你上次犯錯(cuò)了是在什么時(shí)候，你有嘗試著想要改變它嗎？今天我們要來(lái)講的書(shū)就是這本《原則》。它是由全世界最大的避險(xiǎn)基金公司創(chuàng)辦人read value。他寫(xiě)一下他一生所受用的原則。而read value是被號(hào)稱為金融界的賈博士。仔細(xì)打開(kāi)這本書(shū)，發(fā)現(xiàn)非?？膳?，它每一條都像是發(fā)條般地一條一條地列下來(lái)，例如第二點(diǎn)二條這書(shū)上寫(xiě)的要把交往條件講得一清二楚。如果也要有良好的人際關(guān)系，你彼此必須非常清楚對(duì)價(jià)關(guān)系包括什么是慷慨，什么是公平，什么只是純粹地在占便宜，以及你會(huì)怎么彼此相待。這一條就是這本書(shū)的其中之一。大家又認(rèn)為每件事情都有其原則存在。
這是我們平常做的很多事情，例如煮菜或是畫(huà)畫(huà)，或者是不同的事情，它背后都有一條成功的原則在背后。所以我們要去想辦法去了解這些事情的底層運(yùn)作的方式，并且總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，然后匯聚成這樣一條的原則。所以這本書(shū)也就是集結(jié)了他本人的人生原則。在這本書(shū)里面有包括生活的原則、工作的原則一起來(lái)告訴我們?cè)撛趺礃訉?shí)現(xiàn)我們的理想。
首先你要先去思考現(xiàn)實(shí)是什么，現(xiàn)實(shí)這個(gè)詞聽(tīng)起來(lái)好像很真實(shí)，很現(xiàn)實(shí)，可是他其實(shí)是一個(gè)非?？栈迷~，像是你小的時(shí)候見(jiàn)到的現(xiàn)實(shí)跟你現(xiàn)在長(zhǎng)大后見(jiàn)到的現(xiàn)實(shí)是一定是不一樣的。我舉個(gè)例子好了，我小時(shí)候見(jiàn)到的現(xiàn)實(shí)，爸爸媽媽一定會(huì)照顧我一輩子，我這一生就會(huì)過(guò)得很幸福。我中學(xué)見(jiàn)到了現(xiàn)實(shí)不努力讀書(shū)競(jìng)輸給別人，我未來(lái)就沒(méi)有希望了。我大學(xué)見(jiàn)到的現(xiàn)實(shí)，有錢人家小孩都可以被送出國(guó)讀書(shū)，難道我只能坐在這邊等著腐朽嗎？我現(xiàn)在所見(jiàn)到的現(xiàn)實(shí)，自從我讀完這本書(shū)之后，我發(fā)現(xiàn)我們其實(shí)都是有能力可以把夢(mèng)想轉(zhuǎn)化成現(xiàn)實(shí)的。我們每個(gè)人都應(yīng)該擁有美滿的人生。
這本書(shū)的作者瑞達(dá)利歐，他就是一個(gè)超級(jí)現(xiàn)實(shí)主義者。他認(rèn)為最重要的核心就在于你可以了解現(xiàn)實(shí)運(yùn)作的原理和找出問(wèn)題解決的方法。他認(rèn)為，夢(mèng)想是絕對(duì)可以成真的，但是這個(gè)夢(mèng)想需要建立在以現(xiàn)實(shí)為基礎(chǔ)的上面，而現(xiàn)實(shí)主義可以幫助你，您自己選擇夢(mèng)想，達(dá)成夢(mèng)想。各位思考一下，你的現(xiàn)實(shí)是什么，你也窮，你沒(méi)有朋友，你有一份挺高興的工作，還是你做著一份有薪水但是卻不快樂(lè)的工作。就像是小明遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，跟你遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題絕對(duì)是不一樣的。如果我們遇到這樣的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，我們可以怎么做呢？
我舉個(gè)例子好了，假設(shè)你一直不敢邀你喜歡的人出來(lái)吃頓飯，你會(huì)選擇怎么做，你可以列下原則并嚴(yán)格執(zhí)行。下次你可以列一下第一條，在害怕的時(shí)候就直接遞出邀約。第二條，面對(duì)女生的時(shí)候露出微笑，展露自信。第三條在跟女生相處時(shí)，有時(shí)候女生問(wèn)你個(gè)問(wèn)題，他不是正想知道你的答案，他只是想要有一個(gè)人傾聽(tīng)他的聲音。如果你能夠照著你自己列下這些原則達(dá)成目標(biāo)的話，那你就離成功的人生更近一步了。
