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所謂“世事洞明皆學(xué)問，人情練達即文章”，生活和行政工作中的點滴感悟，整理于此。3.

做人：
細節(jié)很重要；
態(tài)度很重要；
情感很重要。

從政要點：
黨務(wù)和經(jīng)濟；
人事和財政；
實力和人脈。ÿ

從政五廣：
知識廣博、
視野廣袤、
胸懷廣闊、
人脈廣泛、
財源廣進。

行政：
先求自保，不出錯；
好字當(dāng)頭，好中求快；
重視結(jié)果；
主動爭取上級支持；
做基層工作作風(fēng)要干練；
調(diào)動集體的積極性；
越是事情多、頭緒多，越要抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范。ÿ

抓工作：
領(lǐng)導(dǎo)抓，抓領(lǐng)導(dǎo)；
重點抓，抓重點；
反復(fù)抓，抓反復(fù)；
配套抓，抓配套。ÿ

工作三路、三有：
有思路才有出路，懂套路才能掃清道路，找門路才能廣開財路。
有原則不亂，有計劃不忙，有預(yù)算不窮。ÿ

辦事：
事務(wù)不抬人，事件才抬人；
沒錢能辦成事，才算牛人；
辦法總比困難多，事在人為；
誰都靠不住，最終靠自己；
上級的支持，要靠爭取。

檢查:
先看現(xiàn)場，再聽匯報；
先看點，再了解面上情況；
先暗訪群眾，再會見領(lǐng)導(dǎo)。

通知：
要登記時間和接話（受領(lǐng)）人；
若發(fā)傳真，則要致電確認是否收到；
通知內(nèi)容重復(fù)一次，避免弄錯。

爭論：
說話要和氣，不緊不慢；
有理，有力，有節(jié)；
實現(xiàn)雙贏。ÿ

調(diào)研文稿：
少寫套話，言必有數(shù)據(jù)、實例；
少寫廢話，字斟句酌；
少些空話，所提工作建議要明確責(zé)任單位和完成時限，工作建議要與存在的問題一一對應(yīng)，一條建議解決一個問題；
有邏輯性、針對性和可操作性。ÿ

接待：
了解對方團長，人員組成（包括記者、司機和其他工作人員）、身份、職級、性別和聯(lián)系方式；
行程安排；
餐宿與生活安排（注意了解其個性需求）。ÿ

行政執(zhí)法：
程序要嚴格；
行為要依法；
方式要文明。

爭取資金：
了解各種資金渠道及相關(guān)政策
（國省市縣等；獎補扶撥投賑等；財工農(nóng)交衛(wèi)文教水利等）；
會鬧的孩子有奶吃，申報得多，一般相應(yīng)地批得也多；
表態(tài)容易落實難，撥付容易足額難；
不等不靠，積極去要，還要努力創(chuàng)造。ÿ

工程質(zhì)量管理六關(guān)：
規(guī)劃設(shè)計、
立項報建、
公開招標(biāo)、
工程監(jiān)理、
施工現(xiàn)場管理、
竣工驗收。ÿ"_"]©

審計要點：
是否符合規(guī)定使用范圍；
是否及時撥付、安排到位；
是否擠占、挪用和貪污；
既審財務(wù)，又審業(yè)務(wù)。ÿ

作報告：
假、大、空、套話少，信息量大；
陳詞濫調(diào)少，新意多；
有感染力，不沉悶。

處理領(lǐng)導(dǎo)交辦件：
當(dāng)面匯報結(jié)果；得到首肯才算完成；
多個領(lǐng)導(dǎo)同時交辦同一工作，要逐個反饋；
多個領(lǐng)導(dǎo)同時交辦不同工作，要區(qū)分輕重緩急，能統(tǒng)籌兼顧為上。ÿ

宏觀經(jīng)濟的幾個重要觀察指標(biāo)：
三個值：GDP、失業(yè)率、通脹率；
四個賬戶：財政收支、進出口額、人民幣匯率、外匯儲備；
其他指標(biāo)：基尼系數(shù)、恩格爾系數(shù)、CPI、滬深股指等。

檔案管理：
功夫在平時；
首要任務(wù)是分類編目錄編文號；
建立電子檔案，實行信息化管理是必由之路；
公文、重要約定、承諾、協(xié)議、合同等要形成文字并歸檔。ÿ

年輕干部：
學(xué)習(xí)應(yīng)該抓得更緊，思考應(yīng)該更深刻，能力應(yīng)該更全面；
防止急躁，防止浮躁，防止安逸；
大事要搞，小事不嫌棄；
多參加公共活動，拓展社交面；
決策拍板能力最重要。ÿ

出臺政策：
政策要配套；
利益會博弈；
改革須穩(wěn)妥；
資源要整合。

拆遷等專項整治工作要領(lǐng)：
一把手下定決心，大力支持；
部門相互配合；
處置釘子戶，掀翻保護傘，各個擊破；
妥善解決合法利益訴求。

請示：
一事一請示，不說廢話；
已由上級研究決定的事項，不再請示，宜用口頭匯報；
合乎法規(guī)政策。

作風(fēng)治理：
治懶、
治燥、
治亂、
治奢、
治賭、
治貪。ÿ

工作交接：
事務(wù)交接；
料和設(shè)備交接；
財務(wù)交接。

秘書任務(wù)：
參謀、
服務(wù)、
聯(lián)絡(luò)、
協(xié)調(diào)、
組織、
督查。

文秘三忌：
創(chuàng)新不夠，力作不多；
事務(wù)主義，溝通不夠；
畏難、急躁、粗心。ÿ

教訓(xùn)：
想到的事要盡快做到并做好;
多請示多匯報；果斷。

一把手：
如果“決策一言堂，全力一把抓，用人一朝臣，用錢一支筆，言論一個音”，
就異化為“一霸手”了。ÿ

辦公室工作:
登高望遠，圍繞中心工作謀好決策；
沉底看細，圍繞工作部署抓好落實；
牽線搭橋，圍繞目標(biāo)抓好協(xié)調(diào)。ÿ

安全生產(chǎn)：

原則：
政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，
部門依法監(jiān)管，
企業(yè)全面負責(zé)，
群眾參與監(jiān)督，
社會廣泛支持。

要求：
永遠不能講大話、唱高調(diào)；
只能找主觀原因，不能找客觀原因；
排查不留死角，整治不留隱患，督查不留盲區(qū)。

責(zé)任：
當(dāng)?shù)卣h市區(qū)）負總責(zé)，主管部門負行業(yè)監(jiān)管責(zé)任，安監(jiān)部門負綜合監(jiān)管責(zé)任，企業(yè)負主體責(zé)任，鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府（街道辦事處）村委會（居委會）負直接責(zé)任。

工作：宣傳，履責(zé)，執(zhí)法，管理，督查。

措施：機構(gòu)和隊伍建設(shè)，設(shè)施建設(shè)，制度建設(shè)，思想建設(shè)。

機制：預(yù)警，聯(lián)動，獎懲，市場，調(diào)控。ÿ"_"]©

組織工作：
講政治、講政策、講程序；
統(tǒng)籌和處理各種關(guān)系，兼顧和平衡各方利益。ÿ"_"]©

交通：
讓群眾走通暢路、行便利橋、過安全渡、坐放心車；
抓啟動、抓進度、抓協(xié)調(diào)、抓保障、抓質(zhì)量、抓安全。&yuml

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