你曾經(jīng)有過這樣的經(jīng)歷嗎:作為領導,你布置給下屬的工作,明明交代的很清楚,還是完成的亂七八糟?作為下屬,明明已經(jīng)把自己的想法闡述的很詳細,為什么領導還是不滿意?作為家人和朋友,明明把我的想法表達的很清楚,為什么就是不理解?用同樣的時間去工作,為什么總是不見成績?
或許你還有過這樣的體驗:我說的話,為什么沒有人在意?為什么同樣的事情,有的人描述起來就讓人難以忘記?為什么我總是難以說服別人按照我的想法去做?
作為一名較為資深的培訓師,大大小小的培訓進行了不下幾百場,以上的這些情景我曾經(jīng)無數(shù)次地在我的課堂上進行過解答:出現(xiàn)這些問題都是因為你的表達方式出現(xiàn)了問題!而且為了能夠讓我的培訓質(zhì)量更高,我閱讀過無數(shù)的各種各樣提升培訓能力的書,所以,在最初聽到這本<<麥肯錫入職培訓第一課>>時,并不感興趣,以為也不過是照本宣科的培訓類教材中的滄海一粟.
但是真的出乎我的意料,剛拿到這本不算厚的書時,封面上的這句”沒有不會工作的人,只有缺乏邏輯思考的大腦”時,我就被深深的吸引了.細細的去翻閱書中的每一頁,品讀里面的每一個章節(jié),感覺到手中的書開始越來越重.以上的這些問題也都在書里找到了答案:這些都是因為你不擅長”邏輯思考”!
麥肯錫公司作為全球最著名的咨詢管理公司，客戶囊括了世界排名前100名的公司中的70%，包括奔馳、雀巢、西門子、中國平安等等。只要能進入麥肯錫的人，短短幾年時間內(nèi)就可以“脫胎換骨”，從一名普通的員工進化為無往不勝的精英，靠的是什么呢？靠的就是-------邏輯思維。一旦你學會了這種邏輯思維的方法，不僅你的工作會蒸蒸日上，你的生活也將煥然一新。
這本書用通俗易懂的例子和簡單實用的方法,將麥肯錫公司培訓中的精髓-----邏輯思考刻畫的淋漓盡致.
全書共分為五個章節(jié)：
第一章：邏輯思維并不難
一般的人聽到“邏輯”這兩個字，都會覺得是屬于聰明人的。這一章通過對邏輯思維的簡單介紹，扭轉(zhuǎn)了人們的想法。其實邏輯思維就是對簡單的思維方法進行再加工，就像咖啡豆一樣，沒有加工之前的咖啡豆是白色的，也沒有任何的味道，是沒有人喜歡的，但是經(jīng)過烘培以后，就會香氣四溢，變成很多人最愛的飲品。邏輯思維就是通過批判性思考和邏輯性展開來進行的
第二章：批判性思考
邏輯思維的面紗在慢慢地掀開，首先要進行批判性思考，簡單說就是深入思考的核心，透過現(xiàn)象看本質(zhì)。遇到事情以后，學會問幾個“為什么”
就像作者舉了一個例子：每天吃香蕉對身體好嗎？當然對身體好，但是并不能就此判斷吃香蕉就會變得更健康。我們在思考很多問題的時候，大多數(shù)情況下只看其一，不看其二，這樣就會導致很多的事情只進行了一半，并沒有真正做完。
第三章：邏輯性展開
當我們用批判性思考找到了問題的根本問題之后，就要邏輯性展開，這樣會讓你的觀點更加的有說服力。在我們的身邊有很多的人，說出來的話就非常的有說服力，有的時候甚至是很有煽動性，這究竟是為什么呢？是因為他們都有一個共同點：邏輯性強，有條理性。在這一章節(jié)中，作者就通過介紹金字塔結(jié)構(gòu)和歸納法，生動的講述了怎樣能變得更有說服力。
第四章：批判性思維
在這一章節(jié)中，詳細介紹了幾種批判性思維的方法，例如：等價交換法、六頂思考帽，學會了這些方法，就可以跳出慣有思維，開始自己一個人的頭腦風暴。
第五章：用批判性思維和邏輯思維實現(xiàn)全新的飛躍
在最后一節(jié)中，作者筆鋒急轉(zhuǎn)，介紹了在只運用邏輯思維行不通的情況下，還可以使用寫邏輯筆記、創(chuàng)建預見未來的“腳本”等方法，并且還介紹了邏輯思維的不足之處，避免我們一葉遮目，盲目運用。
本書的作者作為前麥肯錫的資深管理咨詢師，用簡單易懂、生動形象的語言向我們介紹了成功的方法——邏輯思考。這是麥肯錫人用很多年的時間一點一滴琢磨出來的精華，只要我們勤加練習，養(yǎng)成邏輯思考的習慣，我們的工作和生活一定可以越來越美好！
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