最近，在網(wǎng)絡(luò)上看到了一個段子，有位面試官問求職者：“你認(rèn)為同事之間有真友情嗎？”有位小伙子的回答，面試官給了滿分。

“有沒有友情其實(shí)沒有那么重要，我來工作，就是為了替公司服務(wù)的，就是為了在自己的崗位上創(chuàng)造成績，減少上級領(lǐng)導(dǎo)的壓力。從我個人的角度，我會友好地對待每一個同事，但我們僅僅限于同事而已，工作關(guān)系毫不含糊，工作之外沒必要發(fā)展太深的私人關(guān)系?！?/p>

這個答案我覺得機(jī)智巧妙，但又過于理想。同事間一定會有真友情存在，但要如何處理好職場友誼，這其中蘊(yùn)含著大學(xué)問。

職場中，你有交過好朋友嗎？結(jié)果怎樣了？我想和你說說關(guān)于職場友誼的3個小故事。

年終獎風(fēng)波

職場友誼對我而言，曾在一段時間內(nèi)是個十分困擾我的話題。因?yàn)槲业囊粋€疏忽，間接讓職場中一個好朋友離開了公司，那種身邊突然少了一個知心朋友的感覺很不好受。

李艷是我畢業(yè)后進(jìn)入職場的第一個好朋友，我們分屬不同部門，但都兼著老板的助理，所以有好多共同的話題和相處時間。

除了工作，我們還喜歡一起逛街，每逢周三周五，我們都會約著一起逛街買衣服。因?yàn)樗潜镜厝?，所以常常是她領(lǐng)著我逛，且給我介紹很多服裝的品牌和特色的小店。

工作內(nèi)容相似，薪資一樣，連加薪的頻率、幅度也都相同。每當(dāng)公司有什么好事，我們其中一位有份，另一位肯定也會有份。所以，在很多同事眼里，我們好似一個整體，當(dāng)然我們的心中也是這么認(rèn)為。

然而，我卻被這樣的親密關(guān)系沖昏了頭！記得那年的年終獎，剛收到老板給的10000元紅包沒多久，我就接到了李艷的電話，她問我年終獎有多少錢？

我沒多想，直接把年終獎金告訴了李艷，電話那頭的她突然沉默了5秒，然后李艷告訴我，老板只給她5000元年終獎。

得知這個結(jié)果后我就后悔了，這對她可是致命的打擊。從入司就表現(xiàn)得十分優(yōu)秀的她，一直是老板贊賞有加的對象，平時我們薪酬和獎金都一樣，但年終獎比我少了一半，她一定是接受不了的。

第二天，她跟我說，她打電話給我的那會兒正跟她的媽媽在逛超市，掛斷我的電話后她在超市里哭了十幾分鐘，也下定了決心，提前離開福州，去未婚夫的工作所在地。

一個月后，她離開了福州，從那以后我們就再也沒有見過面了。

職場中的友誼很寶貴，也不多見，但我卻忘記了給它加把鎖，那就是“利益”，而利益是把雙刃劍，既可以“殺人”也可以救人。

然而職場友誼或多或少都會與利益掛鉤，并非指因?yàn)槔娑蔀榕笥?，而是成為朋友的前提是在利益或價值觀方面有共鳴點(diǎn)，所以能夠走到一起。

因此，利益關(guān)系的處理是職場友誼最核心的關(guān)鍵，處理得好則友誼能持續(xù)長久，處理不好就容易丟失了友誼。

合同審批漏洞

小A是公司的行政經(jīng)理，負(fù)責(zé)公司行政及合同管理。小B是公司的財務(wù)，負(fù)責(zé)財務(wù)及印章管理。兩人同處在一個辦公室內(nèi)，因做事節(jié)奏快，又有上市公司工作經(jīng)驗(yàn)，兩人配合的十分默契，私下也成為了無話不說的朋友。

共事兩年以后，這兩位同事的情緒也都基本同頻，開心時一起開心，郁悶時一起郁悶……

前幾天，一位同事需要對客戶合同蓋章，小A審核完合同后覺得沒問題，就遞給了小B，小B查看后也覺得沒問題，就蓋了章。

然而，按公司的制度，合同蓋章是需要員工在釘釘上提交用章申請，經(jīng)過行政經(jīng)理和老板雙雙確認(rèn)后小B才可蓋章。但雙方關(guān)系太好了，再加上這個客戶已經(jīng)打款給了公司，制定合同只是走個程序，所以她們忘記了這個環(huán)節(jié)。

