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今古齊談(三)

作者|武際成

       時隔數(shù)月,今日三談,原因很多。因了《濰坊晚報》的連載,增強了些信心,形成了些影響(雖又因故中斷),但實在舍不得這一借古說今、表述觀點的好體例,才是最最主要的原因了。當(dāng)然,這期間也不乏朋友們的鼓勵和自己的有感而發(fā)。以此為引。

       庖丁解牛

       “庖丁解牛”流傳千古、內(nèi)涵豐富,據(jù)《莊子 · 養(yǎng)生主》講,古時魏國文惠君請名廚庖丁為他宰牛。只見庖丁手按肩靠、腳踏膝抵,動作極其熟練的把一頭牛宰殺完畢。那宰牛的動作簡直像跳舞一樣好看,那皮肉筋骨剝離的聲音像音樂一樣動聽,而那把牛刀卻仍然鋒利得像剛磨過一樣。

       文惠君看傻了眼,連連高聲稱贊、唏噓不已。庖丁向他解釋說:其實這也沒什么,就是經(jīng)常,就是熟練,就是找到了竅門而已。我剛學(xué)宰牛的時候,看到的是一頭頭龐大的整牛,不知如何下刀才好。但等我宰殺了三年牛之后,就已經(jīng)漸漸了解了牛身體的結(jié)構(gòu),出現(xiàn)在眼前的不再是頭整牛,而是許多可以任意拆卸的零部件了?,F(xiàn)在我宰牛,不再用眼睛觀察,只要用心靈感知就會找到牛身上的縫隙,刀在里邊任意行走、隨心所欲,就像沒碰到任何東西一樣。殺牛這營生,用刀去砍骨頭的廚師,一個月就得換一把刀;用刀割肉的廚師,一年就得換一把刀;而我的這把刀已經(jīng)用了十九年,宰殺了上千頭牛,卻依然如初,十分鋒利,就是這個道理。

       文惠君聽后連連點頭,感悟到了許多的道理。

       “庖丁解?!绷鱾髑Ч?、內(nèi)涵豐富,當(dāng)我們真正領(lǐng)會到了它的真諦,便明白了人生的大道理。

       人做什么事情都要下功夫,下苦功夫,下大工夫。做事情都有個由生到熟、由熟到精的過程。在這個過程的開始階段,我們必須鋪下身子,從最基本的做起,從一點一滴做起,用手用腦、用力用心、反復(fù)研磨、不斷漸進。這個功夫必須下,沒有這個基礎(chǔ)功夫,就不會有以后的成才、成功。寫詩的,講“功夫在詩外”;唱戲的,講“臺上一分鐘,臺下十年功”;練書法的,講“蘸盡十缸水”,講“墨池”;做教師的,講“用一生的經(jīng)歷備一節(jié)課”。這最初的功夫,決定了一個人的未來,決定了一個人在自己行當(dāng)里能走得多遠,能立得多高。

       做事要善于動腦子,要找到做事的規(guī)律。人們常說“萬物是一理”,實際上“萬事”也是一個“理”。這個“理”就是動腦子、找規(guī)律,就是把握規(guī)律行事。做一件事情,功夫下到一定程度,就會出現(xiàn)停滯不前的狀態(tài),出現(xiàn)循環(huán)往復(fù)、沒完沒了、沒有窮盡的局面,好像總是在一遍遍地行走自己的老路。這時,人若缺少斗志和激情,缺失風(fēng)格和作風(fēng),就進入了一個做事的“高原期”。這時候最需要的是靜下心來,反復(fù)地觀察、思考、研判和總結(jié),要善于找到事情的“縫隙”,把握它,利用它,突破困境,提高效率,事半功倍,實現(xiàn)從“術(shù)”到“道”的突破,做個行家里手,做個行業(yè)高手,實現(xiàn)在事業(yè)上的追求。

