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要提升藥店的銷售額,這14個(gè)要點(diǎn)必須記心間!

如何提高藥店的銷售額可以說是大部分經(jīng)營(yíng)者都十分困惑的問題,簡(jiǎn)而言之,藥店的銷售額=客流量*客單價(jià) 。


◎ 藥店智匯

只要從提升客流量和客單價(jià)這兩個(gè)角度考慮,分析所有影響客流量和客單價(jià)的因素,然后采取針對(duì)性的措施,有效提升客流量和客單價(jià),最終一定能夠提升銷售額的。

下面就藥店的人流量、進(jìn)店率、成交率三個(gè)方面,進(jìn)行研究如何提高進(jìn)店率、成交率。

  1  

人流量、進(jìn)店率、成交率

1、人流量

以上人流量的測(cè)算,每4個(gè)小時(shí)有936人過往,按每天藥店?duì)I業(yè)12小時(shí)計(jì)算,936人*12小時(shí)=11232人,處于商業(yè)圈的藥店,人流量的多少是開設(shè)藥店的重要依據(jù),是支撐藥店生存和發(fā)展的條件,這家藥店的地理?xiàng)l件還是不錯(cuò)的,有足夠的人流作支撐。

2、進(jìn)店率

以上進(jìn)店率的測(cè)算,每4個(gè)小時(shí)有169人進(jìn)店,按每天藥店?duì)I業(yè)12小時(shí)計(jì)算,169人*12小時(shí)=2028人。進(jìn)店人數(shù)的多少,主要在于店招是否醒目、櫥窗通透和商品陳列上,實(shí)質(zhì)就是店面形象是否能夠吸引過往人群進(jìn)店。

3、成交率

以上成交率的測(cè)算,每4個(gè)小時(shí)成交顧客34人,按每天藥店?duì)I業(yè)12小時(shí)計(jì)算,34人*12小時(shí)=408人,成交人數(shù)的多少,實(shí)質(zhì)就是商品能不能滿足顧客需求、個(gè)人形象、銷售技巧及服務(wù)態(tài)度的問題。

上面的數(shù)據(jù)分析顯示,這家店從人流量、進(jìn)店率、成交率來看,都或多或少存在些問題,總結(jié)起來主要表現(xiàn)在四個(gè)大的方面:

一是形象方面;二是服務(wù)方面;三是銷售方面;四是商品方面。

這幾個(gè)方面到底對(duì)我們的銷售會(huì)有什么影響呢?分析一下可以看出:

首先如果我們的藥店形象好,自然會(huì)吸引到更多顧客上門;

門店的影響力直接決定顧客是否選擇進(jìn)入門店消費(fèi)。各位店長(zhǎng)、店員當(dāng)你們作為一名普通消費(fèi)者逛街時(shí),路過一家門店,是什么影響你走進(jìn)這家店?又是什么影響你做出購買的決定?

比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進(jìn)一家餐館,服裝店櫥窗里模特身上個(gè)性的著裝搭配也吸引你進(jìn)店逛逛,這就是影響定律。

門店借鑒:所以,我們的門店不管是平時(shí)還是有促銷活動(dòng)時(shí),都要充分利用音、像、圖、字、色等因素,影響行人,以吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

4、第一定律

沒有哪一家門店一開業(yè)就人氣很旺,門店的人氣也需要日積月累。其實(shí),各位店長(zhǎng),你的門店不需要做到全國(guó)最好,也不需要做到全公司最好,你只需要做到你所在的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)最好就可以了。

門店借鑒:可以說,現(xiàn)在每家門店周圍都遍布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的門店只需要服務(wù)比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn),產(chǎn)品比對(duì)手全一點(diǎn)點(diǎn),店員銷售技巧比對(duì)手強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),這所有的“一點(diǎn)”聚少成多,你的門店就變成了這個(gè)區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)力的第一名啦!

第二,只有當(dāng)顧客走進(jìn)門店,店員才可能提供服務(wù)給他,良好的服務(wù)態(tài)度,會(huì)給顧客一個(gè)很好的印象,有一個(gè)寬松的購物環(huán)境,顧客當(dāng)然愿意留下來看看我們的商品,聽聽我們的介紹;

第三,顧客真的愿意留下來了,導(dǎo)購運(yùn)用嫻熟的銷售技巧,才可能把商品銷售出去;

第四,我們了解了商品,掌握了豐富的商品知識(shí),才可以把商品賣的更好,賣的物有所值,甚至物超所值。四個(gè)方面相互聯(lián)系又層層遞進(jìn)。

