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抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)

2020年 5月6日下午,在公司會議室,公司安委會組織召開第二季度安全生產(chǎn)例會,安委會全體成員參加,會議由安全辦阮主任主持。阮主任首先分析了公司第二季度的公司安全生產(chǎn)工作情況,在公司各級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的共同努力下,由于前期安全準(zhǔn)備工作到位,公司3―5月基本確保了安全生產(chǎn)。安全工作取得較大成效,同時強調(diào)不可掉以輕心,各車間要繼續(xù)抓好隱患排查治理工作,促進公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。

分管安全生產(chǎn)的李副總提出:

1.今天召開會議的主題明確:提高全員安全生產(chǎn)意識,確保公司安全生產(chǎn),消除安全隱患,避免由于安全意識的薄弱與輕視,造成個人家庭和公司的生命財產(chǎn)不必要的損失和災(zāi)害;

2、落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,每個負(fù)責(zé)人都要引起高度重視;

3、建議安全生產(chǎn)會議每月召開一次,增強安全意識;

4、車間特殊工種人員必須持證上崗,對于公司存在部分員工無證上崗的具體問題提出意見;

5、車間員工在作業(yè)時必須一切按安全操作規(guī)程辦事,車間、部門負(fù)責(zé)人應(yīng)起監(jiān)督、教導(dǎo)作用,不能因為自己的意識疏忽大意,給自己、別人及公司造成損失和危害;

6、建議管理人員每月進行至少一次安全隱患排查、自檢,及時發(fā)現(xiàn)問題解決問題;

7、安全問題隨時隨地都可能發(fā)生,希望各車間、部門負(fù)責(zé)人首先認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識,從而監(jiān)督和檢查車間工作人員的作業(yè)的規(guī)范等。

金工車間吳主任提出:

1.車間(車床)粉塵問題需要改善,確保員工健康;

2.車間的電氣設(shè)備接地問題,嚴(yán)重存在著安全隱患,特別夏天到了,存在觸電危險。

品管部范經(jīng)理提出: 公司必須配備電工、機修工,現(xiàn)因人員緊缺造成很多作業(yè)都無人、無證操作或違規(guī)操作,存在著很大的安全隱患。鑒于目前的特殊情況,現(xiàn)主要任務(wù)是招人。 

生產(chǎn)部陳經(jīng)理提出:車間只要發(fā)現(xiàn)任何存在安全隱患的問題一定及時匯報,這樣才能盡早的解決安全問題和遏制安全隱患的發(fā)生。

設(shè)備科陳科長提出:

1.設(shè)備最主要的問題就是配件和生產(chǎn)的矛盾,不能因為缺少設(shè)備配件,忘記安全;

2.車間的線路老化問題很嚴(yán)重,存在嚴(yán)重的安全隱患。3.車間行車的上卡位問題影響安全生產(chǎn),需要重視和馬上解決。

   沖壓車間張主任提出:

1.夏天是雨水較多的季節(jié),下雨時雨水會漫到車間的電線上,環(huán)境的潮濕,再加線路的老化,如果不規(guī)范管理,車間電線亂拉和沒及時處理線路老化的問題,車間生產(chǎn)的安全是極不保障的。

2.安全的問題主要領(lǐng)導(dǎo)和我們大家要一起重視,從上至下一條龍的安全管理。例如:廠里沒有專人開叉車,誰開都可以,這樣就存在安全隱患,要引起注意。還有就是對設(shè)備的管理與維護也不到位問題。

3.由于生產(chǎn)的進度要求車間加班,希望解決車間夜間燈光照明問題,確保安全生產(chǎn)。

安全辦阮主任做總結(jié):

1.廠里消防存在問題,消防管的水不通或沒水,這個問題一定要馬上解決,以防萬一;

2.電弧切割屬動火作業(yè),都是一個人在操作,沒安排人監(jiān)視,這樣是嚴(yán)重違規(guī)的,很容易造成事故;

3.要車間員工在作業(yè)時不能傷害到自己同時也不能傷害到別人。

4、公司危廢處理不規(guī)范,建議公司按上級要求及時與有資質(zhì)危廢處理機構(gòu)簽訂危廢轉(zhuǎn)移處理協(xié)議,按要求及時轉(zhuǎn)移危廢。

5.按上級職業(yè)衛(wèi)生管理要求,建議公司與有資質(zhì)檢測機構(gòu)對公司現(xiàn)有職業(yè)衛(wèi)生危害因素場所進行檢測,另外,盡快安排對有涉及到危害因素操作的員工進行體檢,從而保障員工的身體健康,規(guī)避違規(guī)現(xiàn)象。

會議強調(diào):各車間要強化隱患排查治理工作,對安全隱患,要不折不扣地落實整改。要結(jié)合各車間的實際,對重點區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)加大排查治理力度,確保隱患整改治理到位。 對于一些整改項目需要主要領(lǐng)導(dǎo)拍板決定解決的問題一一匯總,最終以書面的形式呈送給公司主要領(lǐng)導(dǎo)。會議就下一階段安全生產(chǎn)工作提出如下要求:

1、各部門、車間要充分認(rèn)識安全生產(chǎn)、環(huán)保、職業(yè)衛(wèi)生工作與公司生產(chǎn)的辯證關(guān)系,特別是危險廢物管理工作,要按照要求,統(tǒng)一部署,切實做好各項工作,在保證安全前提下安全生產(chǎn)!

2、鋰電車間要繼續(xù)按照省經(jīng)信委制定《福建省電子信息制造企業(yè)安全生產(chǎn)大排查大整治工作方案》,認(rèn)真組織實施;3、目前暴雨天氣逐漸增多,各部門、車間要認(rèn)真抓好汛期各項安全生產(chǎn)工作,要有針對性地進行防汛預(yù)案的演練,提前做好應(yīng)急應(yīng)對措施。

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