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滴滴確認(rèn)分拆自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù),CTO張博兼任新公司CEO

滴滴分拆無人駕駛業(yè)務(wù)傳言已久,今日終于得到證實(shí)。2019 年 8 月 5 日,滴滴出行宣布旗下自動(dòng)駕駛部門升級(jí)為獨(dú)立公司, 專注于自動(dòng)駕駛研發(fā)、產(chǎn)品應(yīng)用及相關(guān)業(yè)務(wù)拓展。

其中,滴滴出行 CTO 張博兼任自動(dòng)駕駛新公司 CEO , 原順為資本執(zhí)行董事孟醒出任 COO,賈兆寅和鄭建強(qiáng)分別擔(dān)任美國研發(fā)團(tuán)隊(duì)和中國研發(fā)團(tuán)隊(duì)的負(fù)責(zé)人,三人均向張博匯報(bào)。

圖丨今年 4 月,智利總統(tǒng)塞巴斯蒂安·皮涅拉抵達(dá)滴滴出行總部,在程維陪同下,參觀了滴滴智能出行數(shù)據(jù)系統(tǒng)、智慧交通技術(shù)演示并一起試乘了自動(dòng)駕駛測試車(來源:滴滴)

麥肯錫的一份研究報(bào)告顯示,2018 年全球共享出行里程約為 4000 億公里,占據(jù)人類總出行里程數(shù)的 3%。而到 12 年后的 2030 年,共享出行里程數(shù)將提升 28 倍,達(dá)到 11.4 萬公里,占人類總出行數(shù) 40%。

共享出行的大趨勢下,滴滴一直被認(rèn)為是國內(nèi)無人出租車的重要“潛力股”,借此機(jī)會(huì),重新出發(fā)的滴滴自動(dòng)駕駛,也值得重新被審視。

滴滴自動(dòng)駕駛實(shí)力幾何?

此前,DeepTech 曾在滴滴的自動(dòng)駕駛相關(guān)活動(dòng)上了解到,滴滴在自動(dòng)駕駛技術(shù)開發(fā)上的最大優(yōu)勢之一,在于其擁有非常好的交通大數(shù)據(jù)。

滴滴 CEO 程維就曾表示,通過打車大戰(zhàn)積累下來的最寶貴資源,其實(shí)是用戶數(shù)據(jù),打車的商業(yè)模式注定會(huì)建立在經(jīng)營大數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)之上。數(shù)據(jù)顯示,滴滴平均每日產(chǎn)生 106 TB 的數(shù)據(jù),每日?qǐng)?zhí)行 400 億次路徑規(guī)劃,其運(yùn)算量已達(dá) 4,875 億次。

2014 年的補(bǔ)貼大戰(zhàn)之后,滴滴撕開“營銷驅(qū)動(dòng)”標(biāo)簽、轉(zhuǎn)向技術(shù)驅(qū)動(dòng)的一大準(zhǔn)備動(dòng)作就是將重心放在收集到的出行大數(shù)據(jù)上。2015 年 5 月,滴滴專門成立“機(jī)器學(xué)習(xí)研究院”,招攬大數(shù)據(jù)人才。2016 年 4 月又將其升級(jí)為滴滴研究院,任命浙江大學(xué)何曉飛教授為滴滴研究院首任院長,專注于大數(shù)據(jù)技術(shù)研發(fā)。2018 年,何曉飛從滴滴離職,創(chuàng)辦無人駕駛貨車公司。

滴滴從 2016 年組建自動(dòng)駕駛技術(shù)研發(fā)團(tuán)隊(duì),目前在中美多地開展研發(fā)、測試,研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模超 200 人,據(jù)介紹,已經(jīng)擁有包括高精地圖、感知、行為預(yù)測、規(guī)劃與控制、基礎(chǔ)設(shè)施與仿真、數(shù)據(jù)標(biāo)注、問題診斷、車輛改裝、云控與車聯(lián)網(wǎng)、車路協(xié)同、信息安全等多個(gè)專業(yè)團(tuán)隊(duì)。