       生命的修養(yǎng)要有高境界。“庖丁解?!保嬲脑⒁膺€是在修身養(yǎng)性。實際上,一個人做事成功到何種程度是由他修養(yǎng)的程度決定了的。任何一件困難的事情都有它的“空隙”,任何一件嚴密的事情也都有它的漏洞,對事情的處理,往往在于自己的造詣高不高而不在工具的好與壞,在于自己修養(yǎng)的高不高而不在周邊環(huán)境的優(yōu)與劣。人生在世,紛繁復(fù)雜,修養(yǎng)無止境,處事無定式,但要把自己的人生路走得更好,就應(yīng)該把握大關(guān)鍵,把握大要點,始終保持自己清醒的頭腦,不硬砍、不硬剁、不硬來,才能始終使生命之樹常綠。

       上善若水

       據(jù)老子《道德經(jīng)》講:德行修養(yǎng)高的人,就像水一樣柔弱。水是自然界最離不了的東西,它善于滋潤萬事而又不 與萬物相爭,它總是處于低下的地方而又不下流。水謙虛廣大,給予不爭,但卻是最終的勝者。一個人居住要善于選擇地方,心胸要善于保持平靜,待人要善于體現(xiàn)真誠,說話要善于講究信用,為政要善于講究秩序,辦事要善于發(fā)揮特長,行動要善于把握時機。只有不爭,才不會有過失,才能“以柔弱勝剛強”。

       不專門說水,它平常得我們往往認識不到它跟我們生活、生命的密切關(guān)系——沒有了水,便沒有了生命和地球上的一切;不說水的品德,我們也往往認識不到它的高尚道德——水德:謙下、包容與不爭。

       這“水德”與人世間的真君子一樣,又折射出天地間的一些大規(guī)則。

       謙下,是人的美德之一。一個人不管在什么樣的職位,謙下的態(tài)度是必須的,它是步入成功的階梯。平時我們常說“高調(diào)做事,低調(diào)做人”,也是這么個道理。一個人的品德高下,往往不在他說的好壞;一個人的知識多少,往往不在他自我標白;一個人的修養(yǎng)如何,更是重踐行而不是看言論。幾千年形成的中國傳統(tǒng)文化總是認為:夸夸其談,是很少有良好行為的(“巧言令色鮮矣仁”);自滿自大,會是腹中空空,沒什么真東西(“謙受益,滿招損”);急于爭辯,又總是底氣不足的表現(xiàn)(“大辨若訥”)。大領(lǐng)導(dǎo)者、大學(xué)問者、大踐行者,總是讓人感覺到他的謙遜、平實與可親,在自然間給你力量、勇氣和大智慧。

       包容,才能使人變得更博大。能否包容,是一個人修養(yǎng)程度的體現(xiàn),也是一個人的道德水平所決定的。在現(xiàn)實生活的交往中,沒有人會跟我們的言行完全一樣,我們既要善于聽取跟自己相同的意見,也要善于聽取跟自己不同的意見;我們既要跟自己意見相同的人合作,也要跟自己意見不同的人共事。一般地說,不同的意見有兩類,一是正確的,正確的意見當(dāng)然要聽,這好理解;二是錯誤的,錯誤的意見也要聽嗎?做到心中有數(shù),自己少犯或不犯這類錯誤不就行了。“有容乃大”,只有懂得了包容,學(xué)會了包容,你才是一個博大深沉的人,“海”所以成其大,是因其“納百川” 使然。

       不爭,不求一時所得的痛快。爭有幾種,但無不是虛榮心所支使。一是言語爭論,為了你對我錯,冷眉相對、口槍舌戰(zhàn)、唾沫橫飛,到頭來弄得兩敗俱傷,也沒證實誰完全正確。倒不如冷靜下來,讓時間去驗證一切,比無謂的爭論要好的多。二是爭名逐利,為了一己名利,想盡千方百計,沒名利時爭名利,小名利時爭大名利,少名利時爭多名利,永遠也填不滿自己那顆膨脹的心,到頭來說不上還落個兩手空空。三是爭強好勝,機關(guān)算盡、手段翻新、好勇斗狠、寸土必爭,不知“強中自有強中手”,不知道“一山更比一山高”,爭來爭去到最后,還是自己毀了自己,沒見到過真正的勝利者。

       一個有修養(yǎng)的人做事,就應(yīng)當(dāng)善于學(xué)習(xí)水的這些優(yōu)秀品德,以自己的謙和低調(diào),以自己的博大包容,以自己的柔弱不爭,成就自己的事業(yè),完成自己的使命,獲得人生的最大利益。一個人的品德,一個人的修養(yǎng)決定了一個人一生的收獲。

