工作抓落實(shí)要提高五種能力
今年的領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)，突出一個(gè)能力建設(shè)問(wèn)題。結(jié)合當(dāng)前工會(huì)工作實(shí)際，就工會(huì)干部工作抓落實(shí)面臨的能力問(wèn)題談點(diǎn)體會(huì)。
要抓落實(shí)，不抓落實(shí)，工作目標(biāo)就是空的。抓落實(shí)，不僅是態(tài)度問(wèn)題、思想問(wèn)題、事業(yè)心問(wèn)題，也是能力問(wèn)題。如果心中沒(méi)有“底”，手上沒(méi)有“法”，腳下沒(méi)有“力”，想落實(shí)也落實(shí)不了。管子說(shuō)過(guò)：“事者，生于慮，成于務(wù)，失于傲。”因此，從一定意義上講，抓落實(shí)的關(guān)鍵在于提高能力。
一、善于學(xué)習(xí)，提高思想認(rèn)知能力
所謂認(rèn)知能力是指人們把握事物發(fā)展規(guī)律的預(yù)見(jiàn)能力，辨別真假、好壞、正誤的分析判斷能力。要抓落實(shí)，必須提高認(rèn)知能力。要提高認(rèn)知能力，需從以下方面努力：
第一，要善于學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)是提高認(rèn)知能力的基礎(chǔ)，不學(xué)習(xí)就會(huì)落伍。因此，要帶著追求去學(xué)，帶著執(zhí)著去學(xué)，帶著實(shí)際工作的需要去學(xué)。不懂不會(huì)不知不學(xué)，何談抓落實(shí)。只有解決好思想認(rèn)識(shí)問(wèn)題，才能找到工作抓落實(shí)的方向，才能有抓落實(shí)的工作思路和措施。
第二，要善于調(diào)研。毛澤東同志“實(shí)踐——認(rèn)識(shí)——再實(shí)踐——再認(rèn)識(shí)”的辯證唯物主義思想告訴我們，要提高認(rèn)知能力，其方法就是從實(shí)際出發(fā)，通過(guò)“比較”去認(rèn)識(shí)事物發(fā)展的規(guī)律，通過(guò)“反復(fù)”去把握事物發(fā)展的方向，也就是調(diào)查研究。因此，要提高認(rèn)知能力，就要堅(jiān)持深入基層，就要了解工作整體發(fā)展態(tài)勢(shì)，掌握第一手資料，為工作抓落實(shí)奠定基礎(chǔ)。
第三，要善于分析。就是將獲得的第一手資料進(jìn)行分析和思考，做到既知其一，也知其二，用聯(lián)系和發(fā)展的觀點(diǎn)去看問(wèn)題，既看現(xiàn)象又看本質(zhì)，既看結(jié)果又看原因，既看偶然性又看必然性。當(dāng)前在推進(jìn)工會(huì)各項(xiàng)工作目標(biāo)中，既要分析本單位推進(jìn)工作目標(biāo)的有利條件，也要分析本單位推進(jìn)工作目標(biāo)的不利條件，這樣才能找準(zhǔn)本單位抓落實(shí)的最佳方位，認(rèn)清那些該干，那些不該干，那些重點(diǎn)干，那些一般干。
二、善于思考，提高工作的策劃能力
策劃到位，才能落實(shí)到位，策劃是落實(shí)的前提，沒(méi)有周密的策劃，落實(shí)就是虛的。為此，要抓落實(shí)，必須具備較強(qiáng)的策劃能力。在提高策劃能力上，要努力把握三點(diǎn)：
第一，要深謀遠(yuǎn)慮。古人云：“不謀萬(wàn)世者，不足謀一時(shí)；不謀全局者，不足謀一域。”“深謀”就是把策劃的抓落實(shí)方案想的細(xì)一點(diǎn)，正反面條件分析的透一點(diǎn)。“遠(yuǎn)慮”就是把抓落實(shí)的方案考慮的早一點(diǎn)、廣一點(diǎn)、深一點(diǎn)，對(duì)確定的目標(biāo)和方案，以及階段性工作重點(diǎn)，做到思想清晰、目標(biāo)任務(wù)明確、責(zé)任到人。立足當(dāng)前，著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)，立足本單位，著眼公司大局，以創(chuàng)新的思路、務(wù)實(shí)的計(jì)劃、有力的措施，把工作目標(biāo)落到實(shí)處。
