01
中國的很多互聯(lián)網(wǎng)大公司，已經(jīng)實現(xiàn)了絕對的“現(xiàn)代化”。
就像是一架機器，對內(nèi)對外都只考慮最實用、 最有效率、最節(jié)省成本的東西。
大規(guī)?！爱厴I(yè)”本質(zhì)上，是成本削減的最優(yōu)化手段。
看清本質(zhì)，你才能更早做出最優(yōu)決策。
02
大公司每個人確實看起來素質(zhì)很高，很友善，但無不是笑里藏刀，嚴格執(zhí)行相關制度。你跟大公司的每個人對接，都會直觀地覺得他們很友善。
但你只有跳出來，理性地長遠地去看整件事，你才會發(fā)現(xiàn)：
每個人都是在為“制度”所服務，如果“友善”解決不了制度問題，那它毫無意義。
03
中國的互聯(lián)網(wǎng)公司，絕大部分是私人企業(yè)。他們會擴張業(yè)務，會并購其他公司，也會招聘人才。
李誕在《脫口秀工作日記》里提出過這樣一個觀點：工作的本質(zhì)是交易，我們在用自己的時間和才能，通過一家公司，與市場交換金錢。
對于我們大部分從業(yè)者而言，我們付出勞動和時間，換取企業(yè)的報酬。僅此而已，不要把自己感動。
99.9%的互聯(lián)網(wǎng)員工，并不是企業(yè)的老板，千萬不要有老板意識。他只希望你 有“老板的責任”，但是不會給你“老板的權利”。
04
幾乎所有應屆生新員工入職時，人力資源部門都會舉辦培訓。比如新人見面會、入職培訓等等。
無論什么企業(yè)，其文化一般都會號稱一點：你要奉獻，就一定會有回報。
“企業(yè)文化”是降低企業(yè)管理成本的一種工具，其目的是讓人相信公司，讓人更容易服從管理。
降低你的離職率、提升你的業(yè)績，從而實現(xiàn)給公司賺錢的目的。
05
當我們還是學生的時候，我們的學習時間是遠遠大于996的，但我們有人覺得自己是在被壓榨嗎？
沒有，不斷學習讓自己的競爭力增加，好成績和論文，是在為自己的簡歷服務，為下一階段的篩選做積累。
工作中也如此，達芬奇努力的作畫終成一代大師，但其實多少人窮其一生也找不到自己真正所愛的事業(yè)。
如果有幸找到了感興趣的工作，知道努力前進的方向能抵達我們想要的目標，那么犧牲點娛樂和休息的時間也是應該的，這才是我們需要理解的動力。
工作和生活是可以平衡的。平衡的不只是時間，還有心態(tài)。
06
底層員工再怎么拼命996，也緩解不了互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的中年危機。
假設我每周965，40小時的產(chǎn)出是100%。那么我996，12*6=72小時，那么我的產(chǎn)出是180%嗎？
當然不是，隨著工作時間的增加，工作產(chǎn)出的邊際效應會體現(xiàn)。
我們的身體會疲憊，效率會降低，還更容易出錯?？赡墚a(chǎn)出打個8折，有個140%就不錯了吧。
而為之的代價呢？是犧牲了自己可以自由支配的32個小時。
最后的話
大家就可以想想，你平時工作中感到的痛苦與無力，多少是因為公司環(huán)境因素而帶來的，又有多少是因為行業(yè)本身的殘酷帶來的？
不在這家公司，那份無力感就不存在了嗎？有多少是可以通過自身努力解決的，又有多少是只能面對的？
如果只能面對，你發(fā)現(xiàn)了怎么都解決不掉的問題，離職，甚至轉行，永遠都是一個可選項。
如果可以通過自身努力解決，那就一定要明白，任何工作都是拿了錢，先辦事，辦好事再說別的。事沒辦好，別說是工作的問題。
不想再拿錢辦事，那就想好，去哪可以持續(xù)拿錢，拿更多錢。
層樓終將誤五少年，自由早晚亂余生。
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