說一件搞笑的事。
福州某公司的員工，有天發(fā)現(xiàn)自己鍵盤上的Alt鍵不翼而飛了，更奇怪的是，公司里所有員工的Alt鍵都沒了！
為了找出原因，這位員工和同事跑去調(diào)出了監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)鍵盤按鍵原來是被自家的老板，于深夜拔掉的。無奈電腦是公司的，員工也就無話可說了。
這位員工還說，他們的老板已經(jīng)不是第一次做這樣的事情了，之前還做過很多。比如，在廁所里偷偷安裝信號屏蔽器，防止員工摸魚。比如，給員工定開蓋吃的便當(dāng)，說是修復(fù)員工中午吃飯找不到人的bug。
遇到這樣的老板意不意外？驚不驚喜？
這個老板讓我想起，國美通報員工摸魚事件。
去年，國美對外通報員工上網(wǎng)流量數(shù)據(jù)，部分員工因為上網(wǎng)聽歌、聊天、玩電腦游戲等，占用了公司幾十個G的流量，因此對這些員工予以警告或開除的處理。
公告一出，網(wǎng)友們議論紛紛，但多數(shù)是一邊倒地支持員工，認為企業(yè)的這種管理行為不合理。甚至有網(wǎng)友說：誰還沒有個休息時間，怎么到了員工的身上，就變成了雙標呢？
現(xiàn)在，有太多的企業(yè)老板，千方百計地想要控制員工的行為，要么使用視頻監(jiān)控，要么使用數(shù)據(jù)監(jiān)控，又或者是摳了你鍵盤，但效果真的好嗎？
這樣的現(xiàn)象出現(xiàn)，主要有3個方面的原因：
1、企業(yè)沒有那么多的工作，讓員工每分鐘都保持精神高度集中
員工會摸魚，有一個很重要的原因，那就是員工本來就沒有那么多的工作，當(dāng)然做不到8個小時！
員工把工作做完之后，當(dāng)然就會想著去玩一下嘍，這跟學(xué)校里的學(xué)生一樣，作業(yè)做完了還能繼續(xù)看書的，少之又少，更何況是員工。
所以，企業(yè)要先從自身的工作安排上檢思，給員工的工作量到底是否飽和？
2、企業(yè)缺乏有效的管理制度，又或者是有制度無法執(zhí)行
企業(yè)缺乏合理有效的管理制度，因此只能用人治的辦法來管理。又或是企業(yè)有制度，但是制度執(zhí)行時效果不好，老板看不下去了，自己動手解決。
看似摳走了Alt鍵，就可以杜絕員工摸魚，但他忽略了電腦功能的強大，以及員工的智慧有多高。使用其他鍵的組合，一樣也可以實現(xiàn)Alt鍵的功能效果！
另外，管理千萬不要把員工的個體行為推理到群體行為，這樣容易做出錯誤的決策。
3、真正的管理，是管住人心
不管是監(jiān)控設(shè)備，還是管理制度，都只是管理的一種手段，而最高級的管理方法，則是管住員工的心，讓他們愿意跟著企業(yè)一起成長。
排除這位老板做秀的嫌疑，若真的是發(fā)自內(nèi)心這么想、這么做的，那真的是缺乏智慧，結(jié)果也無疑是雙輸?shù)模?/p>
因為你總是不信任員工，覺得員工都在摸魚，所以就會想方設(shè)法一直防著。
這么做了以后，員工對公司也會產(chǎn)生不信任感，認為老板總是在某個角落，悄摸摸地監(jiān)控著自己，連上廁所都要防著。最后就變成了惡性循環(huán)，雙方都不信任了！
沒有哪位員工，愿意去相信一個不信任自己的公司！
與其浪費時間監(jiān)控員工，不如多花點時間，想想如何讓員工賺到更多的錢，不好嗎？
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