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考察事務(wù)處理能力:我們可將事務(wù)處理能力分為三種類型:信件處理，繁雜事件處理和突發(fā)事件處理。信件內(nèi)容包括廣告、邀請(qǐng)信、貿(mào)易信息、合同草案及私人信件等等，讓經(jīng)理在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按輕重緩急進(jìn)行處理；繁雜事件處理可以假設(shè)經(jīng)理坐在辦公桌前，不停的有員工反映情況，另外，電話鈴也在不停的在響，看看應(yīng)聘者對(duì)各種事件的處理能力。

　　考察語言表達(dá)能力:我們可以安排一個(gè)即興發(fā)言，讓應(yīng)聘者就一個(gè)具體問題發(fā)表他的意見。這是考核語言表達(dá)能力的一種方式。另外，我們還可以安排他進(jìn)行一段演說，比如某年企業(yè)虧損，在年終總結(jié)大會(huì)上面向員工的一段激勵(lì)性演說。還可以假設(shè)公司某主要職員想調(diào)離此地，他的離職將對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)造成很大的損失，應(yīng)聘者必須對(duì)他進(jìn)行說服勸阻。

　　考察決策能力:我們可以讓應(yīng)聘者模擬總經(jīng)理的角色，安排一個(gè)辦公例會(huì)的場(chǎng)景。在辦公例會(huì)上各部門經(jīng)理提出了各式各樣的問題和建議。應(yīng)聘者要根據(jù)這些情況，找相關(guān)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行討論，平衡各方面的利益，最后要作出大家滿意的決策。(黃詞)

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