這也是這本書(shū)里面一個(gè)很重要的公式?，F(xiàn)實(shí)加夢(mèng)想，加決心，等于成功的人生。夢(mèng)想就是像你想約那個(gè)人出來(lái)吃頓飯，現(xiàn)實(shí)是你非常懼怕，或者是你沒(méi)有經(jīng)驗(yàn)，決心是你列下原則并嚴(yán)格執(zhí)行。成功的人生就像是你成功地邀約對(duì)方出來(lái)吃頓飯一樣。為了得到你想要的人生，首先你就必須要面對(duì)現(xiàn)實(shí)，尤其是嚴(yán)苛的現(xiàn)實(shí)。所以首先你就要面對(duì)你生命中最大的敵人。低層次的，你平時(shí)我們有兩個(gè)自我在爭(zhēng)奪大腦的控制權(quán)，分別是低層次的你和高層次的。你這兩種是源自大腦的不同工作方式。
低層次的你是來(lái)自大腦最原始的部位杏仁核，它會(huì)去阻止你客觀地去思考你自己的弱點(diǎn)，并傾向于相信自己的直覺(jué)跟觀點(diǎn)。而且他追隨本能欲望，高層次的你是列出原則自由原則去達(dá)成目標(biāo)，它是屬于你大腦的前額葉皮質(zhì)區(qū)所管理的，所以你會(huì)比較擅長(zhǎng)推理理論，還有邏輯應(yīng)用。就好比你桌上有一塊蛋糕，你很想吃，但是你也正在減肥。低層層次自我戰(zhàn)爭(zhēng)，這就是很好吃的蛋糕可惜我要堅(jiān)持，你先吃一塊好了，明天再開(kāi)始減好了。不要阻止我吃蛋糕。高層次是自我戰(zhàn)勝，桌上的一塊蛋糕?？墒蔷退阄液芟氤?，我剛剛堅(jiān)守著八點(diǎn)后不能吃甜食這件事情，還是不能吃。這就是我們大腦每天在上演的戰(zhàn)爭(zhēng)。你以為是你在控制你的大腦，其實(shí)你聽(tīng)的是低層次的你，但是你要小心，萬(wàn)一低層次的你常常為你做決定，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)很多不可挽回的錯(cuò)誤。上次你可能看到東西你就一直不斷吃吃，等到身材走樣變形了才發(fā)現(xiàn)自己怎么會(huì)犯下這么不可挽回的錯(cuò)誤呢？而你的人生就是由一連串的選擇所組成的，萬(wàn)一般都是低層次的人在幫你做選擇，那你堆積出來(lái)的未來(lái)你就會(huì)變成一個(gè)變形的自己。而且你永遠(yuǎn)都達(dá)不到你自己的目標(biāo)。同樣的，就算是高層次的自我戰(zhàn)勝，有時(shí)候也會(huì)犯錯(cuò)，那不可能你又像是達(dá)利歐一樣，嘗試著把你自己犯的錯(cuò)寫(xiě)下來(lái)，并且總結(jié)成功經(jīng)驗(yàn)嗎？你又想辦法記下來(lái)之后，并且思考如何可以改進(jìn)這樣的缺點(diǎn)嗎？你的答案也許是會(huì)也許是不會(huì)。
但在此之前，有一個(gè)更重要的問(wèn)題就是客觀。你看自己。我們面對(duì)缺點(diǎn)或者犯錯(cuò)的時(shí)候，通常你有四個(gè)選項(xiàng)，一，你可以否認(rèn)這是絕大多數(shù)人的做法。但是它是一個(gè)最糟糕的做法，因?yàn)樗粫?huì)不斷讓你栽在你自己的弱點(diǎn)上，原地踏步，不斷痛苦。二、你可以接受并嘗試把弱點(diǎn)轉(zhuǎn)換成強(qiáng)項(xiàng)。如果這件事情能夠成功的話，那這個(gè)選項(xiàng)當(dāng)然是最好的。不過(guò)我們有時(shí)候要了解，有些事情是不可能轉(zhuǎn)化成我們的天賦的。所以你要了解改變是需要時(shí)間跟心力。三、接受你的缺點(diǎn)，并想辦法繞開(kāi)它，這是最簡(jiǎn)單也是最可行的方法。但是其實(shí)是最少人采用的。四、或者你可以改變你正在追求的目標(biāo)。你說(shuō)這件事情我的弱點(diǎn)做不到號(hào)了，那我總可以換個(gè)目標(biāo)追求。不過(guò)你要懂得變通，然后舍棄原有的目標(biāo)，找出適合自己的目標(biāo)。這四種方法就好像是你正再做一份報(bào)告。那你身旁的朋友直接指出你的問(wèn)題，這時(shí)候你會(huì)怎么做？