第二，要集思廣益。策劃是一種工作規(guī)劃，也是一種落實(shí)上級(jí)工作任務(wù)的措施方案，俗話說(shuō)，三個(gè)臭皮匠，合成一個(gè)諸葛亮，要使方案周密嚴(yán)謹(jǐn)，符合實(shí)際，就必須聽(tīng)取方方面面的意見(jiàn)，廣泛集中眾智，博采眾長(zhǎng)，取他人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短，才能使落實(shí)的方案更周密、更嚴(yán)謹(jǐn)、更有力。
第三，要決策果斷。“斷”就是拍板，“果斷”就是把握時(shí)機(jī)，不能優(yōu)柔寡斷，當(dāng)斷不斷，瞻前顧后，其結(jié)果必須是落實(shí)的步伐在時(shí)間上滯后。抓落實(shí)必須有時(shí)間觀念，要在深謀遠(yuǎn)慮、集思廣議的基礎(chǔ)上，審時(shí)度勢(shì)，抓住時(shí)機(jī)，果斷決策，定了就干，這樣才能使落實(shí)的步伐不拖后。
三、迎難而上，提高工作的推進(jìn)能力
落實(shí)就是推進(jìn)工作，推進(jìn)工作就要迎難而上，沒(méi)有那一項(xiàng)工作是不存在困難的，落實(shí)就是解決困難。推進(jìn)工作面臨著許多新課題，這些新課題就是我們落實(shí)的困難，干才能解決困難，解決困難的過(guò)程就是落實(shí)的過(guò)程，只有不斷提高迎難而上推進(jìn)工作的能力，才能有效組織、動(dòng)員、協(xié)調(diào)，把工作推向前進(jìn)。在提高推進(jìn)工作能力上，要努力把握三點(diǎn)：
第一，抓重點(diǎn)。抓住主要方面，次要方面就會(huì)迎刃而解，事倍功半，眉毛胡子一把抓，事半功倍。在工作中要分清主與次、急與緩、大與小的關(guān)系，堅(jiān)持用重點(diǎn)帶動(dòng)一般，切忌平均用力，要把力量集中用在重點(diǎn)工作上，把好鋼用在刀刃上。
第二，攻難點(diǎn)。何為難點(diǎn)，就是工作任務(wù)或目標(biāo)中完成起來(lái)難度較大或很大，不經(jīng)過(guò)一番艱難的努力就難以實(shí)現(xiàn)。目前，集團(tuán)公司進(jìn)入了爬坡階段，是克服困難迎難而上，還是停下來(lái)，停就意味著別人在向上爬坡，你不爬就是落后。所以此時(shí)必須以堅(jiān)韌不拔的毅力、不屈不撓的斗志，以一種不達(dá)目的誓不罷休的干勁，下大力氣攻堅(jiān)克難，只有這樣才能到達(dá)理想和目標(biāo)的頂點(diǎn)。
第三，會(huì)溝通。俗話說(shuō)：它山之石，可以攻玉。溝通協(xié)調(diào)實(shí)際上是借力和合力。一個(gè)單位的工作要搞好，單憑本單位幾個(gè)干部是很困難的，因此，要用溝通協(xié)調(diào)來(lái)借力，對(duì)上多向黨委請(qǐng)示匯報(bào)，多與行政溝通，求得黨政領(lǐng)導(dǎo)更多的重視支持。對(duì)下多一些指導(dǎo)幫助，把基層和職工群眾的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)，對(duì)外勤走動(dòng)，學(xué)習(xí)兄弟單位的經(jīng)驗(yàn)，借雞下蛋，從而形成合力推動(dòng)工作的發(fā)展。
四、與時(shí)俱進(jìn)，提高工作的創(chuàng)新能力
提高創(chuàng)新能力是時(shí)代發(fā)展的呼喚，是抓落實(shí)見(jiàn)成效的關(guān)鍵。必須把提高創(chuàng)新能力做為抓落實(shí)的前提，用創(chuàng)新去推動(dòng)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。要努力從以下兩個(gè)方面提高自己的創(chuàng)新能力。
