劉邦本是一介布衣，或者說在當(dāng)時就是一個混子，連自己嫂嫂都不待見他。但就是這樣一個人，乘勢而起，短短七年之內(nèi)，就打敗項羽，掃平宇內(nèi)，創(chuàng)建了中國歷史上時間最長的朝代——漢朝。不得不說這極大地得益于他高超的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。
知人善任
劉邦當(dāng)皇帝后，在都城洛陽南宮擺酒宴，招待文武百官。他問百官：“吾所以有天下者何？項氏之所以失天下者何？”百官紛紛夸贊是因為他大仁大義。
劉邦說你們只知其一不知其二，要說運籌帷幄，決勝千里，我不如張良；治理國家，安撫百姓，保證供給，我不如蕭何；統(tǒng)帥百萬之軍，戰(zhàn)必勝，攻必取，我不如韓信；這三位都是人中俊杰，我能合理地使用他們，所以能得天下。而項羽有一個范增卻不能好好用他，所以被我所擒。劉邦說完，群臣說服。
從此就能看出劉邦是一個知人善任的領(lǐng)導(dǎo)，讓合適的人干適合的事，形成合力，最終成就帝業(yè)。
一項事業(yè)光靠一個人的力量是很難完成的，得靠一批人，而并不是隨便找一批人就能成事，這批人必須要組成一個團隊，需要擁有不同能力的人來擔(dān)任不同的角色，完成不同的事情。因此作為一個團隊的領(lǐng)導(dǎo)者，最重要的事情就是知道每一個人善于做什么，是什么性格，有什么特征，然后根據(jù)其特點安排到適合的崗位上，發(fā)揮其最大的作用。
如果領(lǐng)導(dǎo)事必躬親或者每件事都要求自己會做，那么既會使得自己很累，又會擠占下屬發(fā)揮才智的空間。如若不能識別人才，或者安排崗位隨意任性，把人才放到不適合的地方，就無法發(fā)揮其長處，既不利于個人發(fā)展，也不利于團隊發(fā)展。
不拘一格
仔細(xì)分析劉邦的團隊，可以看到里面什么樣的人都有：有身為貴族的張良，有身為游士的陳平，有身為縣吏的蕭何，有殺狗的屠夫樊噲，有販賣布匹的商人灌嬰，有車夫婁敬，有強盜彭越，有吹鼓手周勃，有無業(yè)青年韓信。
劉邦的隊伍里，還有很多曾經(jīng)在項羽手下當(dāng)過差跑來投奔的，比如韓信、陳平等，劉邦敞開大門歡迎，一視同仁相待。
當(dāng)時陳平來投奔劉邦，劉邦非常高興，然后問他說，陳先生在項羽那里擔(dān)任的什么職務(wù)呢？陳平說，都尉，劉邦說，好，你在我這兒還當(dāng)都尉。任命以后，很多老資格將領(lǐng)不服，紛紛議論說一個逃兵，說了幾句話，就馬上給他這么大一個官。但是劉邦不予理睬，你們議論你們的，我任命我的。
劉邦用人就是，不管你是干什么的，是從哪里來的，只要你有才能，我就用你，毫不在乎人家說他是雜牌軍、草頭王。
人才是最寶貴的資源，沒有人才，就談不上發(fā)展。很多人本身非常有才，但要么是背景不好，要么是學(xué)歷不高，要么有這樣或那樣的問題，如果按照一種標(biāo)準(zhǔn)一刀切，或者因為某些問題不敢用，那么很多真正的人才可能就被埋沒，甚至跑到競爭對手那里效力。
不計前嫌
漢六年，劉邦得天下后已經(jīng)封了一批功臣，但因為計算功勛和安排合適的爵位是很費事的，導(dǎo)致還有很多功臣一直拖著沒有封。
有一天劉邦在宮殿里面走，遠(yuǎn)遠(yuǎn)地看到一群人，在那里交頭接耳，竊竊私語，劉邦就問張良，那些人在說什么呢？張良說，陛下有所不知，他們在商量謀反。