其實(shí)我們了解了自己的缺點(diǎn)后，也不用太過(guò)于難過(guò)或是灰頭喪志，因?yàn)闆](méi)有人是無(wú)所不能的。你擅長(zhǎng)的部分其他人不見(jiàn)得擅長(zhǎng)，而你不擅長(zhǎng)的部分剛好可能是其他人的天職。所以誠(chéng)實(shí)面對(duì)你的弱點(diǎn)，然后找到伙伴來(lái)補(bǔ)足你的缺點(diǎn)，這才是明智的做法。像是這本書(shū)的作者達(dá)利歐，他的橋水基金公司，他們有一個(gè)非常有趣的應(yīng)用程式，叫做Dots。這個(gè)Dots的評(píng)分系統(tǒng)是完全公開(kāi)透明的，就連老板搭理由，他也得被員工打分?jǐn)?shù)。也許員工可能就是直接說(shuō)打理由，你今天報(bào)告簡(jiǎn)直是一團(tuán)糟。所以這個(gè)公開(kāi)的一個(gè)評(píng)價(jià)是所有人都可以看到的，它的用意是在于透過(guò)別人的眼睛來(lái)看見(jiàn)自己的缺點(diǎn)。這個(gè)好處是能夠找出真相，避免陷入所謂的決策陷阱之中。大家理由是想要把這家橋水基金公司打造成一家絕對(duì)理性的公司。
在客觀了解自己之后，我們可以看到這本書(shū)的五個(gè)步驟實(shí)現(xiàn)理想。第一步驟是明確地制定目標(biāo)。首先你必須要寫(xiě)下你的目標(biāo)是什么，然后把你重要的事情分出優(yōu)先次序，你才會(huì)知道你最主要的是要做什么事情。很多人在這個(gè)制定的環(huán)節(jié)他就失敗了。他的原因就是因?yàn)樗裁词虑槎枷胍觯莻€(gè)也想要做，這個(gè)也想做，導(dǎo)致最后一事無(wú)成。所以先選擇你最重要要完成的人生目標(biāo)吧。
第二步驟，找出妨礙你實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的問(wèn)題，而且不要容忍這些問(wèn)題存在。沒(méi)有錯(cuò)，在我們通往目標(biāo)的路上無(wú)可避免，就是會(huì)遇到一些問(wèn)題。那些問(wèn)題出現(xiàn)的時(shí)候，你會(huì)做什么樣的反應(yīng)呢？有些人可能就選擇視而不見(jiàn)，然后讓這個(gè)問(wèn)題繼續(xù)地?cái)U(kuò)大下去。但是有些人可能就會(huì)選擇他想辦法去解決掉這個(gè)問(wèn)題。所以我們?cè)诿鎸?duì)我們目標(biāo)的路上時(shí)，我們不應(yīng)該被問(wèn)題所困擾住，而是應(yīng)該想辦法去解決這樣的問(wèn)題，然后去達(dá)成我們的目標(biāo)。
第三步驟是診斷問(wèn)題，查明問(wèn)題的根本。例如你在公司里面說(shuō)的升遷一直升不上去，你要去考量這個(gè)背后的原因是什么。它有可能是因?yàn)槟愕耐庹Z(yǔ)能力不足，所以你升不上去。也有可能是因?yàn)槟愎芾砑寄懿蛔?，所以升不上去。所以你在解決問(wèn)題之前要先了解問(wèn)題是什么，
第四個(gè)步驟、設(shè)計(jì)一個(gè)方案。在你了解問(wèn)題的根本之后，你就要開(kāi)始設(shè)計(jì)怎么樣去解決的方案。例如今天你公司想要招募人才，那你會(huì)怎么做？我建議各位book們可以用電影劇本的方式去思考設(shè)計(jì)方案，你就可以寫(xiě)下大的框架。第一步驟，招募人才與人資開(kāi)會(huì)討論。第二步驟與人資確認(rèn)成本時(shí)間、人員。第三步驟，人資進(jìn)行開(kāi)始在網(wǎng)絡(luò)發(fā)布應(yīng)征咨詢。第四步驟，檢討整個(gè)流程。
5、第五步驟，徹底執(zhí)行計(jì)劃，計(jì)劃的。再好，如果你不去執(zhí)行，終究是一事無(wú)成了。所以這個(gè)是最簡(jiǎn)單的步驟，也可以說(shuō)是最難的步驟。所以就讓我們徹底執(zhí)行。其實(shí)這五個(gè)步驟都能套用在我們的生活上面，也可以套用在我們的工作上面。用這五個(gè)步驟可以解決大部分的問(wèn)題。
記得我說(shuō)過(guò)的一句話，人生是由一個(gè)個(gè)選擇堆砌而成。所以你今天的選擇造就了未來(lái)的你自己，希望book 們都可以勇于面對(duì)現(xiàn)實(shí)，解決問(wèn)題，讓我們一起寫(xiě)下自己的原則吧。最后要用不可能的問(wèn)題便是你有什么樣的原則呢？底下留言告訴我們
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