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精益供應(yīng)鏈能夠推行成功的關(guān)鍵是什么?

意愿，想要做一件事的內(nèi)在需求，精益供應(yīng)鏈不是一個(gè)人或幾個(gè)人想做就能做成，這里需要所有供應(yīng)鏈相關(guān)部門、相關(guān)人員從思想上先要達(dá)成一致，打破部門墻，設(shè)立統(tǒng)一的目標(biāo)，擁有統(tǒng)一的愿景。統(tǒng)一的目標(biāo)就像黑夜中的明燈，為我們指明前進(jìn)的方向。就像拔河比賽，只有大家的力量往同一個(gè)方向用才有獲勝的可能。當(dāng)然勝利也離不親友團(tuán)的加油吶喊，同理這里當(dāng)然要需要其它兄弟部門的大力支持和配合。所有事都不是一蹴而就的，也不可能一步登天，所以我們還要把大目標(biāo)細(xì)分成一個(gè)個(gè)階段性的小目標(biāo)，積跬步至千里。

知識，你們每個(gè)人都是自身所處領(lǐng)域的專家，但想要完成精益供應(yīng)鏈的目標(biāo)現(xiàn)有的知識還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，除了精益知識我們還要了解、掌握臨近部門和相關(guān)業(yè)務(wù)的知識。千萬不要因眼前的成就止步不前，當(dāng)你明明可以更優(yōu)秀的時(shí)候請懷抱著虔誠的態(tài)度去學(xué)習(xí)，去領(lǐng)略更美的風(fēng)景。

技能，實(shí)現(xiàn)精益供應(yīng)鏈，行之有效的工具和方法也是必不可少的。對的方法可能事半功倍，反之就是事倍功半。知識是理論基礎(chǔ)，告訴我們要做什么及為何而做，技能則是如何去做，意愿是內(nèi)在驅(qū)動力，表明你有多想做，意愿、知識、技能三者缺一不可。

精益供應(yīng)鏈為什么非實(shí)施不可，這要先從企業(yè)的痛點(diǎn)說起，多數(shù)企業(yè)的成品庫存在15天以上，流轉(zhuǎn)WIP也在6天以上，在不知道換算成錢是多少的情況下，如果這些庫存可以變成流動資金，企業(yè)能夠用它創(chuàng)造更大的價(jià)值。當(dāng)然，高庫存的現(xiàn)狀是受客戶訂單波動、滿足客戶需求為優(yōu)先等等許多因素造成的。多數(shù)企業(yè)的痛點(diǎn)還有很多，這里就不一一列舉了，我們相信有精益供應(yīng)鏈思想、工具、方法的導(dǎo)入，痛點(diǎn)終將一一被攻破。