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代理商利益最大化價格戰(zhàn)略
 嘉賓:北京杉谷視界品牌形象設計有限公司零售顧問 李愛

  商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼,在品牌的營銷策略中占據(jù)著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道,同時也會左右代理商在競爭中的成敗。

  CFW:作為經(jīng)銷商,從廠家拿完貨后,給商品定價一般遵循什么準則才能保證利潤最大化?

  李愛:商品定價是市場營銷策略中最敏感的利益砝碼,在品牌的營銷策略中占據(jù)著舉足輕重的地位。價格的高低不但會改變商品的銷售和流通渠道,同時也會左右代理商在競爭中的成敗,因此設定商品價格不能單純考慮成本、稅收和利潤。同時必須顧及到市場、消費者和終端渠道等多方面因素。

  目標價格設定法

  成本是定價的前提,也是經(jīng)銷商普遍考慮的定價方法。

  計算方法是“進貨原價+一定百分比”,即在成本基礎上設定目標價格,預測銷售利潤。

  成本定價法之所以備受推崇是因為其計算簡單方便、價格相對穩(wěn)定,代理商可以事先確定自己期望的目標利潤率,并以此作為加成利益。

  但是單純考慮銷售方的成本和利益因素,往往容易陷入業(yè)績僵滯不前的困境。置身于對手如林的市場競爭中,優(yōu)秀的代理商在制定價格策略時只有高瞻遠矚,才能創(chuàng)造輝煌的戰(zhàn)績。

  實勢型價格設定法橫向比較,保持與競爭對手一致的平均商品價格,遵守行業(yè)統(tǒng)一的游戲規(guī)則,既可以最大限度地規(guī)避風險,又能得到消費者普遍認可。

  然而有實力的代理商絕對不會隨波逐流,畏縮不前。要想做大做強,必須爭做行業(yè)的領頭羊。

  投標型價格設定法

  主動出擊,向競爭同行提出有力于自己的條件,通過投標決定價格標準。

  迄今為止,店鋪一直是廠家和零售商賺取利潤的代名詞。然而,隨著社會的進步和經(jīng)濟的發(fā)展,從“賣方市場轉變?yōu)橘I方市場”的全新理念也成為時尚零售行業(yè)的熱門話題。因此,消費者的需求無疑成為代理商的定價策略中的重中之重。

  知覺價值定價法

  重視顧客對價格的認識,分析商品的歷史價格迎合市場需求,找出消費者認可的“暢銷價格帶”,再逆向推算二級代理和自己的利潤。

  需求價格設定法

  隨顧客層、季節(jié)、地區(qū)等變化適時調(diào)整價格。

  例如:日本某品牌把全國的店鋪分為6個價格區(qū)域,東京、神奈川、大阪等一線城市價格最高,宮城、山形、島根等地區(qū)價格最低。這種按地域定價的方法,避免單純計算商業(yè)利益的弊端,更多考慮了當?shù)叵M者的價值觀,顧客滿意度非常高。

  商品定價是繁瑣而復雜的,它不是千篇一律的數(shù)學公式,每位代理商都要根據(jù)所代理商品的品牌定位,尋找適合自己的定價類型。

  低價格不一定永遠暢銷。高檔商品如果定價過低不但不會帶來經(jīng)濟效益,反而破壞商品本身的魅力,失信于消費者。

  聲望價格

  通過高價格向消費者顯示品牌的實力和產(chǎn)品質(zhì)量。

  名牌產(chǎn)品如果定價過低反而會讓消費者產(chǎn)生不信任感,懷疑產(chǎn)品的質(zhì)量,甚至品牌的真?zhèn)?。而保持適當?shù)母邇r不但可以贏得消費者的信賴,更有利于滿足消費者顯示其顯赫的社會地位和崇尚名品的強烈愿望。

  CFW:在遇到促銷活動時候,具體根據(jù)什么(規(guī)律或公式)來科學制定促銷價格?

  李愛:對于商家來說促銷活動似乎是一個亙古不變的話題。降低價格大幅提升銷售數(shù)量易如反掌,但是降低價格顧客就一定感覺實惠嗎?不一定。促銷活動不能僅僅盯住低價格,更重要的是下功夫制定合理的價格才能吸引消費者。因此,促銷絕不是簡單的降價,也不是單純?yōu)榱饲謇韼齑妫瑯右贫ㄒ粋€明確的價格政策,否則很容易陷入銷售利益的失控狀態(tài),產(chǎn)生虧損。最好的改善方法就是分析過往銷售數(shù)據(jù),合理定價。

  促銷活動中我們要找到既能讓顧客感覺價格合理,又能增加銷售額的最佳利益點,當價格降到這個利益點以下,銷售數(shù)量反而不會繼續(xù)增長了。

  曾經(jīng)有這樣的例子,一家店的襯衫標價400元,第二周變成340元,再下周280元......按這種降價方式,即使最后即使降到幾十元,顧客還是靜觀其變期待更低的價格。

  另外,促銷活動之前一定要預測促銷的效果和利益,制定一個有效的價格策略。首先確定促銷活動的目標和利潤。其次,要準確選定促銷商品并且盡可能地確保銷售利潤的最大化。

  降價促銷會損失部分銷售利益,但有失必有得,促銷活動一定要達到預期的效果,否側促銷就失去了它真正的價值。

  選定促銷商品是促銷活動中重要的一環(huán)。在促銷活動之前先要參考歷史數(shù)據(jù)找出反響明顯的商品。

  很多經(jīng)銷商都認為促銷的目的是處理不良庫存,實際上選定目標商品的時候不一定全部選擇不良庫存商品做促銷,跟要考慮它能否吸引顧客進店,并且提升連帶購買率。

  最后,我們還要依據(jù)銷售數(shù)據(jù),找到最佳的促銷形式,確定是直接降價、按百分比打折還是采用買贈的形式。
  “同期不同形式”是近年日本流行的促銷手段,例如某品牌在新宿、池袋等中心商圈的大規(guī)模店鋪,采取多買多送的形式,而其他小型店鋪則采用單品打折促銷取得了良好的效果。

  產(chǎn)品價格直接影響企業(yè)的利益,只有得到市場和消費者認同的價格策略才能真正實現(xiàn)企業(yè)的利益最大化。

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