       烽火戲諸侯

       據(jù)史料記載:西周末年,周幽王得到了美女褒姒(sì),更加沉溺于酒色之中。但漸漸地,周幽王發(fā)現(xiàn)褒姒不笑,任你怎么想盡辦法也逗不笑她,成天一副悶悶不樂的樣子。周幽王便發(fā)布獎賞 令,誰能讓褒姒一笑,獎賞他一千兩黃金。

       奸臣虢石父替周幽王想出了一個辦法。原來,周朝為防北方犬戎人的進攻,在邊境線上建起了二十多座烽火臺,一處被攻,便點燃烽火,其余地方的防兵急忙趕來支援。“現(xiàn)在天下太平,大王跟娘娘到烽火臺上……”,虢石父如此這般這般地對周幽王說。

       一天,周幽王在大臣們的簇擁下,登上了烽火臺,竟然在毫無敵情的情況下點燃了烽火。結(jié)果附近諸侯看到火起,認為犬戎兵攻來,紛紛帶領(lǐng)兵馬趕到救援。等趕到臺下,根本不見什么敵人,只見周幽王跟妃子飲酒作樂,各路諸侯這才明白被愚弄了。他們也不敢發(fā)脾氣,只好悻悻而歸。這時的褒姒,看到各路諸侯被騙的狼狽相,不覺笑出聲來。周幽王終于看到了褒姒的笑容。就為博得妃子一笑,此后,周幽王讓這樣的故事一次又一次的上演。

       再到后來,犬戎兵馬真正打來了,周幽王點燃了求救的烽火,而諸侯認為他又是在胡鬧,誰也不來理會。結(jié)果,犬戎兵攻破了西周都城,殺死了周幽王,擄走了褒姒,西周自此消亡。此典故又叫“千金一笑”。

       隨心所欲,不計后果,是做人之大忌。一般普通人,心血來潮,失去理智,想做什么就做什么,其結(jié)果是適得其反的徹底失敗。經(jīng)常這樣做為的人,他的人生也不會成功。一個地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)人,如果隨心所欲,好大喜功,追名逐利,憑一時高興而信馬由韁,不遵從事物的規(guī)律行事,其結(jié)果則必定是當(dāng)?shù)氐睦习傩赵庋?。所以,無論是官是民,也不管什么時候,說話做事要慎之又慎,要懂得為自己的言行負責(zé)任。什么時候都不要忘乎所以。褒姒的一笑,不僅笑掉了周幽王的千金,同時笑掉了各路諸侯對周幽王的信任,笑掉了西周王朝和他的身家性命。這又使我們想到了那個“放羊的孩子”,想起了他那騙人的喊聲和那可憐的羊群。看來,玩火者自焚,喜歡玩危險游戲的人,失信于人,最終都不會有好下場的。我們當(dāng)戒之又戒。

       本故事還有一點應(yīng)當(dāng)引起我們的重視,就是該如何聽取別人的意見。好的意見和建議,如清茶、如良藥,不論順口不順口,都會解決你存在的問題;別有用心的意見,再怎么正中下懷,也是飲鴆止渴,絕不能上當(dāng)受騙。只要我們的心態(tài)正常,只要我們善于從正反兩面多想想,這些還是應(yīng)該分得清楚的。

       將相和

       根據(jù)《史記 · 廉頗藺相如列傳》記載:廉頗是戰(zhàn)國末期趙國的大將,因攻城拔寨,立下赫赫戰(zhàn)功而被趙惠王封為大將軍,其英勇善戰(zhàn)的威名也傳遍了各 諸侯國。藺相如原是一介平民,后憑智慧和勇氣使“完璧歸趙”,又在“澠池 會”上憑伶牙俐齒使楚王不敢輕舉妄動, 為趙王和趙國贏得了很大的顏面。所以,藺相如被趙惠王封為相國。

