本文來自微信公眾號(hào)：家辦新智點(diǎn)（ID：foinsight），作者：foinsight
7月20日，亞馬遜創(chuàng)始人杰夫·貝索斯（Jeff Bezos）與弟弟馬克·貝索斯（Mark Bezos）、荷蘭投資公司Somerset Capital Partners創(chuàng)始人兼CEO喬斯·戴蒙（Joes Daemen）18歲的兒子奧利弗·戴蒙（Oliver Daemen），以及女航天員沃利﹒芬克（Wally Funk）組成的四人組，搭載貝索斯個(gè)人商業(yè)公司藍(lán)色起源（Blue Origin）的“新謝潑德號(hào)”火箭，飛往太空。
這段全程11分鐘的太空旅行價(jià)值不菲，預(yù)計(jì)每分鐘的費(fèi)用高達(dá)254萬美元。支持這次飛行的是貝索斯的藍(lán)色起源公司，這家公司也是其家族辦公室Bezos Expeditions（貝索斯遠(yuǎn)征）下投資的項(xiàng)目之一。
貝索斯是一位個(gè)性鮮明的成功企業(yè)家，他的家族辦公室Bezos Expeditions也充滿了濃厚的貝索斯的個(gè)人色彩。
正如它的名字Bezos Expeditions（貝索斯遠(yuǎn)征），對(duì)貝索斯而言，家族辦公室不僅是家族財(cái)富的管理機(jī)構(gòu)，還支持著他對(duì)宇宙始終保持好奇心和探索欲望，讓他能夠完成像太空旅行這樣的“遠(yuǎn)征”。
1994年，當(dāng)全世界沒有幾個(gè)人知道互聯(lián)網(wǎng)為何物的時(shí)候，貝索斯就想到通過互聯(lián)網(wǎng)來賣書，并且在全球互聯(lián)網(wǎng)科技圈率先提出并成功踐行“長期主義”，為亞馬遜換來了今天的成就，也為他個(gè)人帶來了富可敵國的財(cái)富。
而2005年成立的Bezos Expeditions，從其架構(gòu)來看，更像是貝索斯的一次“再創(chuàng)業(yè)”：藍(lán)色起源和F-1修復(fù)，是貝索斯對(duì)更廣袤的宇宙的探索，而隱藏在深山中的萬年鐘（10000 Year Clock）則是他長期主義的象征，支持他對(duì)未來探索的是家族辦公室長期以來多元投資帶來的收益回報(bào)。
家族辦公室“三位一體”的項(xiàng)目，是年僅57歲的貝索斯的再出發(fā)，正如他在年初宣布卸任CEO時(shí)所說：這不是事關(guān)退休。如同我依然會(huì)跳著踢踏舞去工作一樣，我對(duì)于這次轉(zhuǎn)型感到興奮不已。
今天，我們來看看Bezos Expeditions 是如何幫助貝索斯在人生57歲時(shí)進(jìn)行華麗轉(zhuǎn)型，并實(shí)現(xiàn)太空夢的。
貝索斯的太空探索
1969年7月20日，宇航員阿姆斯特朗和奧爾德林搭載阿波羅11號(hào)登上月球，給當(dāng)時(shí)只有5歲的貝索斯留下了難以磨滅的印象，這也成為他太空夢的起源。這次“新謝潑德號(hào)”太空之旅選在7月20日，也正是為了紀(jì)念阿波羅11號(hào)登月52周年。
2013年，貝索斯的探險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)，在大西洋海底探險(xiǎn)期間，發(fā)現(xiàn)了兩臺(tái)損壞的F-1發(fā)動(dòng)機(jī)引擎。1967-1972年間，美國在阿波羅登月計(jì)劃中，一共使用了65臺(tái)F-1發(fā)動(dòng)機(jī)，有5臺(tái)為阿波羅11號(hào)飛船運(yùn)載火箭“土星5號(hào)”第一級(jí)提供動(dòng)力的F-1發(fā)動(dòng)機(jī)在完成使命后，墜入大西洋洋底。
貝索斯計(jì)劃修復(fù)這兩臺(tái)F-1發(fā)動(dòng)機(jī)，并在修復(fù)之后展覽給公眾。目前，這個(gè)“F-1發(fā)動(dòng)機(jī)修復(fù)項(xiàng)目”，是Bezos Expetidions負(fù)責(zé)的重要項(xiàng)目之一。
