總經理的個人述職報告精彩出圈、值得借鑒，講經營突出一個“新”字，講履職突出一個“強”字，講打算突出一個“優(yōu)”字，迫不及待分享給大家：
第一，總體經營情況
2022年，集團公司堅定信心、精準發(fā)力，各項工作卓有成效。融資工作實現新突破，報批出讓取得新進展，項目建設獲得新成效，招商推廣呈現新狀態(tài)，內部管控呈現新氣象，歷史債務邁入新階段。
第二，個人履職情況
2022年，本人在總經理的崗位上，盡職盡責、開拓創(chuàng)新，與公司經營班子一起，帶領全體員工上下一心、精準發(fā)力，干了一些事、干好了一些事、干成了一些事。
一是制定經營計劃，強化風險防控。
二是構建目標體系，強化責任落實。
三是指導戰(zhàn)略研究，強化科學經營。
四是拓寬融資渠道，強化資金保障。
五是深化項目管理，強化運營效率。
第三，下步工作計劃
下年度，我將圍繞公司經營目標，重點優(yōu)化四個結構，提升四種能力。
一是優(yōu)化財務結構，提升公司信用力。
二是優(yōu)化投資結構，提升公司運營力。
三是優(yōu)化產品結構，提升公司競爭力。
四是優(yōu)化交易結構，提升公司協作力。
非常值得學習借鑒，大家快來看看吧！
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