我們?cè)诼殘?chǎng)中,常常會(huì)有一個(gè)疑問,為什么踏踏實(shí)實(shí)做事的人提拔得很慢呢?
你體會(huì)一下,如果你是一個(gè)領(lǐng)導(dǎo),你會(huì)提拔什么樣的人。我相信肯定不只是踏實(shí)肯干,特別是如果只剩踏實(shí)肯干就更不能重用了。因?yàn)槲覀儗?duì)于管理者的要求肯定不是踏實(shí)肯干這么簡(jiǎn)單。哪怕是中層管理者也要求他的領(lǐng)導(dǎo)和組織能力,良好的人際溝通能力。
然后我的朋友還甩了幾句話出來:他說你知道領(lǐng)導(dǎo)的喜好嗎?你知道他在家里住在幾單元幾號(hào)門嗎?我搖搖頭。他說在國企想要升職,最重要的是要讓擁有權(quán)力的人,擁有體制權(quán)力的人認(rèn)可你,和你的關(guān)系好。
那么怎樣能獲得認(rèn)可并且擁有良好的關(guān)系呢?
首先肯定是你的工作能力要強(qiáng),要把事情做好,除此之外,要更多的和上級(jí)保持溝通和交流。雖然不至于早請(qǐng)示晚匯報(bào),但是一定要多在領(lǐng)導(dǎo)面前晃,讓他有非常熟悉的感覺和信任的感覺。
重要的是讓他知道你和他是一條心。沒有一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)愿意重用不是一條心的人,那么你就要讓領(lǐng)導(dǎo)感受到你和他是一條心,另外在一些節(jié)日或者特別的日子,送一些禮物,表達(dá)心意也對(duì)改善關(guān)系有很好的作用。
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