在亞馬遜給貝索斯帶來巨大的財(cái)富后，貝索斯便開始了他的太空夢。2000年，貝索斯成立商業(yè)太空公司藍(lán)色起源，公司的使命是開發(fā)太空旅游和月球定居。在2005年成立自己的家族辦公室之后，貝索斯就把藍(lán)色起源納入到家族辦公室之下。
圖片來源：Blue Origin
太空旅行是高投入行業(yè)，藍(lán)色起源的總部，就設(shè)在貝索斯在西雅圖肯特投資的地產(chǎn)，貝索斯每年投入10億美元到藍(lán)色起源，以支持公司運(yùn)轉(zhuǎn)。到現(xiàn)在，藍(lán)色起源員工已達(dá)600多人，并連續(xù)成功地完成15次任務(wù)。
貝索斯的太空夢，由于太過遙遠(yuǎn)而被外界一些人認(rèn)為，這不過是世界首富的“有錢任性”，但其實(shí)這個(gè)項(xiàng)目背后，有貝索斯十分前瞻的商業(yè)考量。
在一次談到創(chuàng)辦藍(lán)色起源的初衷時(shí)，貝索斯說，很多人都把太空探索，當(dāng)做是地球毀滅的一個(gè)“plan B”，這個(gè)假設(shè)并非激勵(lì)他太空探索的動(dòng)力。相反，他始終堅(jiān)信，地球的資源是有限的，隨著經(jīng)濟(jì)和人口不斷發(fā)展與擴(kuò)張，總有一天人類需要到外太空去開發(fā)更多資源和空間。
當(dāng)下人類對(duì)藍(lán)色起源的認(rèn)知，或許如同1994年人們對(duì)亞馬遜的認(rèn)知一樣，滯后于貝索斯。又或許，未來藍(lán)色起源的太空業(yè)務(wù)，會(huì)成為貝索斯的下一個(gè)“亞馬遜”。
就拿太空旅行來說，這項(xiàng)現(xiàn)在看似實(shí)驗(yàn)性的業(yè)務(wù)，將來如果成為常態(tài)的話，每個(gè)人一趟太空旅行的費(fèi)用預(yù)計(jì)將在50萬美元，到時(shí)藍(lán)色起源又將讓貝索斯賺得盆滿缽滿。
萬年鐘：貝索斯的長期主義
眾所周知，貝索斯是堅(jiān)定的“長期主義”者。為了推廣和踐行長期主義，Bezos Expeditions和發(fā)明家丹尼·希利斯一起，在得克薩斯州西部的一座深山中，建造了一座巨型“萬年鐘”（10000 Year Clock），將其建成為“長期主義”的象征性標(biāo)識(shí)。
這座萬年鐘的創(chuàng)意最早是丹尼·希利斯在1995年提出的。按照他的設(shè)想，這座全機(jī)械的鐘，通過地球的熱循環(huán)提供動(dòng)力。秒針每年走一格，代表世紀(jì)的指針每100年走一格，報(bào)時(shí)工具每千年會(huì)報(bào)時(shí)一次。
這個(gè)創(chuàng)意與貝索斯的“長期主義”理念不謀而合。從2011年起，Bezos Expeditions就開始贊助萬年鐘的建設(shè)，至今已經(jīng)投入超過4200萬美元。
根據(jù)Bezos Expeditions公布的信息，萬年鐘已接近完工。由于整個(gè)建筑幾乎全部隱藏在山體中，距離最近的機(jī)場，開車也要幾個(gè)小時(shí)，游客抵達(dá)這里頗費(fèi)周折，需徒步登山數(shù)天，途徑一個(gè)個(gè)巨大的齒輪，最終到達(dá)鐘體的核心。
貝索斯希望通過這種方式，引發(fā)游客對(duì)“一萬年概念”的深思，思考當(dāng)下所做的事情對(duì)子孫后代的影響，從而讓人們眼光更加長遠(yuǎn)。
貝索斯家辦的投資方向
對(duì)太空的探索和長期主義理念的堅(jiān)持，都需要雄厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力做后盾。
Bezos Expeditions還通過投資為貝索斯富有前瞻性的探索提供源源不斷的資金。
貝索斯不僅是成功的商人，也是頗具投資眼光的投資人。早在1998年，他就投資了2.5萬美元給當(dāng)時(shí)還尚不起眼的Google，這筆投資已經(jīng)給他帶來了超過80億美元的回報(bào)。
Bezos Expeditions成立之后，也投資了一系列的明星公司，像Twitter、Uber、Airbnb等，背后都有Besos Expeditions的身影。