今年,憑借行業(yè)大數(shù)據(jù)這一利器,滴滴也在積極擴(kuò)展自動(dòng)駕駛學(xué)術(shù)界、產(chǎn)業(yè)界“朋友圈”。例如,在今年 3 月,滴滴聯(lián)合 BDD 啟動(dòng) CVPR 2019 WAD 自動(dòng)駕駛識(shí)別挑戰(zhàn)賽,滴滴就提供一個(gè)大規(guī)模、高質(zhì)量的真實(shí)駕駛場景視頻數(shù)據(jù)集 D2-City(https://gaia.didichuxing.com/d2city),涵蓋 12 類行車和道路相關(guān)的目標(biāo)標(biāo)注。

目前,滴滴主要從語音識(shí)別、計(jì)算機(jī)視覺、自然語言處理、知識(shí)圖譜、增強(qiáng)學(xué)習(xí)等五大基礎(chǔ)性技術(shù)切入,提高用戶出行體驗(yàn),覆蓋的場景包括智能交通基礎(chǔ)設(shè)施、智能交通工具和無人出租車共享出行。

不過,將自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)拆分之后,滴滴研究院是否會(huì)劃到新公司中或者有新的調(diào)整變動(dòng),目前滴滴尚未回應(yīng)這一問題。但據(jù)介紹,新成立的滴滴自動(dòng)駕駛公司將會(huì)整合滴滴出行平臺(tái)資源和原有技術(shù)優(yōu)勢,并持續(xù)加大技術(shù)研發(fā)投入,同時(shí)拓展與汽車上下游產(chǎn)業(yè)鏈合作,與政府及社會(huì)各界積極探討推動(dòng)自動(dòng)駕駛落地。

圖丨張博(來源:互聯(lián)網(wǎng))

滴滴出行 CTO 兼新公司 CEO 張博表示,“新公司希望進(jìn)一步開放與汽車主機(jī)廠和產(chǎn)業(yè)伙伴的戰(zhàn)略合作,共同推進(jìn)無人駕駛技術(shù)商業(yè)化,真正落地成為產(chǎn)品服務(wù)進(jìn)入每個(gè)人的生活。”滴滴也將把在做網(wǎng)約車上所積累的對(duì)安全運(yùn)營的理解和經(jīng)驗(yàn),逐步應(yīng)用到無人駕駛運(yùn)營中,同時(shí)與政府以及相關(guān)方共同探索自動(dòng)駕駛運(yùn)營的安全實(shí)踐準(zhǔn)則。

據(jù)了解,張博于 2012 年從百度離開加入滴滴,曾經(jīng)在 2013 年帶領(lǐng)組建起滴滴的大數(shù)據(jù)團(tuán)隊(duì),2015 年開始著手從規(guī)則系統(tǒng)轉(zhuǎn)向人工智能,2016 年開始啟動(dòng)平臺(tái)化整合等一系列措施,領(lǐng)導(dǎo)了滴滴的一系列技術(shù)持續(xù)升級(jí)和優(yōu)化。2017 年,滴滴在自動(dòng)駕駛上又有重要進(jìn)展——成立地圖公司滴圖科技,張博正是滴圖科技的法人代表。

這位在滴滴的技術(shù)演進(jìn)以及自動(dòng)駕駛布局中發(fā)揮重要作用的關(guān)鍵人物,未來又將如何帶領(lǐng)滴滴自動(dòng)駕駛重新起航?

落地難、分拆潮與“新估值”

將滴滴分拆自動(dòng)駕駛這一消息的著眼點(diǎn)再放大、時(shí)間線再拉長,我們可以看到行業(yè)玩家越來越清楚地意識(shí)到自動(dòng)駕駛落地的遙遙無期。

機(jī)器取代人類駕駛員,在以百萬為量級(jí)計(jì)算的出行市場里,自動(dòng)駕駛未來可能產(chǎn)生的價(jià)值很難被低估。但不得不說,無人駕駛出租車離真正的自動(dòng)駕駛上路,還有很長的時(shí)間要走,在那之前,大量的資金投入無可避免。

