重任。常規(guī)情況下，我們應(yīng)該在第一時間向公司老板表忠心，這個忠心往往是相互的，自己會對公司好，公司老板也會對這個員工好。
緊隨其后，需要多做出點業(yè)績來，當(dāng)然適當(dāng)?shù)嘏鸟R屁也是必須的，可能一部分人對于拍馬屁有反感，但是反感歸反感，為了自己的前景或許可以嘗試一下。
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