       藺相如出身官位本來比廉頗都差很多,一下子被趙惠王提拔得比廉頗高了,廉頗心里便十分地不服氣。他只要碰到藺相如就羞辱他,結(jié)果連藺相如的門人都看不下去,紛紛提出請辭。藺相如對門人說:“你們說廉頗將軍和秦王那個更厲害?像秦王那么威風(fēng)厲害我都不怕,還侮辱他的群臣,我會怕廉頗將軍不成。我不跟廉頗將軍反目,只是覺得強大的秦國之所以不敢輕易對趙國用兵,是武有廉頗,文有藺相如。如果我們兩人相斗,必有一個受到傷害。我是顧及到國家安危才把個人的恩怨放到了一邊?!?/span>

       后來,廉頗聽說了這些話,感到非常慚愧,差點因自己一時糊涂誤了趙國的大事,便解衣赤背,綁上當(dāng)時請罪的荊條,到藺相如府上謝罪。

       從此以后,廉頗、藺相如兩個人成了同生共死的好朋友,共同保家衛(wèi)國。

       “將相和”的故事以各種不同的傳播形式在中國流傳了多少年,可說是婦孺皆知。這個故事今天給我們的啟示仍然是多方面的。

       凡是能成就點事的人,都有自己顯明的個性和過人的長處。為了國家民族大義,為了正當(dāng)權(quán)益,有的人能文,有的人能武:有的人滔滔不絕、舌戰(zhàn)群儒;有的人則出生入死、橫掃千軍。這就是管理學(xué)上說的“用人所長”和“優(yōu)勢互補”。集體越大,隨著社會的進步,分工越來越細,越是需要各種特長人才,缺失哪方面的人才,都是集體利益、整體利益的重大損失。

       做人要能忍讓,為了更大的利益,為了全局的利益,個人要放大胸量,甚至做出點犧牲。每個人都有每個人的脾性,或暴躁或溫和,或直率或婉轉(zhuǎn)。人與人相處,總會有些言差語錯,只要不是惡意,就需要相互諒解,這樣友好關(guān)系才能長久下去。人與人之間在團隊里,由于自己的或不是自己的原因,產(chǎn)生了利害沖突,各自也應(yīng)該努力克制和忍讓。往大處說,是為了更大的利益需要;往小處說,利益相爭是個無盡的循環(huán)。對自己的公平不公平,應(yīng)該由別人來評判,而不應(yīng)該由自己去衡量。忍讓是做人的高姿態(tài),忍讓是成事的好路徑。

       人要敢于認錯,有錯就改。人非圣賢,誰能無過,但人不能以此為借口去故意犯錯誤,此其一。其二是犯了錯誤要知錯就改,要以誠懇的態(tài)度,真心實意地去接受別人的批評和教導(dǎo),徹底加以改正。人要結(jié)識好朋友,就要修養(yǎng)自己,少犯錯誤,更可貴的是有錯真心悔改。人要成就一番事業(yè),就要以大局為重,以整體的利益為重。

       跟人誠心相處,不計私利,不計個人恩怨,共同承擔(dān)事業(yè)的風(fēng)險,這是為己為人,為公為私的上上策。

       “將相和”,“和”出許許多多的道理。

       獅貓與碩鼠

        《聊齋志異》上記述了這樣一個故 事:明朝萬歷年間,皇宮里面有一只特別大的老鼠,身子跟貓一樣大,連那些被人們搜來捕捉它的貓也都被它吃掉了。 恰巧,國外進貢了一只獅貓,全身毛色雪白,十分讓人喜愛。人們便把它放進老鼠藏身的屋里,然后躲在門外觀看。

       開始,獅貓蹲在地上一動也不動。大老鼠看見它之后,便猛地撲去,獅貓縱身一躍跳上了桌子。當(dāng)老鼠跟著跳上桌子之后,獅貓又一躍跳到了地下。這樣一上一下來回不斷,有上百次之多。人們都覺得這貓?zhí)懶?,也是個沒能耐的家伙。過了不久,大老鼠的動作漸漸遲緩了,蹲在地上,肚子一鼓一鼓地不停喘氣。說時遲,那時快,只見獅貓忽地猛撲上去,用爪子緊緊抓住老鼠的頭頂毛,用牙齒牢牢咬住老鼠的脖子。老鼠叫著跳著極力掙扎,獅貓咬著吼著死死不放。等大家急忙推門進屋看時,大老鼠的頭已經(jīng)被獅貓咬碎了。

