職場中老板要勸退一個員工，肯定是有自己的原因。但如果勸退一個特別能干的員工，就會讓人想不明白了！其實你只要知道背后的原因，就會恍然大悟：
一、干得不對目標---干的結果文不對題，而且還不知道及時做出改變
這種干法，老板怎么可能會喜歡呢？肯定會在發(fā)現(xiàn)之后，想盡一切辦法解決掉。所以勸退就成了解決的最好方法，因為再任由這種員工干下去，工作早晚就會出現(xiàn)大問題，哪一個輕哪一個重老板還是知道的！
二、表現(xiàn)出的能干---做的只是眼面上的活，并沒有真正的才干
也就是說，通過投機取巧的方法，讓老板覺得你很能干，但其實你還沒有老板所想象的那種才能。所以需要結果兌現(xiàn)的時候，就很容易露餡兒了。而且你的這種行為會讓老板覺得你這個人不太老實，所以會勸退！
三、有比他更強的---人外有人，如果有更合適的為什么不選擇呢
要知道老板是干什么的，肯定不是和你處朋友的，他們是為了利益，可以做出任何行為的。所以在選擇員工上，一旦遇到他們覺得合適的員工，就一定會做出各種選擇，包括勸退現(xiàn)有的員工！
四、沒有原則胡干---東干一下西干一下，到最后什么也沒干出來
這種員工每天表現(xiàn)得特別忙碌，在其他人眼中，顯得他特別能干。但是在老板的眼中他什么都不是，因為老板看的是結果，而不是他在每件事情上的表演。除非老板是個大傻子，才會繼續(xù)留他在身邊！
五、不會團隊協(xié)作---職場需要的是團隊，而不是個人英雄
雖然自己能力強，但雙拳難敵四手的道理你應該懂。特別是在職場中，就算你個人的能力再強，也干不過一個優(yōu)秀的團隊吧。所以你表現(xiàn)的特別能干，但卻不能對建立優(yōu)秀的團隊起到任何作用，對領導來說是沒用的！
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