如果對(duì)Bezos Expeditions投資的公司做一個(gè)梳理，我們會(huì)發(fā)現(xiàn)，其投資主要聚焦于以下幾個(gè)領(lǐng)域：
一類是互聯(lián)網(wǎng)、科技公司。Bezos Expeditions是互聯(lián)網(wǎng)科技領(lǐng)域十分活躍的投資機(jī)構(gòu)，除了前面提到的明星企業(yè)，還投資了社交媒體應(yīng)用Nextdoor、金融科技公司Fundbox、非洲金融科技公司Chipper Cash、三維地圖軟件Basecamp、短途卡車召車服務(wù)提供商、首批面向大眾消費(fèi)市場的3D打印公司MakerBot等。
還有一類是生物技術(shù)公司。貝索斯最近幾年投資了多家生物技術(shù)公司，其中大多數(shù)公司都專注于研究癌癥治療方案。根據(jù)世界衛(wèi)生組織的數(shù)據(jù)，癌癥是全球第二大死因，癌癥治療的需求遠(yuǎn)未能得到滿足。
在Bezos Expeditions所投資的生物科技公司中，知名的公司包括：
2020年參與人類蛋白質(zhì)組學(xué)公司Nautilus Biotechnology公司C輪7600萬美元的融資，這家公司今年2月通過SPAC成功上市，市值高達(dá)9億美元；
2020年，參與了美國細(xì)胞和基因治療法初創(chuàng)公司Sana Biotechnology 7億美元的初始融資，該公司2021年2月上市，又募集到6億美元資金；
2017年，Bezos Expeditions投資的治療帕金森和艾滋海默的生物科技公司Denali Therapeutic上市。
2016年，癌癥測試初創(chuàng)公司Grail 獲得貝索斯1億美元投資，該公司2020年申請?jiān)诿郎鲜校乐?2億美元；
此外，貝索斯還投資了抗癌制藥生物科技公司Juno therapeutic、研發(fā)延緩衰老藥物的Unity biotechnology等。
除此之外，媒體是貝索斯投資的為數(shù)不多的傳統(tǒng)行業(yè)。
自2013年，貝索斯以2.5億美元收購《華盛頓郵報(bào)》后，兩次領(lǐng)投美國財(cái)經(jīng)信息網(wǎng)站Business Insider，又在2021年4月，和加拿大籍說唱巨星Drakes以及多家投資機(jī)構(gòu)，一起完成了體育媒體公司Overtime C輪8000萬美元的融資。
貝索斯在收購《華盛頓郵報(bào)》時(shí)，曾提到他思考的兩個(gè)問題：一是這家媒體對(duì)社會(huì)的影響；二是如何用互聯(lián)網(wǎng)來改變媒體運(yùn)營模式。這便是貝索斯投資媒體的邏輯。
慈善
與很多超級(jí)富豪一樣，貝索斯的家族辦公室也負(fù)責(zé)家族的慈善與公益事業(yè)。這主要包括Bezos Day One基金和貝索斯家族基金（Bezos family foundation）。
“Day One”是貝索斯倡導(dǎo)的理念，即無論公司取得多大的成就，都要把每一天當(dāng)做第一天來對(duì)待。
2018年，貝索斯宣布投入20億美元，成立Bezos Day 1基金。該基金主要向幫助無家可歸人士的現(xiàn)有非營利組織提供支持，并在低收入社區(qū)創(chuàng)建非營利學(xué)前班網(wǎng)絡(luò)。
該基金分為“Day One家庭基金”和“Day One 學(xué)術(shù)基金”，前者面向無家可歸的人，后者面向幼兒教育。
貝索斯家族基金目前由貝索斯的父母在管理，該基金專注于兒童早期教育和青少年學(xué)習(xí)，基金設(shè)有四大項(xiàng)目，為兒童及青少年提供學(xué)習(xí)資源和工具，激發(fā)他們的潛能。
如果說有人有足夠的資源和決心堅(jiān)持到底，那么這個(gè)人就是貝索斯。根據(jù)彭博億萬富翁指數(shù)，貝索斯的財(cái)富目前約為2110億美元，這給了他足夠的緩沖來追求長期愿景。
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