       大家這時才明白獅貓捕碩鼠的道理。

       獅貓捕碩鼠也給了我們許許多多的啟示。

       遇事要深入實際,摸清實底,不可輕率行事。在處理復(fù)雜的事務(wù)中,特別是涉及勝負較量的博弈中,對手的實力如何,他有多少招數(shù),最常用的又是哪些套路,中間會有些什么變化?所有這些不通過現(xiàn)場的過招較量,是很難把握得到的。只有像故事中的獅貓那樣反復(fù)跳躍交手,才能把對手了解得清清楚楚,才能制定出克敵制勝的策略。在事情的起始階段,深入細致地了解對手的底細是再重要不過的了。

       做事要講究方式方法。摸清對手固然重要,那只是個基礎(chǔ),是事情的起始階段,真正要戰(zhàn)勝對手,要做的事情還很多。就像獅貓?zhí)咸露惚芾鲜?,為什么?這并不是膽怯,而是在摸清對手的前提下,等待敵人疲憊懈怠,避其鋒芒后再去戰(zhàn)勝敵人。在戰(zhàn)爭中也是這樣,真正聰明的指揮員,不是靠匹夫之勇,一味地去硬拼硬斗,而是先避其銳氣,待敵人既無戒心又無斗志之時,再一舉戰(zhàn)勝它。做任何事情都是這樣,正確的方式方法是走向成功的通道和橋梁,是真正的技巧之所在。

       做事要矢志不渝,堅持到底。摸清了對手的底子,采用了正確的方式方法雖然重要,但多數(shù)人做事卻不能達到成功的彼岸,原因往往就在于沒有一種硬朗的作風(fēng),缺少獅貓那種咬住“死死不放”的勁頭。世上許多事情,并不是難得多數(shù)人做不了而不能成功,而恰恰是能做卻不能堅持做到底而夭折失敗。成事的因素很多,而真正的關(guān)鍵就在于這“再堅持一下”之中。

       伯樂相馬

       據(jù)《戰(zhàn)國策》記載:伯樂是戰(zhàn)國時期專門為秦穆公相馬的奇才。有一天,秦穆公對伯樂說:“你年紀已經(jīng)很大了,你那些子孫們有沒有能夠識別千里馬的呢?”伯樂說:“好馬可以從它的形態(tài) 筋骨看出來,至于千里馬就不容易從外形上判斷。我的兒子都是些不大成器的人,我能教會他們識別好馬,但不能教會他們識別千里馬。我有個挑擔(dān)煮飯的 伙計倒是可以,名叫九方皋,他相馬的 本事絕不在我之下。你就去找他吧!”

       于是,秦穆公找到了九方皋,派他去尋馬。三個月之后,九方皋回來說:“找到了,在沙丘那個地方。是匹黃色的母馬。”秦穆公派人把馬找回來,結(jié)果是匹黑色的公馬。秦穆公很不高興地召見伯樂說:“你推薦的那個家伙連馬的顏色和公母都不分,怎么會找到千里馬呢?”

       伯樂一聽,深有感嘆地說:“真沒想到他相馬的水平竟達到了這種高不可及的地步??磥砦沂沁h遠不及他?。【欧礁匏吹降氖邱R的天機神韻,以致忘了馬的粗疏相貌;看見了它的內(nèi)里,而忘了它的外表。這種取其所需而舍棄其余的觀察,誰又能夠比得上呢?”

       觀察事物都有個層次,都有個境界,那就是由表及里,由現(xiàn)象到本質(zhì),觀察人更是如此。

       伯樂相馬,它的高明之處就在于不只能通過外表特征看出馬的優(yōu)劣,還能從馬的一些更細微處、從馬的內(nèi)里判斷其是否千里馬。現(xiàn)象、表象固然重要,但它所表現(xiàn)、反映出來的往往還不是本質(zhì)的東西。而不只看表象,進而觀察更深一層的精微處,才會發(fā)現(xiàn)本質(zhì)性的東西,這是每個善于觀察的人都有的體驗。

       相馬易,相人難,伯樂相馬的真正內(nèi)涵是他善于相人,相九方皋。面對金錢、榮譽、地位,選拔誰、任用誰,并不是像說一句話那么容易。任人唯親,還是任人唯賢,要看人的真修養(yǎng)與真水平。一邊是對自己子孫的推舉,一邊是對“雜役”的舉薦,伯樂面對領(lǐng)導(dǎo)的信任,面對接班人的選拔,毫不猶豫地選擇了后者。今天我們讀來,也在為古代真士高興的同時,為現(xiàn)今一些人的作為而汗顏。

