自古以來，有流量的地方就有生意，只不過在互聯(lián)網(wǎng)之前，流量還不叫流量。那時候，在商場或超市里叫人流或人氣，在地產(chǎn)或店鋪里叫地段或位置，但本質(zhì)上都是人的聚合，都叫流量。
自從互聯(lián)網(wǎng)誕生那一天開始，流量也在不斷地迭代和轉(zhuǎn)移陣地。從最初以搜狐、新浪為代表的資訊平臺，到網(wǎng)易、騰訊為代表的游戲平臺，再到淘寶、京東為代表的電商平臺，然后是微博、微信為代表的社交平臺，最終到了直播和短視頻平臺的時代。
凡有流量的地方就有商機(jī)和生意。因此，直播和短視頻的出現(xiàn)，為流量帶來了新的入口。網(wǎng)紅直播帶貨就是當(dāng)下最火的流量表現(xiàn)形式。這是順應(yīng)時代，大勢所趨下的必然產(chǎn)物。
網(wǎng)紅直播帶貨是“人+內(nèi)容+平臺”三位一體的全新營銷模式。大勢能營銷創(chuàng)始人李科成給網(wǎng)紅直播帶貨的定義是：網(wǎng)紅直播帶貨就是以網(wǎng)紅為核心，以直播平臺為載體，對粉絲進(jìn)行內(nèi)容輸出和產(chǎn)品推薦的人格化營銷。
網(wǎng)紅直播帶貨作為互聯(lián)網(wǎng)直播熱潮興起的新型經(jīng)銷渠道，從某種意義上充當(dāng)了傳統(tǒng)營銷“明星代言”和“金牌導(dǎo)購”的雙重角色，是典型的人格化營銷。人格化營銷有三大核心特征：一是通過權(quán)威背書（網(wǎng)紅）建立信任感，二是通過真實(shí)體驗(yàn)營造代入感，三是通過超強(qiáng)互動打造參與感。
網(wǎng)紅直播可以很直觀地展示產(chǎn)品的使用過程和體驗(yàn)，以此傳遞實(shí)物的視覺、聽覺信息，以及網(wǎng)紅代為感受的嗅覺、味覺、觸覺。這種全面的五官感受是傳統(tǒng)門店和傳統(tǒng)電商都無法做到的。
網(wǎng)紅直播帶貨既解決了傳統(tǒng)門店用戶參與感不足的問題，又解決了傳統(tǒng)電商用戶體驗(yàn)感不夠的問題，是一種優(yōu)于傳統(tǒng)門店和傳統(tǒng)電商的第三大營銷渠道。
最后，李科成建議中小企業(yè)一定要抓住網(wǎng)紅直播帶貨的風(fēng)口，通過人格化營銷對抗大企業(yè)的品牌化營銷，實(shí)現(xiàn)對小博大、彎道超車的戰(zhàn)略升級。
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