車間主任是崗位名稱名，主要負責全面主持車間的工作。下面是學習啦小編給大家整理的車間主任開會講話材料，僅供參考。
尊敬的領導、同事們，
大家好! 今天和大家一起滿懷勝利的喜悅，歡慶2019年的豐碩成果迎來了2020年元旦佳節(jié)到來，我們環(huán)日鋼瓶有限公司第三生產車間廣大員工都感到無比的自豪和光榮。首先請允許我代表榮獲各類先進和勞模的同事們，向在過去一年里給予我們關心、幫助的領導、同事們表示衷心的感謝。
我們三車間按公司的統(tǒng)一安排部署、在上級主管部門的指導和幫助下，經過全體員工的共同努力，貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，強化安全生產管 理，落實安全生產責任，加強職工安全教育培訓以及在車間質量標準化達標.節(jié)支降耗方面做了大量工作 。在過去的一年里我車間實現(xiàn)全面安全生產，無安全、質量事故。
2020年在保證現(xiàn)在取得的成果不退步的情況下，做到以下四個方面：
一、在安全上繼續(xù)貫徹落實“安全第一，預防為主”方針，堅持日常隱患安全檢查制度，加強現(xiàn)場管理。車間管理人員跟班生產，加強不放心人的安全排查工作，及時整治違章作業(yè)，違反勞動紀律的行為。堅持日常安全隱患排查和設備日常維護保養(yǎng)制度不放松。定期對設備進行維護保養(yǎng)，確保設備運行和防護裝置安全可靠。對員工定期進行安全教育和操作規(guī)程培訓，確保員工遵章作業(yè)。
二、在保證安全生產的前提下，我們更嚴把產品質量關。工欲善其事，必先利其器。加強對各道工序的管理，要求車間員工生產之前，要對設備、工具進行完好檢查，確保無任何問題后方可進行生產。對每個生產班組下達生產任務單，特別是簽有技術協(xié)議的重點設備特別注明，防止因慣性思維產生失誤，造成質量事故。對所有待使用的原材料要檢驗合格后在使用。
三、從節(jié)支降耗上要做到盡可能的不浪費一點原材料。加強工序之間的管理銜接工作，對于已經產生的短斷能焊接使用的一定要焊接使用。所有生產的訂單全部按照工藝的標準執(zhí)行，嚴令禁止超標生產。
四、在做好車間內部管理的同時，調動廣大職工的工作熱情和積極性，對于表現(xiàn)較好的同志要大力表揚和物資獎勵，使車間形成比學趕幫的良好生活環(huán)境，同時也要做好兄弟車間部室的協(xié)調工作。根據生產任務及時聯(lián)系兄弟車間共同亨用公司所配備生產設備工具，相互配合，共同完成布置的任務。
五.祝各位領導，同事們，員工們，身體健康，全家歡樂，在新的一年取得更好的工作成績。
聯(lián)系客服