  2  

人口密度、覆蓋面以及

市場(chǎng)占有率分析

1、藥店商圈人口密度

藥店商圈人口密度,是指在門店所覆蓋的商圈范圍內(nèi)所居住的總?cè)丝跀?shù)量,一般來說,在藥店進(jìn)行選址時(shí),這是一個(gè)非常重要的指標(biāo)。

一旦門店位置確定以后,這就成為一個(gè)“沉淀”指標(biāo),是一個(gè)藥店自身所無法改變的外部環(huán)境。

2、藥店商圈覆蓋面

藥店商圈覆蓋面是指來藥店的穩(wěn)定的顧客在藥店周圍所形成的輻射范圍,它可以用以藥店為中心,穩(wěn)定顧客到門店的最遠(yuǎn)距離為半徑來表示。

根據(jù)藥店輻射力度的大小,我們可以將藥店商圈分為核心商圈、次核心商圈、邊際性商圈,一般來說,核心商圈的顧客占來店顧客的比率大約在50-60%,次核心商圈占20-30%,剩余的10-20%為邊際商圈。

所以對(duì)于藥店來說,最主要關(guān)注的應(yīng)是核心商圈和次核心商圈的顧客。

在影響門店輻射面積大小的諸多因素中,不僅有藥店所屬業(yè)態(tài)、藥店經(jīng)營(yíng)面積大小、藥店品類分布、藥店周圍交通設(shè)施的便捷程度等相對(duì)客觀的因素,還有藥店的服務(wù)質(zhì)量、經(jīng)營(yíng)管理水平、商品的性價(jià)比等主觀因素。

3、藥店商圈滲透率

藥店商圈滲透率是指藥店所覆蓋的核心商圈和次核心商圈中,穩(wěn)定顧客數(shù)量占全部目標(biāo)顧客數(shù)量的比率。藥店商圈滲透率其實(shí)在某種意義上就相當(dāng)于藥店的市場(chǎng)份額比率。

影響藥店商圈滲透率的主要因素是本藥店相對(duì)于那些能夠提供給目標(biāo)顧客的那些替代性藥店的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果本藥店能夠比替代性藥店提供更高性價(jià)比的商品、為顧客提供更溫馨的服務(wù),那么在同等的藥店面積大小的情況下,藥店的商圈滲透率一定更高。

門店的影響力直接決定顧客是否選擇進(jìn)入門店消費(fèi)。各位店長(zhǎng)、店員當(dāng)你們作為一名普通消費(fèi)者逛街時(shí),路過一家門店,是什么影響你走進(jìn)這家店?又是什么影響你做出購買的決定?

比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進(jìn)一家餐館,服裝店櫥窗里模特身上個(gè)性的著裝搭配也吸引你進(jìn)店逛逛,這就是影響定律。

門店借鑒:所以,我們的門店不管是平時(shí)還是有促銷活動(dòng)時(shí),都要充分利用音、像、圖、字、色等因素,影響行人,以吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

4、第一定律

沒有哪一家門店一開業(yè)就人氣很旺,門店的人氣也需要日積月累。其實(shí),各位店長(zhǎng),你的門店不需要做到全國(guó)最好,也不需要做到全公司最好,你只需要做到你所在的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)最好就可以了。

門店借鑒:可以說,現(xiàn)在每家門店周圍都遍布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的門店只需要服務(wù)比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn),產(chǎn)品比對(duì)手全一點(diǎn)點(diǎn),店員銷售技巧比對(duì)手強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),這所有的“一點(diǎn)”聚少成多,你的門店就變成了這個(gè)區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)力的第一名啦!

店區(qū)域唯一性。

  3  

如何提高藥店客流量

從提高藥店商圈覆蓋面的角度去提高藥店客流量:

從顧客知曉——購物體驗(yàn)——滿意——忠誠(chéng)這樣一個(gè)購物體驗(yàn)過程來看,藥店商圈覆蓋面首先要解決的是顧客的知曉度,其次是顧客的購物體驗(yàn)。我們可以通過以下幾種途徑來解決這兩類問題。            

1、藥店商品組合的選擇和調(diào)整

在藥店規(guī)模和業(yè)態(tài)確定以后,我們的商品的深度和廣度其實(shí)也就大多確定了,商業(yè)店、混合店、社區(qū)店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)店都會(huì)有一定的區(qū)別,但是藥店的商品組合還是有一定的選擇和調(diào)整空間的。

我們完全可以根據(jù)周圍商圈消費(fèi)者的層次以及商圈內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)者的狀況,有所為有所不為,突出自己的經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì),只要有獨(dú)特的賣點(diǎn),我們就可以避免稍偏遠(yuǎn)的目標(biāo)客戶被周邊的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手所攔截。