第一，提高創(chuàng)新意識(shí)。提高和增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)是創(chuàng)新工作的前提。增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，首要的是要善于學(xué)習(xí)，青蛙不從井里跳出來(lái)，就不知道外面的世界有多大，涉獵和掌握的理論知識(shí)越多，思考問(wèn)題的視野就會(huì)越寬，思路開(kāi)闊了，工作的方法就會(huì)豐富起來(lái)。其次要解決好因循守舊不想創(chuàng)新、安于現(xiàn)狀不求創(chuàng)新、畏難發(fā)愁不敢創(chuàng)新的思想問(wèn)題。目前，許多同志不是缺乏創(chuàng)新能力，而是缺乏創(chuàng)新意識(shí)。因此說(shuō)，要提高創(chuàng)新能力，必須強(qiáng)化學(xué)習(xí)，從增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)抓起。
第二，要樹(shù)立創(chuàng)新精神。僅有創(chuàng)新意識(shí)還不行，還需要有一種創(chuàng)新的精神，那就是在創(chuàng)新上要保持良好的精神狀態(tài)，要有不甘人后的追求，要有不甘落后的志氣，要有奮起直追的勇氣，要有后來(lái)者居上的膽氣，要有勇于探索的志向。創(chuàng)新的表現(xiàn)是標(biāo)新立異，唯我獨(dú)有，獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷。說(shuō)到底就是要有一種不甘人后，勇于探索，不怕反復(fù)，錯(cuò)了再來(lái)，直到目的達(dá)到的進(jìn)取精神。
五、汲取教訓(xùn)，提高工作的反思能力
推進(jìn)一項(xiàng)工作或完成一項(xiàng)工作，很難說(shuō)這一工作抓的完美無(wú)缺，及時(shí)和不斷的反思工作，是保證下步工作落實(shí)的重要環(huán)節(jié)。反思就是總結(jié)工作，不斷總結(jié)工作發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，吸取教訓(xùn)，這也是抓落實(shí)的延續(xù)和深化。提高工作的反思能力，對(duì)已抓過(guò)的工作進(jìn)行理性思考，從中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，才能為下步工作提供經(jīng)驗(yàn)借鑒。
第一，要善于從縱向上反思找教訓(xùn)。所謂縱向，就是按時(shí)間順序，即按每月乃至每天的工作進(jìn)行回顧，查找工作的疏漏，進(jìn)度上的差距，質(zhì)量上的遐疵，從中找出應(yīng)當(dāng)汲取的教訓(xùn)，從而明確方向，避免重復(fù)的錯(cuò)誤再次出現(xiàn)，達(dá)到提高工作水平的目的。
第二，要善于從橫向上反思找差距。所謂橫向，是指處在同一層面上的兄弟單位。要重視和關(guān)注兄弟單位推進(jìn)工作的動(dòng)態(tài)，經(jīng)常把所做的工作與兄弟單位進(jìn)行比較，知己知彼，找出自己與兄弟單位的差距和自己與兄弟單位相比所處的目標(biāo)定位，在觀察和比較中，發(fā)現(xiàn)兄弟單位的閃光點(diǎn)、長(zhǎng)處、經(jīng)驗(yàn)，明確要超越的具體目標(biāo)。找出了差距，就看到了努力方向，有了方向就有了動(dòng)力，有了動(dòng)力就會(huì)去趕去超，先人一步、快人一拍的工作主動(dòng)性就會(huì)提升工作的速度和質(zhì)量。
第三，要善于從多向上找新路。所謂多向，就是從多層面、多角度思考和謀劃工作，注重信息反饋，針對(duì)可能出現(xiàn)的問(wèn)題，提出新的改正措施，注重跟蹤督查，密切關(guān)注工作中出現(xiàn)的各種新情況，及時(shí)校正工作目標(biāo)，避免工作失誤和偏差的出現(xiàn)。通過(guò)多方位的思維方式轉(zhuǎn)換、拓展工作的外延，不斷提升工作的品位。
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