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做領(lǐng)導(dǎo),這6種情商你必須擁有!

孔子說(shuō):“德不孤、必有鄰”。意思是說(shuō),擁有道德的人就不會(huì)是“孤家寡人”了,必然會(huì)有一些人團(tuán)結(jié)在他的周圍。作為一個(gè)成功的領(lǐng)導(dǎo)者,要的不就是這種“德不孤、必有鄰”的影響力和凝聚力嗎?也就是說(shuō),一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者如果能正確激勵(lì)和感染他的員工,那么他的員工做出的成績(jī)、所達(dá)到的目標(biāo)可能完全出乎他的意料。這就是領(lǐng)導(dǎo)者情商的迷人魅力。


現(xiàn)在我們知道了,情商在領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)中無(wú)疑占有更為重要的地位,那么,作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),他應(yīng)該具備哪些基本的情商素質(zhì)呢?領(lǐng)導(dǎo)者至少應(yīng)該具備以下幾個(gè)方面的情商素質(zhì):


1、強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)不斷激勵(lì)自己和自己的下屬、員工,促進(jìn)企業(yè)效益最大化,打造企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)自身的價(jià)值和企業(yè)員工的價(jià)值,對(duì)國(guó)家、股東和社會(huì)負(fù)起廣泛的責(zé)任,這就是強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感的體現(xiàn),也是情商素質(zhì)要求的一個(gè)重要方面。


進(jìn)取心和責(zé)任感是影響領(lǐng)導(dǎo)行為的內(nèi)在動(dòng)力。一個(gè)成功的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)只有具備了強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任感,才能在管理企業(yè)的過(guò)程中充分發(fā)揮個(gè)人的主觀能動(dòng)作用,才能有效地帶領(lǐng)企業(yè)駛向成功的彼岸。許多成功的領(lǐng)導(dǎo)在總結(jié)人生經(jīng)歷時(shí),對(duì)此都有深刻的感受。


如果一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)擁有強(qiáng)烈的進(jìn)取心和責(zé)任心,他就不會(huì)把自己視為僅僅是個(gè)人“小利益”的化身,而應(yīng)該視為多個(gè)層面“大利益”的代表,從而擔(dān)負(fù)起為這些層面謀取“大利益”的使命。能超越自身“小利益”而為大眾謀取“大利益”的人,在人類歷史上從來(lái)都是英雄人物,雖然他們往往所獲無(wú)幾,但流芳千古、萬(wàn)人敬仰不就是歷史和社會(huì)給予他們的豐厚“回報(bào)”嗎!


2、寬闊的胸懷

“海納百川、有容乃大”。作為一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo),具有寬闊的胸懷是取得事業(yè)成功的重要條件。在第一講中,我談到過(guò)大局意識(shí)的問(wèn)題,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具備大局意識(shí)是完成領(lǐng)導(dǎo)任務(wù)的重要前提。寬闊的胸懷其實(shí)就是大局意識(shí)的體現(xiàn)。相對(duì)于一般員工而言,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)在日常管理工作中,往往都要想“大事”,做“難事”。


同時(shí),也面臨著各種各樣的困難和壓力,需要妥善處理各種各樣錯(cuò)綜復(fù)雜的關(guān)系;工作上千頭萬(wàn)緒,有時(shí)還會(huì)遇到班子其他成員以及下級(jí)干部員工的不同意見(jiàn),凡此種種,都要求一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者要有寬闊的胸懷,要“能容天下難容之事”,能化干戈為玉帛、化腐朽為神奇、化不利為有利,只有這樣,一個(gè)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)才能真正成就大事,辦成難事。


3、過(guò)人的膽識(shí)

具有過(guò)人的膽識(shí)是成就大事不可或缺的條件。膽識(shí)包括膽魄與見(jiàn)識(shí),兩者相輔相成,相得益彰。有膽魄,就能敢于決策,敢于用人;有見(jiàn)識(shí),才能善于決策,善于用人。有膽無(wú)識(shí),容易造成濫決策、濫用人的情形;有識(shí)無(wú)膽,容易錯(cuò)過(guò)決策和用人的最佳時(shí)機(jī)。只有膽識(shí)兼?zhèn)?,才能做到有勇有謀,才能在殘酷激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中始終立于不敗之地,并取得超常的成績(jī)。