2、改善顧客抵達(dá)藥店的便利性和便捷性

顧客抵達(dá)藥店的便捷性和便利性也是門店商圈覆蓋面的一個(gè)重要影響因素,我們可以通過改善門店的停車環(huán)境,通過與公共交通部門的協(xié)同,增加到本藥店的公交路線或站點(diǎn)等等,來方便顧客到達(dá)本藥店。

3、利用促銷廣告和服務(wù)口碑的擴(kuò)散性來滾動(dòng)擴(kuò)大商圈

要提高商圈內(nèi)居民對(duì)藥店的知曉度,就要有效利用促銷廣告并通過提升服務(wù)質(zhì)量帶來口碑傳播,利用這種擴(kuò)散性來滾動(dòng)擴(kuò)大商圈就是一種很不錯(cuò)的選擇。

比如,我們可以有意識(shí)地到那些薄弱地帶的小區(qū)去重點(diǎn)組織公關(guān)活動(dòng)、散發(fā)促銷廣告,以提高這些地區(qū)的居民對(duì)本藥店的知曉度。

4、強(qiáng)化在邊緣區(qū)域的營(yíng)銷深耕細(xì)作

邊緣區(qū)域的客戶是最容易流失的,邊緣區(qū)域的客戶也是最容易受到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的攔截的,如果能夠在邊緣地區(qū)構(gòu)筑有效的防御體系,那么鞏固自己的整體市場(chǎng)地位就相對(duì)容易了。

因此對(duì)于這些邊緣區(qū)域的營(yíng)銷一定要深耕細(xì)作,組織起有效的縱深防御系統(tǒng),比如對(duì)這些地區(qū)的客戶的拜訪、小區(qū)的公關(guān)活動(dòng)、促銷廣告的傳播到位等等都是藥店必修的基本功。

藥店銷售的業(yè)績(jī)來源主要就是由人流量、進(jìn)店率、成交率、客單價(jià)這4個(gè)方面決定,而這四個(gè)方面與我們的四項(xiàng)修煉是息息相關(guān)的,緊密聯(lián)系的,為何這樣說呢? 

首先,藥店形象維護(hù)的好與不好,直接影響到顧客的視覺感受,直接影響到顧客對(duì)藥店的關(guān)注度,讓顧客有了一個(gè)愿意上門的理由,于無形中決定了客流量的大小。 

其次,顧客上門以后,如果我們的服務(wù)態(tài)度很好,給顧客良好的印象,讓顧客感到輕松而親切,那他肯定愿意留下來,聽我們的介紹,看我們的商品展示,這樣一來顧客的進(jìn)店率就提高了。 

最后,顧客被我們的良好服務(wù)所感染,自然就接受了你這個(gè)人,這時(shí)你再向他介紹什么商品,他都愿意聽,利用我們良好的銷售技巧就很容易把商品推銷給他,成交率大大提升。 

門店的影響力直接決定顧客是否選擇進(jìn)入門店消費(fèi)。各位店長(zhǎng)、店員當(dāng)你們作為一名普通消費(fèi)者逛街時(shí),路過一家門店,是什么影響你走進(jìn)這家店?又是什么影響你做出購買的決定?

比如一張色香味俱全的菜肴圖片吸引你走進(jìn)一家餐館,服裝店櫥窗里模特身上個(gè)性的著裝搭配也吸引你進(jìn)店逛逛,這就是影響定律。

門店借鑒:所以,我們的門店不管是平時(shí)還是有促銷活動(dòng)時(shí),都要充分利用音、像、圖、字、色等因素,影響行人,以吸引顧客進(jìn)店消費(fèi)。

4、第一定律

沒有哪一家門店一開業(yè)就人氣很旺,門店的人氣也需要日積月累。其實(shí),各位店長(zhǎng),你的門店不需要做到全國(guó)最好,也不需要做到全公司最好,你只需要做到你所在的區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)最好就可以了。

門店借鑒:可以說,現(xiàn)在每家門店周圍都遍布競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,你的門店只需要服務(wù)比對(duì)手好一點(diǎn)點(diǎn),產(chǎn)品比對(duì)手全一點(diǎn)點(diǎn),店員銷售技巧比對(duì)手強(qiáng)一點(diǎn)點(diǎn),這所有的“一點(diǎn)”聚少成多,你的門店就變成了這個(gè)區(qū)域內(nèi)綜合實(shí)力的第一名啦!