       九方皋,雖出身卑微,但是真正的相馬高手。一個人有真才實學(xué),往往不在他的出身,不在他的職務(wù),而在于善于學(xué)習(xí),善于在一個大的氛圍和環(huán)境中潛心去研修。九方皋在跟隨伯樂多年的“打雜”過程中,不露聲色地學(xué)到了伯樂相馬的真諦,且更勝一籌,這不能不說是耳熏目染和他刻苦學(xué)習(xí)的結(jié)果。他能見微知著、去粗取精、要本質(zhì)而不計其余,其造詣確已到了爐火純青的程度,這連伯樂都是沒有想到的。真心希望在今天改革的年代里,多幾個伯樂,多幾個九方皋。

       愚人乳牛宴客

       《百喻經(jīng)》記載:從前有個人準備在家中請客,想收集一些牛奶來做準備。這個人想:如果我現(xiàn)在擠了牛奶,等牛再有奶時還要擠,收集的牛奶多了還會變質(zhì)。不如讓牛奶存在牛的肚子里,等到請客的時候再把它擠出來,不是更好嗎?一個月后,這個人設(shè)宴招待賓客,就把那頭母牛牽出來準備收集牛奶。可是此時牛乳已干,早就沒了牛奶。在座的客人們,有的感到十分生氣,而有的則覺得這人十分愚蠢可笑。

       這故事,乍一聽確實覺得十分可笑,一個人愚蠢到這種程度也真夠可以的了。但仔細想想,故事中的愚人所為到現(xiàn)在也比比皆是。

       做事要腳踏實地,根據(jù)現(xiàn)實制定可行的目標。當(dāng)下的現(xiàn)實是一切美好愿望和遠大目標的前提,脫離現(xiàn)實而去做計劃,一切只是虛幻烏有。不受實際的制約,不僅可空想出牛乳存在于牛腹中,還可以編造出大躍進中的“放衛(wèi)星”,宴賓客是空話,實現(xiàn)共產(chǎn)主義也就成了空想。不切實際的空想,有時是自欺欺人的愚人所為,有時卻是另有目的和企圖的鬼話,自己壓根兒就不信,只是為了哄騙別人達到自己的目的而已。前者是愚人所為,后者卻是特別“聰明”的人所為;前者可笑,而后者則可惡甚至可恥。

       做事要立足于當(dāng)前,不能寄希望于未來。做事情,把希望寄托于未來,看似真誠,但根本是為自己不作為而找借口,說得再好聽,也只不過是為了遮人耳目而已。就像愚人用干癟的奶牛宴賓客一樣,有人也會說,等我有錢發(fā)達之后,會救危濟困,施舍天下。每個人對未來的設(shè)想,都有兩種情況,一種是希望變?yōu)榕萦?,根本不可能實現(xiàn),或沒條件實現(xiàn),這自然是徹底的失敗者;另一種是希望真的變成了現(xiàn)實,但就是真的變成了現(xiàn)實,你的許愿也未必就能得成:其一,“樹欲靜而風(fēng)不止,子欲養(yǎng)而親不在”,你主觀的條件具備了,客觀條件又變化了,使你想做能做也做不成;其二,你的主觀條件具備了,說不定稍縱即逝,弄個功敗垂成,遺憾終生。

       人啊,還是那句話:不管昨天怎樣都已成為了過去;不管明天怎樣都只是一種虛幻;只有今天是最現(xiàn)實的,是每個人所能把握得住的。

       把握住今天,把能做該做的善事快做。

       任公子釣魚

       據(jù)《莊子 · 外物》記載:任公子善釣大魚。他制作了大鉤大繩,用五十頭公牛做釣餌,蹲在會稽山上,把釣竿伸入了東海。后來,終于有一條大魚吞食了魚餌,牽動著大釣鉤在水中亂竄。它揚起魚須,奮起魚鰭,攪得白浪滔天,其聲如鬼神哭泣,千百里內(nèi)都震驚。任公子釣到這條大魚之后,把它制成魚干,分給附近百姓,制河以東、蒼梧以北的大片地方,沒有誰吃不飽的。

       當(dāng)時有些浮躁才淺、道聽途說的人,知道這事后都奔走相告,也想辦法要釣大魚。但他們使出渾身解數(shù),用那些小工具在小溝小河里,只能釣到一些小魚。這些人沒有任公子的氣魄風(fēng)范,沒有他那樣的漁具魚餌,只是憑著空洞的想象,哪能釣到大魚呢?