劉邦說子房不要亂講，天下剛剛安定，謀什么反??？張良說陛下不知道啊，得到天下以后，您封了一批功臣，大多都是您的親信，但其余這些功臣，他們在想，這個天下可以拿出來封賞的東西是不是已經(jīng)不多了，像自己這種和陛下關(guān)系不密切甚至以前得罪過陛下的，是不是就得不到封賞了，甚至還可能會被找個借口殺掉呢？他們想來想去想不明白，所以在那兒商量謀反。
劉邦馬上意識到這是一個嚴(yán)重的問題，問張良怎么辦？張良說請陛下想一想，在這些功臣當(dāng)中，有沒有這樣人，他的功勞非常大，而他和陛下的關(guān)系又非常地惡劣？劉邦說有，有一個雍齒，這個人非常可惡，他一而再、再而三的侮辱朕，朕早就想殺他了，可是他功勞又很大，朕又于心不忍。
張良說，現(xiàn)在請急封雍齒，以示群臣，大家看到連雍齒這樣被陛下極度惱恨的人都被封賞了，還會擔(dān)心什么，封賞是遲早的事。劉邦立即封雍齒為什方侯，雍齒一封，所有的功臣都安心了。這就叫不計前嫌。
成大事者，不拘小節(jié)。作為領(lǐng)導(dǎo)要有一定的胸懷，容人小錯，懲戒大錯，達(dá)到懲前毖后的效果就行，不能一直抓住下屬的錯誤不放，更不能因私人恩怨打擊報復(fù)，否則只會挫傷下屬的積極性，打擊一個，挫傷一片，搞得團隊內(nèi)部人心惶惶，人人自危。相反則能取得四兩撥千斤的效果，寬容一個，帶動一片，下屬的積極性也會大大提高。
坦誠相待
作為人才，最需要的是什么呢？馬云曾經(jīng)說過，員工在企業(yè)待下去有兩個理由：要么給他足夠的錢，要么給他足夠的尊重。人才最需要的其實是尊重，當(dāng)然錢肯定是越多越好。
劉邦就是這樣一位尊重人才的領(lǐng)導(dǎo)，他對待人才一向都是坦誠相待，任何事情都如實相告，絕不隱瞞。張良、韓信、陳平這些人，如果有什么問題要跟劉邦談，提出問題，劉邦全部都是如實回答，不說假話，哪怕這樣回答很沒面子。
鴻門宴之前，張良得到項伯透露的消息，說項羽第二天要派兵來剿滅劉邦，劉邦不知所措。張良于是問劉邦，說請大王想一想，你打得過項羽嗎？劉邦的回答是“固不如也”，打不過他。劉邦如此坦誠，張良也非常愿意幫他，于是想到了通過項伯來說服項羽暫不出兵的辦法，才有了后來鴻門宴的故事。
后來韓信到劉邦軍中來，也問了劉邦同樣的問題，說大王自己掂量掂量你的能力、魅力、實力比得過項羽嗎？劉邦雖然沉默了很久，最后還是坦誠相告“固不如也”。因此韓信向劉邦提出了奪取天下的戰(zhàn)略規(guī)劃，并幫助他奪取了天下。
陳平舍棄項羽投奔劉邦的一個原因就是聽說劉邦待人坦誠、求賢若渴，能夠得到充分的尊重。
這些人能夠幫助劉邦提出自己的計策來，是有一個前提，就是劉邦信任對方，尊重對方，每件事情都如實相告，絕不隱瞞。因而得到對方同樣的信任和尊重，盡心盡力地幫他出謀劃策。這確實是值得領(lǐng)導(dǎo)者借鑒的經(jīng)驗。
善于納諫
劉邦雖然一身流氓習(xí)氣，但是卻非常善于聽取下屬的正確意見，這一點項羽相差甚遠(yuǎn)。
攻下咸陽后，面對金碧輝煌的宮殿和不計其數(shù)的美女，劉邦有點眼暈，當(dāng)時就想留下來住在秦宮里，樊噲和張良提醒，說大王要的是天下，不是眼前這些金銀和美女。劉邦聽取了兩人的勸諫，秦宮原封不動，立刻還軍霸上，并與秦之百姓約法三章，因此大得人心。
而項羽呢，不但進(jìn)入咸陽后一把火燒了阿房宮，還坑殺了幾十萬秦卒，徹底失去了民心。