店區(qū)域唯一性。

  4  

提升銷售額的四大技巧

技巧1——掌握專業(yè)的藥品知識(shí)

想讓顧客信任你,接受你推銷的藥品,首先你自己應(yīng)該掌握專業(yè)的藥品知識(shí)。這其中包括藥品的基本信息、致病機(jī)理及賣點(diǎn)等等。

尤其對(duì)于新藥,這方面的專業(yè)知識(shí)更是必不可少。

藥店購藥中,一些常見病的患者、多發(fā)病的患者和慢性病患者是藥店經(jīng)營(yíng)對(duì)象中重要的一類人群。顧客到藥店購藥主要是希望解決其疾病的治療問題,對(duì)于藥品的選擇往往希望能夠得到比較專業(yè)的醫(yī)藥服務(wù)建議。

由于大多的患者對(duì)于醫(yī)療知識(shí)或醫(yī)療產(chǎn)品了解程度都不是太高,所以這也成為許多顧客藥店購藥的心愿。

藥店的店員往往是具有一定的藥理知識(shí)的,但對(duì)于消費(fèi)者而言,店員的權(quán)威性相比較執(zhí)業(yè)藥師來說要小的多,所以執(zhí)業(yè)藥師往往可以左右患者的購買方向。

案 例

有一次一個(gè)顧客到某藥店給孩子買藥,一個(gè)店員非常專業(yè)地詢問孩子的狀況,他詢問顧客孩子的飲食,顧客說飲食并不理想,店員告訴顧客,許多感冒藥都含有抗生素成分,會(huì)產(chǎn)生影響腸胃消化的副作用,我所推薦的藥是不含抗生素成分的。

但顧客說孩子還有一點(diǎn)發(fā)燒,對(duì)店員的推薦還是不太認(rèn)可。店員馬上請(qǐng)來了執(zhí)業(yè)藥師。執(zhí)業(yè)藥師詢問了店員給顧客推薦的藥品,又詢問了顧客幾個(gè)問題,然后又重新推薦了兩種藥品,但這同樣也是兩種高毛利產(chǎn)品,顧客很滿意的買下了。


藥店以顧客為服務(wù)中心,以商業(yè)的角度來說,就是讓顧客買得高興,買得放心,產(chǎn)品又切實(shí)有效,這就是以顧客為中心。

這家藥店合理的利用了執(zhí)業(yè)藥師這一權(quán)威資源,實(shí)現(xiàn)了顧客滿意與商家盈利的雙贏,可以說是非常成功的一次商業(yè)交易。

許多藥店都有執(zhí)業(yè)藥師在工作,能夠?qū)?zhí)業(yè)藥師的作用發(fā)揮好,不僅會(huì)有利于藥品的銷售,也會(huì)大大增強(qiáng)藥店的權(quán)威性,這對(duì)培養(yǎng)消費(fèi)者對(duì)藥店的忠誠(chéng)度非常好也非常重要。

技巧2——保持良好的服務(wù)態(tài)度

開藥店除了賣商品,更多的是賣服務(wù)。優(yōu)質(zhì)的服務(wù)不僅能夠幫助一筆銷售的促成,并能為藥店拉來更多的“回頭客”。

不管是營(yíng)業(yè)員還是經(jīng)營(yíng)者,一定要提高自己的服務(wù)意識(shí),時(shí)刻保持“顧客是上帝”的服務(wù)心態(tài),一心一意為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。如果你的服務(wù)夠好,相信一定能打動(dòng)顧客,促使顧客產(chǎn)生消費(fèi)行為。

技巧3——揣摩消費(fèi)者的購物心理

由于消費(fèi)者分布差異,我們需要每天面對(duì)各種各樣的顧客,這時(shí)候要懂得察言觀色,運(yùn)用一定的社交能力拉近與顧客之間的距離。

在面對(duì)某些購藥行為異常的顧客時(shí),最好不要硬碰硬,應(yīng)該學(xué)會(huì)采取更圓滑的方式去處理,既不會(huì)讓顧客感覺不舒服,也能使自己得到尊重。在保證不損害客情關(guān)系的同時(shí)夠讓顧客痛快地將藥買走。

技巧4——時(shí)刻保持良好的心態(tài)

作為藥店人,我們難免會(huì)遇到各種各樣難纏的顧客。就算面對(duì)顧客的投訴或者傷害,都要將其當(dāng)做一種動(dòng)力,切不可因顧客的一個(gè)表情、一句話語而喪失應(yīng)有的工作激情。

既要學(xué)會(huì)以平和的心態(tài)安撫顧客的激動(dòng)情緒,也要學(xué)會(huì)合理調(diào)節(jié)自己的心理波動(dòng)。不管遇到什么樣的顧客,切記不要發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。做生意就是要以和為貴,逞一時(shí)之勇,占一時(shí)上風(fēng),只會(huì)影響自己的生意。

開藥店想把生意做好,除了保證藥品的品質(zhì)、做好藥店陳列設(shè)計(jì)的工作之外,最重要的就是以顧客為本,站在顧客的角度考慮問題,切不可為了推銷而推銷,否則只會(huì)讓顧客反感。

來源:中國(guó)藥店

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