       讀完這個故事,使我們想到了做大事、成大事要具備條件,要具備一系列的條件才行。

       做大事要有大思路、大謀略。通常說:思路決定出路,一點不錯。做大事必須注重宏觀思維,首先怎么樣,然后怎么樣?從哪里來,到哪里去?所有這些都應(yīng)該謀劃好。在這樣的宏觀籌劃下,再去具體地做,一步一步地去實施,就會向著成功不斷邁進。

       做大事要有大舉措、大動作。要做成一件事,謀略再好,思路再對,那還只是些虛的東西,必須要有切合計劃的具體措施才行。措施與計劃之間易出的問題有二:一是大而空的措施,根本不切合于計劃;二是措施太小,不足以完成計劃。前者有點“殺雞用牛刀”,工具條件過度,未必就好;后者就像“浮躁之人”釣大魚,只有想法,而沒有大漁具、大魚餌、大去處,無論如何都不能實現(xiàn)計劃設(shè)想。措施、手段是成事的保證。

       做成事還要能堅持,要持之以恒?!肮胖纱笫抡撸ㄓ泻阕止し颉?,“人若無恒,終生一無所成”。成事者與不成事者比,成功者與不成功者比,最根本的不是誰做的大、做的難,而是誰做的長、做的久。真正成大事的人多數(shù)都有“繩鋸木斷”“水滴石穿”這種堅韌不拔的功夫。這些事理不知道已經(jīng)被多少成功的案例所證明。

       八仙過海,各顯其能

       “八仙過?!钡牡涔世仙俳灾Uf的是八位得道的神仙為赴王母娘娘的蟠桃盛會,各使絕技渡東海前往的故事。先是鐵拐李將手中的拐杖往空中一拋,拐杖像一葉扁舟漂浮在海上,鐵拐李穩(wěn)穩(wěn)地站在了上面;接著漢鐘離把響鼓扔進了海里,他乘勢盤腿坐在了上面;這時,張果老掏出紙來折成一頭毛驢騎在上面,踏浪而去;只見呂洞賓不慌不忙,取出佛塵一揮,海水分成兩半,讓出一條寬敞的大道給他行走;韓湘子則把書一拋,自己站在上面,吹起了玉笛;曹國舅取出了法寶玉簡板擲入海中,飄然而上;籃采和見多數(shù)人已走,趕忙將花籃放進海中,乘坐里面,還召喚何仙姑“同舟”前往。哪知何仙姑從頭上取下一朵荷花,那荷花霎時變成了荷花船,載著仙姑緩緩飄過海去。

       十分美麗的神話故事,也給了我們十分豐富的人生啟迪。

       人生都有自己的目標,而實現(xiàn)目標的途徑卻各不相同?,F(xiàn)代哲人周國平說:有多少個朝圣者,就有多少條朝圣路;每個朝圣者,就是一條朝圣路。西方諺語說:“條條大道通羅馬”。我們當(dāng)?shù)厝擞终f“是龍的耍水,是虎的登山?!边@些話都是在表述同一個意思,即便是為了實現(xiàn)同一個目標,也各自有各自的途徑與方法。就這些方法而言,說不上誰的好,誰的不好,但它對每一個人來說卻是最好的。如果舍棄自己的長項而去照搬別人的做法,恐怕只能以失敗而告終。發(fā)揮個人的特長,積極努力地去實現(xiàn)目標,就是最佳的選擇和最優(yōu)化的方案。

