領(lǐng)導(dǎo)者必須洞察復(fù)雜世界的變化趨勢，讓企業(yè)處于變革的潮頭。因此，領(lǐng)導(dǎo)者必須主動出擊，對身邊的世界進(jìn)行分類和變化趨勢預(yù)測。領(lǐng)導(dǎo)者做到這一點(diǎn)需要經(jīng)常思考以下7個問題：
1、當(dāng)今世界正在發(fā)生什么改變？
2、我的認(rèn)知模式當(dāng)中哪些有效，哪些無效？
3、外界變化對每個人意味著什么？
4、外界變化對我們意味著什么？
5、外部的變化一定會導(dǎo)致什么發(fā)生?
6、參與競爭，我們必須要做什么？
7、下一步我們該做什么？
領(lǐng)導(dǎo)者對外部的認(rèn)識越深刻，就能越快發(fā)現(xiàn)內(nèi)部問題的根本解決方法。很多人領(lǐng)導(dǎo)者已經(jīng)認(rèn)識到，發(fā)展才是解決問題的關(guān)鍵。企業(yè)現(xiàn)有的問題是過去引起的，解決這些問題的關(guān)鍵不是去彌補(bǔ)錯誤，而是直面外部環(huán)境的變化，重新定位企業(yè)，通過發(fā)展，把過去的問題變得微不足道，或者用成功彌補(bǔ)失敗。
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