后來，因?yàn)檫@個客戶所需產(chǎn)品的材質(zhì)出現(xiàn)了問題，老板提出要跟客戶說明，但業(yè)務(wù)員告訴老板，合同已經(jīng)寄出給客戶了，老板才發(fā)現(xiàn)他沒有看過這份合同，最終查出是合同審核流程缺失了。

小A和小B雙雙被老板警告處理，這事也給她們留了個教訓(xùn)：關(guān)系再好也不能忽視工作流程。

職場友誼的最大忌諱是因相互了解而選擇相信，跳過制度。一旦出現(xiàn)了問題，這樣的友誼就會受到挑戰(zhàn)。而健康的職場友誼關(guān)系是能夠相互促進(jìn)，相互監(jiān)督成長的，不會因?yàn)閭€人的情緒而影響對方。

職場友誼的坑就是“缺失工作原則”，跳過它就如同跳過了保險栓，危機(jī)四伏。

“桃園三結(jié)義”

香港富豪“四大天王”之一的李兆基當(dāng)初就是和兩位志同道合的朋友郭得勝、馮景禧共同組建永業(yè)企業(yè)公司，開始向地產(chǎn)業(yè)進(jìn)軍，有人將此喻為港式“桃園三結(jié)義”，在香港商場上留下了一段好朋友同心協(xié)力共創(chuàng)大業(yè)的佳話。

三位好友中，郭得勝年齡最長，經(jīng)驗(yàn)豐富，老謀深算；馮景禧居中，精通財務(wù)，擅長證券交易；李兆基雖然最年輕，卻足智多謀，反應(yīng)敏捷。

公司成立后，低價收購潛力地皮，重建物業(yè)出售。并且采用了“分層出售，分期付款”的推銷方式，就是如今我們買房“付首付，按揭分期付款”的方式，這個方式很受市民喜歡。

永業(yè)公司初涉地產(chǎn)便一炮打響，站穩(wěn)了腳跟，郭、李、馮于是聲名大振，得到了“三劍俠”的贊譽(yù)。也正是因?yàn)檫@些朋友，促成了李兆基后來的房地產(chǎn)王國，也造就了香港富豪“四大天王”中的兩大豪門（新鴻基郭得勝&恒基兆業(yè)李兆基）。

職場中需要友誼，職場友誼可以為我們積累很多寶貴的財富，尤其是人脈資源。當(dāng)你準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)，或者想要擁有更大的事業(yè)成就時，職場友誼則是必修課之一。

凡能成大事者，一定不會缺朋友，而這些朋友很多就是當(dāng)初共事時累積下來的，因?yàn)橛兄餐哪繕?biāo)愿景，然后走到一起去。因此，職場友誼的最高級就是有共同目標(biāo)，能夠一起扛風(fēng)險。

三原則一建議

每個人對職場友誼的理解不同，用表現(xiàn)形式大致可以分為三種級別：初級可一起私下聚餐，中級可陪同加班，高級可合作生意。大多數(shù)的職場友誼僅停留在初級層面，所以并不能走得長遠(yuǎn)。

想要獲得真正的職場友誼，應(yīng)當(dāng)建立在雙方互惠互利、相互成長的基礎(chǔ)之上，否則那種八卦、吃喝玩樂、小山頭的團(tuán)體不叫友誼，只能算是隊友。出了問題就相互指責(zé)，一吵架就兜出各種隱私的友誼也不是真友誼。

職場友誼有別于普通友誼，因此我們在相處時要把握分寸，注意以下三個原則：

1、要有共同的目標(biāo)愿景。

2、要堅持工作原則。

3、小心利益的處理。

最后，還要給你一個建議：小心為妙！同事相處當(dāng)以誠相待，但也應(yīng)保持一定的距離感，因?yàn)橛刑嗲叭嗽钥拥陌咐耍愕恼嫘囊苍S是別人手中的利劍。所以，不論何時，言語都應(yīng)該客觀，不可偏激！

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