       這個故事給我們的另一個啟迪是:每個行當(dāng)里都有成功者,都有成仙者。不管行當(dāng)?shù)膬?yōu)劣,也不看事業(yè)的大小,只要你投入、專注并堅持不懈地做下去,就會成為行業(yè)內(nèi)大師級的人物,成為行業(yè)領(lǐng)袖?,F(xiàn)代城市高樓林立、千姿百態(tài),讓人贊嘆,這其中有許許多多成功的“設(shè)計師”;千百年絢麗的蘇綢湘繡,工藝精美、栩栩如生,這其中不乏心靈手巧的工藝師;宇宙飛船、航天飛機,實現(xiàn)了人類千百年飛天夢想,這是科學(xué)家的功績;考古探尋、文物研究,復(fù)原了祖先生活的原始足跡,這功勞也不在他人之下。還有蘇霍姆林斯基、袁隆平乃至?xí)r傳祥、雷鋒……,都是各行各業(yè)的成功者。

       這個故事對我們還有個啟迪,那就是:為了共同的大目標,各自施展各自的本領(lǐng)。一個家庭為了興旺發(fā)達,要根據(jù)各個成員的長項去從事各自的事兒;一個單位為了卓有成效,要根據(jù)實際需要和每個人的才干特長去安排工作;一個地區(qū)為了協(xié)調(diào)發(fā)展,要因地制宜,亦工則工、亦農(nóng)則農(nóng)、亦商則商;一個社會,一個國家亦是如此。各自施展拿手的本領(lǐng),對已是人盡其才,對集體大目標而言,則是最大最好的貢獻。

       塞翁失馬,焉知非福

       據(jù)《淮南子 · 人間訓(xùn)》記載:靠近北方邊界的地方有個精曉騎術(shù)的人。一天,他的一匹好馬無緣無故逃到邊境那邊胡人那兒去了,周圍的的鄰居們都來安慰他。這個人說:“這未必不是件好事?。俊北娙擞行┟恢^腦。過了幾個月,他的馬突然帶著胡人的駿馬跑回來了。他的鄰居們又來祝賀他。這個人說:“這未必不是件壞事??!”鄰居們更一頭霧水。這天他的兒子騎在胡人駿馬身上玩,不慎摔下來摔斷了腿。他的鄰居們又來安慰他。這人又說:“這未必不是件好事??!”一年后,胡人入侵,當(dāng)?shù)厍鄩涯甓急焕ギ?dāng)兵打仗,死了百分之九十以上,而唯有這家人的兒子因摔斷了腿沒有當(dāng)兵,一家人平安無事??磥?,禍與福真是很難說??!

       精彩故事千古流傳,不知教育了多少代人。

       要從艱難困苦中看到成功的希望。通常我們說,每件事的成功都有它曲折的過程,而這種曲折的經(jīng)歷到達極端的時候,往往會“柳暗花明又一村”,出現(xiàn)根本的逆轉(zhuǎn),走向光明的未來。又有時候,災(zāi)難是對人心智的考驗和意志的磨練,只要你正確對待,經(jīng)受住了災(zāi)難打擊,事情就會出現(xiàn)轉(zhuǎn)機,出現(xiàn)我們想都想不到的結(jié)局。

       要在成功時看到困難。一件事成功便成為了過去,一個人成功也只是短暫的一瞬,馬上成為了歷史。人最忌成功時、得勢時,只看到光明一片、一馬平川,便忘乎所以。這樣的人成功快、失敗也快,往往會倒在失敗里再也爬不起來。人生像爬山,上坡下坡都是奔向最終目標的過程,不可能只有上坡而沒有下坡。上坡要想目標的遠大,下坡要想上坡的艱辛。人生又像過河,總是深一腳、淺 一腳,只是沉浸在淺水的喜悅里,就會吃盡深水的苦頭,要享受這個又深又淺的過程。

       “福兮禍所伏,禍兮福所倚”,大千世界就是這樣的千變?nèi)f化又相互聯(lián)系。好事可以變成壞事,壞事也可以轉(zhuǎn)化成好事,彼此中都蘊含著向?qū)Ψ睫D(zhuǎn)化的因素。

       只要我們辨證地、發(fā)展地觀察事物、 處理問題,善于把握事物未來的發(fā)展趨勢,就會克服成功中的隱患,找到失敗中的希望。千萬不要把事情看死,看得一成不變,不要說過頭的話,也不要做過頭的事,相信自己,更要相信規(guī)律才行。

       ——本文刊載于2017年《北海道》夏季刊

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