從成本敏感性和自動(dòng)駕駛存在的場景限制角度看,Uber 和滴滴提供的出行服務(wù)將是自動(dòng)駕駛在城市中的完美落地場景。

目前,業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,無人駕駛出租車的落地需要車企、自動(dòng)駕駛公司和出行服務(wù)商三者共同完成,實(shí)現(xiàn)從車輛、自動(dòng)駕駛技術(shù)到提供服務(wù)的閉環(huán)。同時(shí)無人車投入服務(wù)的過程中獲得的數(shù)據(jù)也會(huì)正向促進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)的提升。

從去年開始,自動(dòng)駕駛(尤其是城市場景)落地難的現(xiàn)實(shí)被廣泛接受,且機(jī)器幫人開車還需要面對(duì)一個(gè)有趣的現(xiàn)實(shí):機(jī)器的安全性需要做到遠(yuǎn)高于人類駕駛員,人們才有可能打消對(duì)自動(dòng)駕駛安全性的擔(dān)憂

投入高,回報(bào)周期長,在這樣的現(xiàn)狀下,就連一些科技巨頭、傳統(tǒng)車企巨頭也感受到了巨大的壓力,分拆、尋求外部融資成為了行業(yè)的共同選擇。

因此,今年國內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域便頻傳企業(yè)的分拆消息。5 月 21 日,《財(cái)經(jīng)》發(fā)布一則獨(dú)家消息:百度無人車計(jì)劃分拆,正在尋求外部資本,文中援引一位接近百度無人車項(xiàng)目人士透露,分拆就是時(shí)間問題。百度方面后來否認(rèn)了這則消息。

7 月初,The information 就報(bào)道稱,滴滴正與其最大股東日本軟銀公司以及其他潛在投資者洽談自動(dòng)駕駛?cè)谫Y業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)報(bào)道提到,對(duì)于滴滴以及 Uber 這樣還在虧損中的出行服務(wù)商來說,自動(dòng)駕駛屬于“遠(yuǎn)水解不了近渴”,且因在研發(fā)上的不斷投入,從去年開始滴滴出行虧損幅度出現(xiàn)明顯擴(kuò)大。此前有報(bào)道稱滴滴在 2018 年全年虧損高達(dá) 109 億元,公司的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)一直被認(rèn)為進(jìn)展平緩且加劇滴滴虧損,曾幾次傳出分拆傳言。因此將外部投資者引入自動(dòng)駕駛汽車業(yè)務(wù),能夠分擔(dān)高昂的研發(fā)成本,會(huì)是一個(gè)更好的選擇。

今年上半年,滴滴成立子公司,涉足自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)這也舉措被視為是利于外部合作同時(shí)能夠?qū)で笸獠咳谫Y。而今天,滴滴將自動(dòng)駕駛部門升級(jí)為獨(dú)立公司則是進(jìn)一步與滴滴的出行主業(yè)剝離。滴滴此次分拆是為上市做鋪墊,還是為了融資,仍有待解答。

圖丨Argo AI(

將滴滴分拆自動(dòng)駕駛這一消息的著眼點(diǎn)再放大、時(shí)間線再拉長,我們可以看到行業(yè)玩家越來越清楚地意識(shí)到自動(dòng)駕駛落地的遙遙無期。

機(jī)器取代人類駕駛員,在以百萬為量級(jí)計(jì)算的出行市場里,自動(dòng)駕駛未來可能產(chǎn)生的價(jià)值很難被低估。但不得不說,無人駕駛出租車離真正的自動(dòng)駕駛上路,還有很長的時(shí)間要走,在那之前,大量的資金投入無可避免。

從成本敏感性和自動(dòng)駕駛存在的場景限制角度看,Uber 和滴滴提供的出行服務(wù)將是自動(dòng)駕駛在城市中的完美落地場景。

目前,業(yè)內(nèi)有一種觀點(diǎn)認(rèn)為,無人駕駛出租車的落地需要車企、自動(dòng)駕駛公司和出行服務(wù)商三者共同完成,實(shí)現(xiàn)從車輛、自動(dòng)駕駛技術(shù)到提供服務(wù)的閉環(huán)。同時(shí)無人車投入服務(wù)的過程中獲得的數(shù)據(jù)也會(huì)正向促進(jìn)自動(dòng)駕駛技術(shù)的提升。