俗話說“忠言逆耳，良藥苦口”，領(lǐng)導(dǎo)并不都是完人，也時常會犯一些錯誤，自己卻意識不到，而一些下屬往往會提出意見，其實下屬提意見并不都是挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威，很多都是出于公心，但如果領(lǐng)導(dǎo)者聽不進(jìn)去，就會挫傷下屬積極性，導(dǎo)致言路閉塞，聽不到正確的聲音，以至在錯誤的道路上越走越遠(yuǎn)。如果像劉邦一樣，能夠聽進(jìn)意見，及時改正錯誤，則會得到擁護(hù)，沿著正確的道路前進(jìn)。
用人不疑
有一句話老話，叫“疑人不用，用人不疑”。做一個領(lǐng)導(dǎo)最忌諱的，就是一天到晚看見所有的人都很可疑，今天猜忌這個，明天猜忌那個，對誰都不放心，導(dǎo)致下屬顧慮重重，無法放開手腳施展才華。而劉邦則一旦決定用某個人，就讓其放手去干，絕不懷疑。最典型的例子就是陳平。
陳平投靠劉邦后，給劉邦出主意說，項羽疑心重重，我們可以使用反間計，砍掉他的左膀右臂。劉邦說這個主意好，就請先生來操作吧。但計劃的實施需要資金，劉邦于是馬上撥款“金”四萬斤，交給陳平，說隨便你怎么用，不問出入，事成后剩下的都是你的。這充分表示了劉邦對陳平的信任，而陳平也不負(fù)眾望，通過“反間計”的實施，除掉了項羽的左膀右臂，使其損失慘重。
舍得分享
劉邦為人大度，當(dāng)亭長的時候就仗義疏財，楚漢相爭時，更是舍得給錢封地，奪取天下之后更是為了能正確地封賞功臣而費了很大一番腦經(jīng)，最終跟隨他打天下的人都分享到了勝利果實。
其實那些人跟著他無非就是圖個升官發(fā)財，而領(lǐng)導(dǎo)這么大方，誰不玩命效力。反觀項羽，奪了城池，舍不得分給功臣，得了寶貝，自己摩挲把玩，不肯賞賜大家。一個領(lǐng)導(dǎo)，這么小家子氣，誰還陪你玩呢。
任何團隊的發(fā)展都離不開激勵，激勵是對下屬貢獻(xiàn)度實實在在的肯定。不能老拿好話甜和人，工作做得越好，貢獻(xiàn)越大，獎勵越多，做得差的就罰，做到賞罰有據(jù)、賞罰有度、賞罰分明，才能讓所有人都能夠服氣，才能充分激發(fā)下屬的積極性。
善于隱忍
劉邦和項羽打得正吃緊的時候，派人去叫韓信過來支援，當(dāng)時韓信剛剛平定齊地，掌握著數(shù)十萬精兵和廣袤土地，韓信想做齊王，就派使者回復(fù)說，打項羽可以，但是你得讓我做代理齊王。
劉邦一聽，火冒三丈，我這邊都火燒眉毛了，你還趁火打劫。剛要破口大罵，看到張良使眼色，劉邦一想，當(dāng)前正是關(guān)鍵時刻，要是不答應(yīng)的話，韓信肯定不來支援，很可能被項羽打敗，更有可能因此得罪韓信，現(xiàn)在他兵強馬壯，要是反戈相向就更不利了。
于是劉邦立即改口說：真沒出息，還代理什么呀，按韓信的功勞，早就該封王了，直接把“代”字去掉吧，于是封韓信為齊王。韓信緊接著帶病攻打項羽，最后幫助劉邦滅掉了項羽集團。
由此可以看出，一個優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)，是善于隱忍的，迫于形勢，該退讓時還得退讓，小不忍則亂大謀，不能逞一時之快，而使事業(yè)遭受打擊甚至毀于一旦。
（圖片來源于網(wǎng)絡(luò)）
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