4、對(duì)事業(yè)執(zhí)著的追求和濃厚的興趣

執(zhí)著是指即使受到挫折,而行為仍然堅(jiān)定不移。興趣是指做事時(shí)能夠傾注激情、充滿想象力。無(wú)論對(duì)于一個(gè)政治家、科學(xué)家,還是對(duì)于一個(gè)企業(yè)家來(lái)講,具有執(zhí)著的追求和濃厚的興趣,始終是其取得成功的關(guān)鍵所在。


哲人說(shuō),人生就是一個(gè)不斷“試錯(cuò)”的過(guò)程。重要的不是能否回避失敗,而是能否從失敗中走出來(lái),最終獲得成功。對(duì)于成功者,人們往往只會(huì)盯著他最后成功的一瞬,沒(méi)有看到他無(wú)數(shù)次的失敗和挫折。只有他自己才明白:一次成功常常是數(shù)十、數(shù)百乃至數(shù)千次失敗過(guò)程的報(bào)償。這些無(wú)數(shù)次失敗的過(guò)程中都充滿了艱辛的探索、執(zhí)著的追求和濃厚的興趣。一個(gè)人能從失敗中走出來(lái)靠什么?靠濃厚的興趣和執(zhí)著的追求。


只有把事業(yè)當(dāng)作一種樂(lè)趣,他才會(huì)“咬定青山不放松”,才會(huì)充滿激情和創(chuàng)意,也才會(huì)體察到市場(chǎng)變化的根本所在。


5、成為企業(yè)“缺不了”的人

有人說(shuō):“中國(guó)什么都缺,就是不缺人?!睆闹巧痰姆懂爜?lái)看,譬如從知識(shí)結(jié)構(gòu)、專業(yè)技能、從業(yè)資歷、職業(yè)等級(jí)等等來(lái)衡量,要使自己成為一個(gè)在工作中別人無(wú)法替代的人,是難上加難的,因?yàn)樵谝粋€(gè)相對(duì)的層面上,人們的智商差異并不懸殊。但是我們知道,情商才是一個(gè)人成功因素里最重要的東西,同時(shí)情商具有無(wú)限的特征,能激發(fā)出人身上無(wú)限的潛能,并且不同的人的情商差異較大,各自具有較大的特殊性。所以,一個(gè)人只有具備了超越常人的情商素質(zhì),才能成為一個(gè)別人無(wú)法替代的人。


一個(gè)企業(yè)能不能在市場(chǎng)上做大做強(qiáng)、穩(wěn)步勝出,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)是否具有企業(yè)“缺不了”的個(gè)人素質(zhì)非常重要。為什么在同樣條件下,同等規(guī)模、同時(shí)起步的企業(yè),在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中會(huì)出現(xiàn)千差萬(wàn)別的結(jié)果呢?認(rèn)真審視一下,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)無(wú)疑是一個(gè)關(guān)鍵因素。有句話說(shuō)得好,市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)就是人才的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)的再清楚一點(diǎn),就是說(shuō)高情商的人才具有不可替代性。


6、“做事先做人”

企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)情商還體現(xiàn)在道德素質(zhì)方面,其核心可以概括為:“做事先做人”。如何做人?最重要的是具備以下四種能力:自我駕馭能力、自我約束能力、自我激勵(lì)能力和自我反省能力。只有具備了上述四種能力,才有可能成為一個(gè)合格的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。


為什么當(dāng)年“小米加步槍”的隊(duì)伍能打敗“飛機(jī)加大炮”的國(guó)民黨軍隊(duì)呢?有人說(shuō)得好:那是因?yàn)楣伯a(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)干部打仗時(shí)總是能帶頭沖在最前頭,他們喊的是:“跟我上!”而國(guó)民黨軍官則總是躲在士兵后面,他們喊的是:“給我上!” 可以說(shuō),國(guó)共兩黨的歷史命運(yùn),在某種程度上,就是這種不同的領(lǐng)導(dǎo)影響力造成的結(jié)果。

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