從去年開始,自動(dòng)駕駛(尤其是城市場景)落地難的現(xiàn)實(shí)被廣泛接受,且機(jī)器幫人開車還需要面對(duì)一個(gè)有趣的現(xiàn)實(shí):機(jī)器的安全性需要做到遠(yuǎn)高于人類駕駛員,人們才有可能打消對(duì)自動(dòng)駕駛安全性的擔(dān)憂。

投入高,回報(bào)周期長,在這樣的現(xiàn)狀下,就連一些科技巨頭、傳統(tǒng)車企巨頭也感受到了巨大的壓力,分拆、尋求外部融資成為了行業(yè)的共同選擇。

因此,今年國內(nèi)自動(dòng)駕駛領(lǐng)域便頻傳企業(yè)的分拆消息。5 月 21 日,《財(cái)經(jīng)》發(fā)布一則獨(dú)家消息:百度無人車計(jì)劃分拆,正在尋求外部資本,文中援引一位接近百度無人車項(xiàng)目人士透露,分拆就是時(shí)間問題。百度方面后來否認(rèn)了這則消息。

7 月初,The information 就報(bào)道稱,滴滴正與其最大股東日本軟銀公司以及其他潛在投資者洽談自動(dòng)駕駛?cè)谫Y業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)報(bào)道提到,對(duì)于滴滴以及 Uber 這樣還在虧損中的出行服務(wù)商來說,自動(dòng)駕駛屬于“遠(yuǎn)水解不了近渴”,且因在研發(fā)上的不斷投入,從去年開始滴滴出行虧損幅度出現(xiàn)明顯擴(kuò)大。此前有報(bào)道稱滴滴在 2018 年全年虧損高達(dá) 109 億元,公司的自動(dòng)駕駛業(yè)務(wù)一直被認(rèn)為進(jìn)展平緩且加劇滴滴虧損,曾幾次傳出分拆傳言。因此將外部投資者引入自動(dòng)駕駛汽車業(yè)務(wù),能夠分擔(dān)高昂的研發(fā)成本,會(huì)是一個(gè)更好的選擇。

今年上半年,滴滴成立子公司,涉足自動(dòng)駕駛領(lǐng)域,當(dāng)時(shí)這也舉措被視為是利于外部合作同時(shí)能夠?qū)で笸獠咳谫Y。而今天,滴滴將自動(dòng)駕駛部門升級(jí)為獨(dú)立公司則是進(jìn)一步與滴滴的出行主業(yè)剝離。滴滴此次分拆是為上市做鋪墊,還是為了融資,仍有待解答。

圖丨Argo AI(來源:Argo AI

回顧業(yè)內(nèi)已有的幾次分拆事件,重新出發(fā)往往也伴隨著新的估值數(shù)字。 2016 年,自動(dòng)駕駛領(lǐng)域的領(lǐng)頭羊 Waymo 早早從 Alphabet 中獨(dú)立出來。大眾、福特兩大車企在今年結(jié)成巨頭聯(lián)盟,在自動(dòng)駕駛這個(gè)不能夠丟掉的戰(zhàn)場里,兩家巨頭也選擇公共合作,分擔(dān)相關(guān)的投入壓力,結(jié)果就是大眾投資福特的自動(dòng)駕駛子公司 Argo AI。Uber 的自動(dòng)駕駛部門則在今年上市前實(shí)現(xiàn)分拆,并接受了來自軟銀和豐田的投資。

新資金的進(jìn)入,也帶來了新的自動(dòng)駕駛估值故事:摩根斯坦利曾給 Waymo 開出了 1750 億美元的估值;通用自動(dòng)駕駛部門 Cruise 在 2018 年接受軟銀 22.5 億美元的投資后,其估值為 115 億美元,今年, Cruise 再獲 11.5 億美元資金,使該部門的估值達(dá) 190 億美元;Uber 分拆出來的自動(dòng)駕駛 ATG 部門隨著 2019 年 10 億美元的融資注入,估值已經(jīng)達(dá)到 72.5 億美元;據(jù)彭博 2019 年 7 月報(bào)道,大眾汽車將投資 Argo AI,估值約為 70 億美元。

現(xiàn)在,終于輪到滴滴了,這個(gè)數(shù)字又會(huì)是多少呢?

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